办公室装修工程施工方案内容摘要:
2/3。 打眼后再拧螺丝,以免安装劈裂或将螺丝拧断。 安装开扇时,应将门扇的宽度用尺量好,确定中间对口缝的裁口深度。 如果采用企口锁时,对口缝的裁口深度和裁口方向应满足锁的要求,然后进行四周修刨到准确尺寸。 五金安装应按设计图纸要求,不得遗漏。 一般门锁、碰珠、拉手等距地高度为 95100cm,插销应装在拉手下面,对开门用暗插 销时,安装工艺同自由门。 (十 二 )油漆工程 ( 1)施工准备 ①准备好施工用的材料和工具; ②施工时环境温度应在 10℃以上,施工场地空气要流通; ③保证施工质量,先将一块 300mmX300mm的装饰饰面板进行油漆样品 并将制好的 交甲方及设计师签字认可。 ( 2)操作工艺 ①基层处理:清除表面的尘土和油污, 木质饰面板表面油污用汽油或稀料擦洗干 净,用砂纸磨平基层,清扫干净; ②对施工周围不该油刷的部位应先保护起来,严禁油漆粘上后再作铲除处 理; ③刷第一道清漆:清漆不宜太稠,涂刷时要横平竖直顺着木纹刷,厚薄均匀,不流不坠,刷纹通顺,又不漏刷,干后用 1号砂纸打磨,再用湿布擦净,以后每道漆间隙时间为 6h,春秋季为 12h,冬季为 ld; ④钉眼、拼缝处补腻子:用色粉 (通常有铁黄、铁红等 )加适量的水或白乳胶等之类的含水性物质调制成与饰面板的颜色相近,干湿度适宜,然后再进行钉眼、拼缝处的修补。 待腻子干后,用砂子将钉眼处打平,再刷清漆。 如果腻子有萎缩变色现象,则应及时修补。 待干后用砂纸打平,再刷清漆。 这样反复进行。 中级一般要刷 3遍左右,高级 5遍。 ⑤饰面板修色:若饰面板有自身严重黑点和人为造成的污点等缺陷,均需进行修色。 首先 将存在缺陷的部位给凿下来,找一块颜色、纹路与之相近的小板,补在凿下来的地方。 要求四周接缝严实,周围纹路要对好,不能出现高低不平等现象。 然后再进行上述工序步骤,但应注意每道清漆完成后,需进行修色。 ⑥刷亚光漆:待上面工序做好后,用 280水砂纸或机械打磨工具打磨好饰面板基层,擦净,然后刷亚光漆 (用羊毛刷或机器喷涂均可 )。 亚光漆有全亚和半亚两种,应据设计和现场情况选用不同的材料,刷 1~ 2遍即可。 不得有流坠、漏刷、微小汽泡等 ⑦油漆未干时,严禁使用太阳灯进行加热烘干,以免引起火灾,油漆期间严禁吸 烟、生火。 ( 3) 质量要求 ①木纹:棕眼刮平,木纹清晰; ②光亮和光滑:光滑无挡手感; ③颜色刷纹:颜色一致,无刷纹; ④五金、玻璃等洁净。 ( 4)成品保护 对成品应打蜡养护,不得在上面涂画,应派专人进行保护。 ( 5)注意事项 ①油漆工程施工时,施工环境要清洁干净。 在抹灰工程、地面工程、木装修工程、水暖电气工程等全部完工后再进行油漆工程。 ②油漆施工时环境温率不低于 10 摄氏度。 相对温度不大于 60%,当有大风及雨雾时不可施工。 每遍油漆涂刷应在前一遍漆干燥后进行。 ③在木材表面刷油漆,应做到横平竖直、纵横交错,均匀一致。 涂刷顺序 应先上后下,先内后外,先浅色后深色,按木纹方向理平理直。 涂刷混色油漆一般 不少于四遍,清漆不少于五遍。 ④金属表面涂刷防锈漆要均匀周到,不可遗漏,涂刷的油漆为 4~ 5 遍。 ⑤油漆施工的现场应有好的通风条件,操作人员要穿戴好防护用品,以防苯、铅中毒。 在喷涂硝基漆或其它易燃易挥发涂料时不准使用明火。 (十 三 )电气安装工程 ( 1)施工程序: 准备阶段:看图→图纸会审→设备材料加工件计划→设备材料验收入库→编制施工技术方案→施工机具设备配置。 施工阶段:技术安全交底→材料发放→配合土建预埋→管线敷设→灯具及重要易损器材 安装→开关、插座安装。 调试阶段:照明试验。 交工阶段:各种测试记录完毕→资料证件齐全→验收交工 ( 2)材料要求 ①各种导线及电气器具的型号,规格必须符合要求和国家有关规定,并有产品合格证。 ②电气配管及管内穿线:采用 PVC 阻燃管。 ③为防止及避免暗埋管线,接线箱盒和预留洞在预埋施工中的遗漏和差错,必须配有施工人员现场跟班,配合监护。 预埋管线在施工完毕以后经建设单位代表或监理检查验收合格后及时填写隐蔽工程记录。 ④在进行线路绝缘测试时,采用 500V 兆欧表,导线间和导线对地间的绝缘电阻必须在于 欧,并及时 填写绝缘测试记录。 ( 3)施工要求: ①所有埋入墙内的开关盒、插座盒、电表箱,必须做到位置准确、横平竖直、固定可靠,对同房间的开关插座,一定要在同一水平上,插座的接线必须保证“左零”“右火”“上地”开关控制相线。 ②灯具的安装要直接近试运转时进行,对易损,贵重的灯具在安装时应加倍小心。 ( 3)质量保证措施及控制计划 ①施工前认真做好图纸会审工作,以确保质量要求,做好图纸会审记录。 ②坚持施工程序,认真按照施工规范,操作规程,质量验证标准和设计图,施工说明书的要求进行施工。 ③对施工材料的进场,要检查其规格、 型号、合格证、生产许可证等有关 资料,并核对是否与到货材料一致,符合要求方能入库,否则不能进入施工现场。 ④对施工中的每一道工序班组首先进行自检,然后经施工员,专职质检员复检后,通知甲方现场施工人员一同核检认可,再转入下一道工序的安装。 ⑤对施工图纸的修改部分,由设计院,甲方发出通知后,由施工员签发给班组,班组才能变更安装。 ⑥定期对施工班组人员作技术培训或考核,提高作业人员的专来技能。 工程进度计划 及保证措施 (一)施工工期 在保证施工质量前提下,实行快速流水作业,争取早日竣工,是本工程施工进度计划的指 导思想。 该工程为 中国人民银行赫章县支行办公楼装修工程 , 计划工期为 60 日历天。 (二)进度计划 本工程开工时间计划为 2020年 12月 20日,实际开工工期按招标人批准开工工期为准。 施工时间为 2020年 12月 20日至 2020年 2月 20日,安排如下: 施工准备: 2天, 时间 2020年 12月 20日至 2020年 12月 21日 营业大厅拆除 : 3天, 时间 2020年 12月 22日至 2020年 12月 24日 营业大厅装修: 16天, 时间 2020年 12月 25日至 2020年 1月 9日 普通办公室: 30天 , 时间 2020年 12月 30日至 2020年 1月 29日 楼梯间装修: 6天, 时间 2020年 2月 6日至 2020年 2月 11日 水电安装: 55天 , 时间 2020年 12月 25日至 2020年 2月 18日 卫生间: 7天 , 时间 2020年 1月 30日至 2020年 2月 6日 大门及室外台阶 :6天,时间 2020年 2月 12日至 2020年 2月 18日 清扫验收: 2天,时间 2020年 2月 19日至 2020年 2月 20日 (三)施工进度计划横道图 见附表 (四 )工期保证措施 制订完善的施工进度计划 根据业主的使用要求及各工序施工周期,科学合理地组织设计,使各分部分项工程紧凑搭接,从而缩 短工程的施工期。 执行施工进度计划 ( 1) 作好施工配合及前期施工准备工作拟定施工准备计划,专人落实,保证后勤高质、高效。 ( 2) 严格按照制定好的进度计划,全方位开展施工。 在施工过程如发现施工进度与形象有出入时,马上找原因,采用施工进度计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行调整,确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内。 整个工程要加强计划工期控制,每周制订工程周进度计划,每月制订工程月进度计划,并严格执行进度计划。 ( 3) 建立每星期晚上至少召开 2次例会制度。 找出拖延进度计划的原因,并采取相应措施。 ( 4) 实行合理的工期目标分段控制点奖罚制度: 材料组织 ( 1)按图纸要求及签证的材料样板,进行大批量的材料采购。 所有的主要材料都必须是优等品,关键在进货过程中精挑细选,确保材料质量达到本工程的要求。 ( 2)从材料的选购、加工、包装、运输等层次,层层把好质量关,最后到工地经质检员和库管员验收入库。 ( 3)采购员应急工地之所急,以最快的速度采购工地急需的各种材料及半成品的加工 劳动力配置及灵活安排 : 选择能打硬仗的、并有施工经验的施工队伍组成作业层,承担本工程的施工任务。 某些特殊原因造成工期延误时,项目经理部将集中优势兵力把损失的时间抢回来,对工作面较大的分项工程通过增加人手、— 全方位施工以赢得进度;对工作面较小而难度又大的分项工程,则选派技术最好的专业师傅精工细作、加班加点。 配备足够的垂直运输机械和模板、架料等周转材料,确保工程不因机械设备不足而窝工。 施工机械设备的正常运转,是保证施工周期的重要因素。 我们将加强机械设备的维修保养,配备易损零部件 ,出现故障,及时组织抢修。 合理组织施工,充分发挥机 械设备的使用潜力,以提高机械设备的利用率。 针对本工程的特点,采用新技术、新工艺,编制详细、切实可行的施工方案,缩短技术间隙时间,提高施工的工效,以缩短工期。 精心组织,有条不紊的施工是保证工期的关键,创造立体交叉作业,做好结构分层验收,平面上分段流水平行作业,空间立体交叉分层流水作业,充分利用星期日、节假日。 统筹安排,保证材料供应,掌握各种材料的使用量及材料的进场时间,提前做好计划性的采购工作,以保证材料按质、按量、按时的供应,确保施工的顺利进行。 施工现场实行统一安排、统一平衡进度,建 立每周一次的现场各专业协调联席会制度,及时解决交叉作业施工中存在的问题,排除各种影响施工进度的因素。 抓好土建与水、电安装等各专业工种的配合和协调工作。 