公路监理工程师考试监理理论小抄

公路监理工程师考试监理理论小抄内容摘要：

料预付款的材料所有权归业主 在预计竣工前 3 个月，将不再支付材料预付款 30 工程量清单的作用： 为投标者提供一个报价计算的基础和一个公开公平公正的竞争环境 为编制标底服务 是计价、询标、 评标的基础 为施工过程的工程进度款支付提供依据 为办理竣工结算及工程费用索赔提供了重要依据。 工程计量的依据 工程量清单及说明 合同图纸 工程变更令及修订的工程量清单 合同条件 技术规范 中间交工证书 索赔时间、金额审批表 有关计量的补充协议 31 工程计量的原则 不符合合同要求的工程不得计量 按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量 按监理工程师同意的计量方法计量 工程未经检验合格，不得计量 计量应以净值为准 计量不解除承包人应尽的义务和责任 计量应按程序进行并及时 32 交工验收与缺陷责任期监理工作的主要任务 审查交工验收申请 评定工程质量与编制监理工作报告 参加交工验收 签认交工结账证书 缺陷责任期的监理在合同的缺陷责任期内，监理工程师应检查施工单位剩余工程的实施情况，巡视检查已完工程；记录发生的工程缺陷，指示施工单位修复，并对工程缺陷发生的原因、责任及修复费用进行调查、确认、督促施工单位按合同规定完成竣工资料 签发缺陷责任终止证书 签发最后支付证书参加工程竣工验收 33 监理计划的内容： 工程项目概况 监理工作依据、范围、内容、目标、 项目监 理机构的组织形式、各部门及人员岗位职责、人员配备及进退场计划 监理工作的方法及措施 监理工作制度 监理程序及表格 监理设施 监理设备的配备及进退场计划 监理计划的作用 指导项目监理机构全面开展监理工作 是主管机关对监理单位实施监叔管理的依据 是建设单位确认监理单位是否履行监理合同的主要依据 是施工单位配合监理单位开展监理工作的依据 是监理单位重要的存档资料 34 监理细则的内容： 总则主要说明该监理细则适用的项目或专业、监理细则编制的依据，负责该项目或专业的监理人员及职责分工，适用该工程范围内使用的技术标准、规程、规范等 开工审批内容和程序主要是明确监理细则所涉及的单位工程、分项及分部工程开工 审批程序及 开工申请的内容 施工过程监理：主要说明 施工过程中监理机构 的监督管理的方法 监理指令、通知的下达、质量进度施工安全环保费用等不符合要求时的处理及其他问题的处理 4 质量进度施工安全环保费用监理的内容重点与难点措施及方法与步骤 合同其他事项管理与信息管理的主要内容方法与程序 交工验收与缺陷责任期监理工作内容重点难点方法与措施 监理报告与报表格式 其他需包括的内容 35 监理细则的作用 在监理计 划的基础上对监理工作如何做的具体化和补充 它起着具体指导监理实施的作用监理工作实施的技术依据 监理人员的职责与分工的依据 监理实施的工作计划 监理方案的作用 是监理投标人通过监理方案，使建设单位认识到该监理单位能胜任该项目的监理工作以及采用监理单位制定的监理方案能满足建设单位委托的监理工作要求，进而赢得竞争，承揽监理业务，在监理合同签定后作为编制监理计划的基础，为建设单位审核监理计划的依据 59 工期、质量、费用的关系 答：质量保证下，进度快，增加了直接投资，但工程提前交付使用，投资效益高；速度减慢，虽可提高 质量，但不能完成进度计划，简介费用增加。 在正常费用条件下，加快进度，质量不能保证，引起返工，影响进度，增加分返工费用。 36 工地会议的类型、目的、组织和内容 类型 —— 第一次工地例会、工地例会，现场协调会 目的 —— 第一次工地例会 ：在于监理工程师对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查，确保工程实施有一个良好的开端。 工地会议 ：在于监理工程师对工程实施过程中的进度、质量、费用的执行情况进行全面检查，为正确决策提供依据，确保工程顺利进行。 现场协调会 ：在于监理工程师对日常或经常性的施工活动进行检查、协调和落实。 使 监理工作与施工活动密切结合。 第一次工地会议组织与内容 第一次工地会议应在工程正式开工前召开。 总监办应事先将会议议程及有关事项通知建设单位、施工单位、及其他有关单位并作好会议准备。 会议应由总监理工程师主持，建设单位、施工单位法定代表人或授权代表必须出席。 