某模具五金制品厂质量手册

某模具五金制品厂质量手册内容摘要：

组织质量策划并审核《质量计划》； 对外来文件批准引用； 负责管理评审的组织、拟制《管理评审计划》及《管理评审报告》； 负责组织内部质量反馈信息的处理及纠正、预防措施并监督措施成效； 负责《质量改进计划》的审核，组织质量改进会议和监督实施成效； 代表公司就质量体系有关事宜与外部各方联络。 向总经理汇报质量体系运行情况。 质 量 手 册 版 号： B 修改状态： 0 第 12/35 页 第 3． 0 章 题目：组织结构及职责 总经理助理 协助总经理工作； 完成总经理交办的各项任务，向总经理负责。 经营部 负责《合同 /订单》的洽谈、签订及管理； 负责与产品有关要求的评审； 负责主要客户满意度调查，统计并组织分析会； 负责客户反馈信息的接收、整理、答复处理； 负责《材料、采购计划》的编制和实施； 3. 负责《供方选择和评价》、编制《合格供应商名单》及供应商年度评价工作（含模具生产和热处理等外协）；建立供应商档案。 编制审核本部门的程序文件及作业指导书和记录表格，并负责收集、整理、保存； 生产部 按《生产计划控制程序》拟定生产计划，并跟踪生产计划的完成情况； 按《产品防护控制程序》作好来料和成品的贮存、防护、及交付； 按《基础设施控制程序》对设施进行维护、保养； 搞好《 5S 与现场管理》工作，使生产环境整洁、安全、有序； 搞好人员培训、提高人员素质； 编制、审核本部门的程序文件及作业指导书和记录表格并负责收集 整理、保管工作 ； 质 量 手 册 版 号 :B 修改状态 :0 第 13/35 页 第 3． 0 章 题目：组织结构及职责 技术质量部 协助管理者代表作好质量体系的建立、运行和内部审核工作； 编写本部门的程序文件，作业指导书及记录表格并收集、整理、保存 编写《质量计划》和《质量改进计划》和《质量目标分解计划》； 参加“管理评审”，提供评审有关资料，作好评审会议记录，并保存； 负责内部质量信息的 处理及纠正、预防措施并监督实施和验证； 组织实施《产品监视和测量控制程序》工作； 处理《不合格品报告》参与分析不合格原因及纠正预防措施制定，监督 实施及客户投诉的处理； 负责汇总分析考核质量目标并向管理者代表报告执行情况，提出改进建议； 实施工艺纪律的检查和监督，以及生产环境的检查监督； 负责计量器具的建帐及检定周期的编制和组织检定工作、并监督执行； 参与外购材料、零件及外协项目供方商评价工作； 组织统计分析，并负责统计技术的推广应用； 负责工艺文件编制及管理工作； 3． 2． 7 综合管理部 负责人力资源的提供和培训； 负责《年度培训计划》的制定及培训工作的组织，并负责员工培训档案的建立及保存； 负责质量体系文件、记录表格的发放和管理； 负责质量记录的销毁； 负责《质量文件》的发放； 负责外来文件的控制和标识。 质 量 手 册 版 号 :B 修改状态： 0 第 14/35 页 第 3． 0 章 题目：组织结构及职责 负责财务和人事工作； 负责本部门的作业指导书及质量记录表格的编制、审核、收集、整理及保存； 3． 3 ISO9001： 2020 标准职能分配表（见表一） 3． 4 支持文件 各部门组织机构与职权说明 注 :○ 核定 ▲主管部门 △协助 质 量 手 册 版 号： B 修改状态： 1 第 3． 0章 题目： ISO9001： 2020 标准质量职能分配表 第 15/35 页 职能 / 部门ISO9001： 2020条款 总 经 理 管理者代表 综合管理部 经 营 部 生 产 部 技术质量部 ○ ▲ △ △ △ △ 4 质量管理体系 ○ △ ▲ △ △ △ ○ △ ▲ △ △ △ ○ △ ▲ △ △ △ ○ △ ▲ △ △ △ 5 管 理 职 责 ▲ △ △ ▲ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ 策划 ▲ △ △ △ △ △ ○ ▲ △ △ △ △ 职责、权限与沟通 ▲ △ △ △ △ △ ○ ▲ ○ △ ▲ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ 6 资源管理 ▲ △ △ △ △ △ ○ ▲ ○ ▲ △ ○ ▲ △ △ △ 7 产 品 实 现 ○ ▲ 关的过程 ○ ▲ △ △ ○ △ ▲ △ △ ○ △ ▲ △ ▲ 采购 ○ ▲ △ △ ○ ▲ △ △ △ △ ▲ ○ △ ▲ △ 产品和服务提 供 ○ △ △ ▲ △ ○ ▲ ▲ ▲ ○ ▲ ▲ △ ○ ▲ ▲ △ ○ △ △ ▲ 8 测 量 、 分 析 和 改 进 ○ ▲ △ △ △ ▲ ○ ▲ △ ▲ ○ ▲ △ △ △ ○ ▲ △ △ △ 量 ○ △ △ ▲ ○ △ △ △ ▲ ○ ▲ △ △ ▲ 改进 ○ ▲ △ △ ▲ ○ ▲ △ △ ▲ ○ ▲ △ △ ▲ 表一 质 量 手 册 版 号 :B 修改状态 :0 第 16/35 页。