预留预埋部分,安装应随主体结构定员、定时、定位进行。 安装必须按土建指定的分段、分工种的工序进行安装。 设备间和安装项目的房间、部位,土建要提前交付给安装单位,以免影响总工期。 劳动力安排 按照开工日期和劳动力需用量计划,组织工人进场,安排好职工生活,并进行安全、防火和文明施工等教育。 由于各个施工阶段的工程内容和工作量各不相同,劳动力的工种和人数需根据工程的进展情况进行调配。 前期准备阶段:管理人员全部到位,工人调入木工、泥水工、放线工、水工、暂设电工、材料库工,总数约 10人。 初装修阶段:现场工人增加木工、泥水工,调入普通工、防水工、电焊工,总数约 20人。 精装修阶段:继续增加木工、普通工、电焊工,调入大理石工、油工、金属安装工、玻璃工、木地板工,总数约 40人。 收尾验收阶段:现场留木工、油工、大理石工、暂设电工、材料库工,总数约 10人。 劳动力调配需配合业主和总包的总体进度要求,在保证工期的前提下避免现场窝工。 施工机械的配备及进场计划 手持 工具及小型电动工具由各专业施工队自行配备,中型施工机械及专用施工机械由项目部配备,大型施工机械不能进场,必须使用大型机械的施工项目由公司统一安排加工场地和组织加工。 由项目部配备的机械和工具包括:电焊机、电锤、金属切割锯、专用大理石加工机械、测量放线仪器、施工架子、照明设备等。 施工机械的 进场 需根据工程的进展情况调入和撤出。 材料质量检验措施; 材料进场后,先要检查有没有出厂合格证、材料试验报告,再进行外观检查,合格后就要进行取样复试。 (一)质量保证工作 材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划 为依据,以保证按质、按量、按时间供应所需的材料。 建立、健全进场前检查验收和取样送验制度。 加强材料和设备的“四验”工作,即:验规格、验质量、验品种、验数量。 凡属不合格的产品,不能运到现场。 在验收中,发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因,分清现任,及时处理。 做好现场和仓库的管理工作。 材料和设备的贮存方法正确,并做到分类分批保管和堆放。 合格证、化验单与材料相符。 现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序,就近合理堆 放。 应加强材料的限额管理和发放。 各级材料和设备的管理人员都要加 强技术业务学习,掌握常用材料的质量标准和性能,熟悉材料的保管和运输规定。 (二)把好进货渠道关 材料和设备供应单位(以下均简称为供应单位)对供应的产品质量负责。 供应的产品必须符合下列要求: 1)达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求,有产品检验合格证和说明以及有关的技术资料。 2)实行生产许可证制度的产品,要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效期限。 3)产品包装必须符合国家有关规定和标准。 4)使用商标和分级分等的产品,应在产品或包装上有商标和分级分。办公室装修工程施工方案
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山词霸20金山快译 2020 等。 第 节 分承包方的管理 与业主指定分包方的配合与服务 业主有权将工程中的某些分项、分部(如电梯安装等)发包给具有相应资质等级的分包商,总承包商配合业主及顾问公司进行有关资质的审定,并将批准的分包商纳入工程的总体管理中。 最好是采用招标方式进行评价和筛选,确定分包商后,应和总包签定以工程施工合同或协议,以此约束双方的责任和义务. 分承包方的评定及管理
预先向 主管 申请, 主管 根据店铺实际需求情况来安排被调离员工。 操作步骤: 需求方提出申请 主管 申请批准 主管 安排具体调动员工 主管 通知需求店铺具体员工 被调员工填写调店铺交接单 与带走考勤卡 被调员到需求店铺 需求店铺店长确认 员工 调店铺交接单上交直营相关人员 正式上班 事前须提前一个月向店长提出离职申请,店长同意后要求填写 员工 离职 申请表 ,并核算其本月的考勤与工作表现考核
确物资、试样试块、工程质量、设备、安全、计量的标识和追溯性记录控制范围。 ( 4) 负责检验和试验的控制,对分项工程质量检验、技术复核、隐蔽工程验收把关。 确定样板间,落实参建队伍自检、互检、交接检。 ( 5) 对物资和质量不合格品进行控制,发现问题后进行标识、记录、评价、处置,组织工长、质检员分析原因,提出纠正和预防措施,整改后复查。 ( 6) 控制现场文明施工,作业面清洁,楼梯、楼层、操作面