各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人应参加会议，第一次工地会议应邀请质量监督部门参加 会议内容各方应介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。 施工单位应陈述开工的各项准备情况；监理工程师应就施工准备以及安全、环保等予以评述 建设单位 应就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁、工程支付担保情况以及其他与开工条件有关的内容及事项进行说明 监理单位应就监理工作准备情况以及有关事项作出说明 监理工作师应就监理程序、质量和安全事故报告程序、报表格式、函件往来程序、工地例会等进行说明 总监理工程师进行会议小结，明确施工准备工作还存在的主要问题及解决措施 工地例会应由总监理工程师或驻地监理工程师主持，每月召开一次建设单位代表和施工单位现场主要负责人及三方有关人员参加 会议内容 检查上次会议议定事项的落实情况 审查工程进度主要是审查讨论关键线路上的施工进展情况及影响施工进度的因素和对策 审查现场情况主要是审查现场机械材料劳动力的数额以及对进度和质量的适应情况并提出解决措施 审查工程质量主要是针对工程缺陷和质量事故，就执行标准规范、施工工艺、检查验收等方面提出存在的问题进行讨论并提出解决措施 审查工程费用事宜主要是材料设备预付款、价格调整、计量与支付申请的审核、暂定金额、计日工、期中支付等存在的问题及初步的处理意见或意向 审查安全事项、主要 审查讨论对施工中发生的安全事故 或隐藏的不安全因素以及执行有关安全法律法规和工程建设强制性标准等存在的问 题并提出解决措施 审查环保事项 讨论施工环境 讨论延期与索赔 审议工程分包 1其他事项 37 监理月报的主要内容包括： 本月工程概述，工程质量、进度、安全、环保、支付、合同管理的其他事项的状况，合同执行情况存在的问题，本月监理工作小结等 38 简述不同的工程项目承发包模式所对应的监理模式。 答： 平行承发包模式下的监理模式： 于平行承发包模式相适应的禁例模式有两种：（ 1）建设单位委托一家监理单位承担项目监理任务 这种模式要求监理单位有较强的合同管理与协调能力，并应做好全面规划工作。 监理单位的项目监理组 织可以组建多个监理分支机构对承包人分别实施监理。 项目总监理工程师应做好总协调工作，加强横向联系，保证监理工作一体化。 （ 2）建设单位委托多家监理单位 采用这种模式，业主分别委托几家监理单位针对不同的承包人实施监理。 由于建设单位分别与监理单位签定监理合同，所以各监理单位之间的相互协作与配合需要建设单位进行协调。 设计或施工总承包模式下的监理模式 与设计或施工总承包模式相适应的监理模式有一下两种（ 1） 建设单位委托一家监理单位进行全过程监理 这种模式的优点是监理单位可以对设计阶段和施工阶段的阿非应、进度、质量控制 统筹考虑，合理进行总体规划协调、更可是监理工程师掌握设计思路与设计意图，有利施工阶段监理工作的实施。 （ 2） 建设单位按设计阶段或施工阶段分别委托监理单位。 这种模式是按阶段分别委托监理单位进行设计阶段和施工阶段监理，各监理单位应根据设计与施工合同的要求开展监理工作。 设计或施工总承包模式下的监理模式，监理工程师必须做好对分包单位资质的审查工作。 （ 3） 工程项目总承包模式下的监理模式在工程项目总承包模式下 ，一般只宜委托一家监理单位进行监理。 在这种模式下，监理工程师需要具备较全面的知识。 （ 4）工程项目总承包管理模式下的 监理模式 在工程项目总承包管理模式下，建设单位宜委托一家监理单位进行监理，这样便于监理工程师对总承包合同和总承包单位进行管理。 