深圳市某道路改造工程施工招标文件

深圳市某道路改造工程施工招标文件内容摘要：

点分析及应对措施 对施工管理的重点与难点分析准确；有简明、扼要的应对措施。 (6) （ ） 无 施工管理的重点、难点分析及应对措施的， 本项不得分。 若 有 施工管理的重点、难点分析及应对措施，则： 难点分析基本准确，应对措施基本合理的，得 3～ 4 分； 施工管理的重点与难点分析比较准确，应对措施比较合理的，得 4～ 5分； 施工管理的重点与难点分析全面、准确，应对措施得力的，得 5～ 6 分。 三 项目管理班子人员配置表与相关说明 12 １５ 序号 评分项目 评分内容及评分要素 满分 实际 评分 扣分或得分标准 评分 理由 项目经理 （注册建造师） 职称、专业符合要求，有相应证书，社保证明（原件）； 社保证明：在投标人单位缴纳的近 1 年（ 2020年 1 月～ 11 月，下同）的社保证明原件（社保部门盖章原件）。 (6) （ ） ①项目经理不满足《项目管理班子基本配备情况表》（详 见本表注 3）中项目经理资格要 求的，本项不得分，若满足基本要求，则得 2分，在此基础上，若： ,且其学历专业为路桥相关专业，加 2分； 2020年 1 月 1日至今（以获奖证书日期为准），项目经理担任同等职务的施工项目获省优以上奖项的加 2分。 ② 证明材料为职称证书、毕业证、社保证明、获奖项目的获奖证书、施工合同及其交工（或竣工）验收报告证明书。 未提供充分证据的，不得分。 项目技术负责人 职称、专业符合要求，有相应证书，社保证明（原件）； 社保证明：在投标人单位缴纳的近 1 年的社保 证明原件。 (3) （ ） ① 项目 技术负责人不满足《项目管理班子基本配备情况表》（详见本表注 3）中 项目 技术负责人资格要 求的，本项不得分，若满足基本要求，则得 1 分，在此基础上，若： ，加 1 分； 2020年 1 月 1日至今（以获奖证书日期为准），项目技术负责人担任项目经理或项目技术负责人的施工项目获省优以上奖项的加 1分。 ② 证明材料为职称证书、毕业证、社保证明、获奖项目的获奖证书、施工合同及其交工（或竣工）验收报告证明书。 未提供充分证据的 ，不得分。 项目管理机构设置及其他人员配置 职称、专业、人数符合要求，有相应证书，社保证明（原件）； 社保证明：在投标人单位缴纳的近 1 的社保证明原件。 (3) （ ） ① 除项目经理和项目技术负责人以外的所有人员配备及资格要求满足《项目管理班子基本配备情况表》（详见本表注 3）要求的，得满分 3 分，每一人的资格不符合要求，扣 分 ， 扣完为止。 ② 证明材料为职称证书、毕业证（有学历专业要求的才须提供）、执业证（有执业要求的才须提供）、社保证明。 未提供充分证据的，不得分。 四 施工总体部署、施工资源需求计划表及相关证明 17 １６ 序号 评分项目 评分内容及评分要素 满分 实际 评分 扣分或得分标准 评分 理由 施工总体部署、施工总平面布置图及相关说明 施工总体部署应包括：对施工标段进行合理的分片分区安排；对各片区的主要人员及机械设备进行配置。 对各片区的主要施工方法和施工工艺进行简要说明；对应工期安排和场地布置，简要说明总的施工流向、施工程序及施工顺序。 施工总平面布置图应包括主要机械设备、堆场、加工场、临时道路、临时供水供电、临时排水排污设施等的布局；主要施工阶段总平面图齐全合理。 （ 6） （ ） 施工总体部署应合理，不够合理的扣 1～ 2 分。 施工总平面布置图要求主要机械设备布局经济、合理且有补充措施；生活区、办公区、材料加工堆场分设明显，水、电接驳点布置合理，消防通道和设施符合要求，施工机械布置满足施工要求。 每有一项下列偏差的扣 分 ：①食堂与卫生间间距不符合要求；②材料堆场混设；③宿舍明显不够用。 施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明 工期目标明确、有明确的里程碑；时标双代号型、工序时间参数安排正确合理，关键线路明确且合理。 (4) （ ） 要求有网络图或带关键线路的横道图之一即可，要求做到“业外人能看懂，业内人能看清 ”。 每有一项下列偏差的扣 分： ①所列工序不全或太繁；②工序搭接明显不合理；③各交叉作业工序插入时间明显不合理；④时标计算或标注不准确。 无关键线路的，扣 2 分。 主要机械设备需求计划表及相关说明 主要机械设备配置数量合理且性能恰当。 (3) （ ） 每有一项下列偏差的扣 分： ① ①主要机械设备配置不齐；②主要机械设备配置不合理；③配备的主要施工机械设备技术明显落后。 劳动力需求计划表及相关说明 主要施工阶段各工种人数合理且劳动力用工动态曲线变化规律合理。 (2) （ ） 每有一项 下列偏差的扣 分： ①主要工种配备不齐或未做劳动力动态曲线；② 对劳动力数量、不同阶段劳动力配置明显不合理。 １７ 序号 评分项目 评分内容及评分要素 满分 实际 评分 扣分或得分标准 评分 理由 周转材料需求计划表及相关说明 主要周转材料品种、数量满足施工要求。 (2) （ ） 每有一项下列偏差的扣 分： ①主要 周转材料 配备不齐；② 对周转材料数量、不同阶段周转材料配置明显不合理。 五 施工安全与文明施工（绿色施工）管理策划 3 安全与文明施工（绿色施工）管理措施 对所选方案和现场环境的安全风险有分析、针对安全风险有预控措施；针对本工程编制道路交通、施工扬 尘、噪音振动及建筑垃圾处理等的管理措施；针对本工程提出有针对性的环保与节能、节地、节水、节材管理措施。 (3) （ ） 每有一项下列偏差的扣 分 ： ①未设立安全管理组织架构或有安全管理组织架构但未落实到具体人的；②未对所选方案和现场环境的安全风险进行分析并针对安全风险有预控措施的；③未针对本工程编制道路交通、施工扬尘、噪音振动及建筑垃圾处理等的管理措施的；④未针对本工程提出有针对性的环保与节能、节地、节水、节材管理措施的。 六 招标人要求编制的专项施工技术方案 34 SMA 沥青 混凝土工程 方案的施工流向、施工程序、施工顺序合理。 方案的施工工艺技术成熟、先进合理且可靠、施工方法要点突出，可操作性强。 响应招标文件要求的材料、设备及施工技术要求。 确保“绿色（含环保）建筑”、“节能建筑”功能性质量的措施可行，但专项施工技术方案与此关系不大的，可不作要求；确保工程质量的技术与组织措施得当；如为拟分包工程，应有总承包管理措施。 在深圳市自有沥青拌合站基地及拌合站设备（规格 160t/h 或以上）的加分。 (24) 8 ( ) ①主要 施工工艺和施工方法先进、 可靠且施工顺序合理的 ,本小项得 3分。 每有一项下列偏差的扣 分： ； 、设备及施工技术要求； 目而未强调的； ； 不合理的。 ②工程质量保证措施合理可行的， 本小项 得 3 分。 不够全面或不够合理的，扣 ～ 分。 无质量保证措施或完全不可行的，本小项不得分。 ③绿色环保措施合理可行的， 本小项 得 2 分。 不够全面或不够合理的，扣 ～ 1 分。 无绿色环保措施或完全不可行的，本 小项不得分。 １８ 序号 评分项目 评分内容及评分要素 满分 实际 评分 扣分或得分标准 评分 理由 自有沥青砼摊铺机和路面铣刨机的加分。 6 ( ) 在深圳市自有 1 处及以上沥青拌合站基地（必须配套 1 套规格 160t/h或以上的沥青拌合站设备）的，得 6 分。 提供拌合站基地的证明资料及购买拌合站设备的发票复印件。 6 ( ) 自有 最大摊铺宽度 不小于 6m（含 6m）沥青砼摊铺机： 1 台，得 2 分；2 台，得 4 分； 3 台，得 6 分；。 提供购买沥青砼摊铺机的发票复印件。 4 自有 最大 铣刨 宽度 不小于 （含 ）路面铣刨机： 1 台，得 2 分；2 台，得 4 分。 提供购买路面铣刨机的发票复印件。 交通疏解工程 方案的施工流向、施工程序、施工顺序合理。 方案的施工工艺技术成熟、先进合理且可靠、施工方法要点突出，可操作性强。 响应招标文件要求的材料、设备及施工技术要求。 