环境保护的基本原则 经济建设与环境保护协调发展的原则（经济建设、城乡建设、环境建设同步规划、实施、发展，环境保护设施与主体工程同时设计、实施、交付使用，经济效益环境社会效益统一的原则） 预防为主、防治结合的原则 污染者付费的原则政府对环境质量负责的原则 依靠群众保护环境的原则 施工环境保护监理的任务 是根据有关法律法规，对工程建设过程中污染、破坏生态的行为进行监督管理，称为环保达标监理，范围为工程及工程影响的范围 是对建设项目配套的环保工程进行监理，范围是水处理、声屏障工程、绝对化工程 41 施工环境保护监理依据 国家有关环境保护的法律、法规 国家有关主管部门颁布的条例、办法、规定 地主性法规、规章及文件 国家及地方环境标准 建设项目影响评价报 42 施工环境保护监理工作程序 根据施工环保监理目标及任务，建立施工环保监理机构 依据监理合同、施工合同、设计文件、环评报告、水土保持方案等编制施工环保监理计划 按照施工环保监理计划、工程建设进度、各项环保对策措施编 制施工环保监理实施细则 依据编制的施工环保监理计划和实施细则，开展施工期环保监理工程交工后编写施工环保监理总结报告，整理监理要案资料，提交建设单位 参与工程竣工环保验收 4 40 试论述监理工程师在质量监理、进度监理、费用监理的职责和权限。 答： 1）工程质量监理的职责和权限：①向承包人书面提供图纸中的原始基点、基准线和基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人的施工放样；②在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合要求的，有权拒绝使用；③签发各项工程的开工通知单，必要时通知施工单位暂时停止 整个工程或任何部分工程的施工；④对承包人的检验、测试工作进行全面监理；有权利用施工单位或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理；⑤按施工程序旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程跟班检查，对质量符合合同规定的部分和全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定要求。 2） 工程进度监理的职责和权限： ①审批承包人在开工前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划；②审批承 包人根据总体施工进度计划编制的年度计划；③在施工过程中检查和监督计划的实施。 当工程未能按计划进行时，应要求承包人调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求。 定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施或作出相应的决定。 3） 工程费用监理职责和权限： ①签发动员预付支付证书；②按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完成工程的数量和价值；③按合同规定审定、签发中期支付证书及 合同中止后任何款项的支付证书。 对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工活动达到要求；④按施工合同文件规定，对合同执行期间由于国家（省或自治区、直辖市）颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的增减和其它事项价格的涨落（人工、材料等）而引起的工程费用的变化，监理工程师在与业主的承包人协商后，计算确定新的合同价格或调整幅度，予以签认。 告和水土保持报告及批复 建设项目环境行动计划 工程设计文件 监理合同和施工合同及有关补充协议施工过程的会议纪要、文件 43 施工环境保护 监理的工作内容准备阶段 参加设计交底，熟悉环评报告和设计文件，掌握沿线重要的环境保护对象，了解建设过程的具体环保目标，对敏感的保护目标作出标识 审查施工单位提交的施工组织设计和开工报告，对施工方案中环保目标和环保措施提出审查意见 审查施工单位的临时用地方案是否符合环保要求，临时用地的恢复计划是否可行 审查施工单位环保管理体系是否责任明确切实有效 参加第一次工地会议，提出环保监理目标、检查环境保护措施的落实情况。 44 施工阶段环境保护监理内容 审查施工单位编制的分部工程施工方案中的环保措施是 否可行 对施工现场施工作业进行巡视或旁站监理，环保监理措施及要求 监测各项环境指标，出具监测报告或成果 向施工单位发出环境保护工作指示，并检查指令的执行情况 编写环保监理月报 参加工地例会 建立保管环保监理资料档案 处理和协助主管部门和建设单位处理突发环保事件 45 交工及缺陷责任期的环境保护监理工作内容。