确保“绿色（含环保）建筑”、“节能建筑”功能性质量的措施可行，但专项施工技术方案与此关系不大的，可不作要求；确保工程质量、安全文明施工的技术与组织措施得当。 如为拟分包工程，应有总承包管理措施。 (10) 10 ( ) ①交通疏解要点突出、合理的， 本小项得 分。 不够合理的， 扣 1～ 分。 ②交通临时设施配置齐全、布置合理并且有正确的分段疏解图 的， 本小项得 分。 不够齐全或不够合理的， 扣 1～ 分。 ③交通疏解措施确实可行的， 本小项得。 不够合理的， 扣 1～ 分。 ④交通事故应急预案合理可靠的， 本小项得 分。 不够合理的， 扣 1～ 分。 无 交通事故应急预案或其完全不可行的，本小项不得分。 １９ 序号 评分项目 评分内容及评分要素 满分 实际 评分 扣分或得分标准 评分 理由 七 合理化建议 3 合理化建议 针对本次招标工程提出合理化建议，以利于确保质量、加快进度或节省投资；建议与国家和省、市所倡导的节能、节水、环保、可持续发展、循环经济的政策相符，能体现淘汰落后的、有污染的原材、产品及施工工艺的有关 规定。 (3) （ ） 无针对性的不得分，针对性不强的扣 ～ 1 分；投标人承诺在招标工程中采用的材料设备、施工技术及标准、安全文明施工等方面明显优于招标文件及国家技术规范的有关规定，视对工程的有利程度给予适当加分，但本项最高得分不超过 3 分。 八 同类工程业绩 18 同类工程业绩 近 5 年（ 2020 年 1 月 1日以来，以交竣工日期为准，以下同），在深圳市承担单项城市道路或公路的改造工程施工（已经通过交工或竣工验收）。 注：提供施工合同和交工（或竣工）验收报告复印件，原件备查。 与 涉 及的工程不可为同一工程。 （ 9） （ ） ①单项合同金额 2020 万以下（含 2020 万元），不得分； ②单项合同金额 20203000万（含 3000 万元），得 3分； ③单项合同金额 30005000万（含 5000 万元），得 6分； ④单项合同金额 5000 万以上，得 9 分； 只计一项合同金额最高的工程业绩，多项业绩不累加计分。 近 5 年在深圳市承担单项城市道路或公路的SMA 沥青混凝土路面工程（已经通过交工或竣工验收）。 注：提供施工合同和交工（或竣工）验收报告复印件，原件备查。 与 涉及的 工程不可为同一工程。 （ 9） ① SMA沥青混凝土路面面积在 5万 m2 以下，不得分； ② SMA沥青混凝土路面面积在 5万 m2及以上，得 3 分； ③ SMA沥青混凝土路面面积在 10万 m2 及以上，得 5分； ④ SMA沥青混凝土路面面积在 15万 m2及以上，得 7分； ⑤ SMA沥青混凝土路面面积在 20万 m2及以上，得 9分； 只计一项面积最大的工程业绩，多项业绩不累加计分。 九 各类工程获奖情况 5 ２０ 序号 评分项目 评分内容及评分要素 满分 实际 评分 扣分或得分标准 评分 理由 各类工程获奖情况 投标人承担的市政工程或公路工程， 自 2020年 1 月 1日至今 ：获 中国市政工程协会颁发的全国市 政金杯示范工程奖、或中国建筑业协会颁发的鲁班奖、或 中国土木工程学会与詹天佑土木工程科技发展基金会颁发 的詹天佑奖、或中国公路建设行业协会 颁发 的公路交通优质工程奖一等奖的，每项 得 5 分；获省优的，每项得 2 分。 （ 5） （ ） 证明材料为获奖证书。 本项累计最高得分为 5 分。 判断标准：①以项目获奖证书日期为准；②同一工程按最高奖项计分且只计一次。 注： 与 、 涉及的工程可为同一工程。 总 分 100 （ ） 注： 每个评分项目的评分可从 0 分～该项满分，专家打分精确到小数点后一位，汇总分 值取小数点后两位数。 证明材料 为 复印件 的，应 加盖投标人公章，原件备查。 项目管理班子 基本 配备要求详见下表。 ２１ 项目管理班子基本配备情况表 职务 人数 职称 执业资格或专业资格 其他 项目经理 1 工程师 一级注册建造师（注册专业为市政公用工程或公路工程） 必须为投标人在职职工 （提供 2020 年 1 月 ～ 2020 年 10 月社保。