某房地产公司工程预结算审查流程图及节点解释内容摘要:
造价 12 13 预算审查 14 结算审查 15 造价 16 17 开始 提供预结算报告 结束 督促乙方报预结算 初步审查 介绍情况、答疑 按规定分类抽查 检查原始资料 批准 组织三方会审 整理会审报告 供造价控制、图纸会审、工程款拨付时参考 出报告草稿 签字 审核 委托事务所详细审查 会签 签字同意 会签 主席批准 工程预决算流程管理标准 节点: C。某房地产公司工程预结算审查流程图及节点解释
相关推荐
作 11: 30 活动 结束 五 、活动对接 、 仪式流程控制 由 睿行 传媒 牵头负责; 、 领导、嘉宾、庆典手续审批由 荔能集团 全权负责; 荔能集 团 责; , 睿行 传媒 随时负责修改; 六 、 活动物料及 费用预估: 分类 项目 数量 规格 单价 合计 备注 会 场 布 置 彩 拱 门 个 含条幅制作安装 鲜花花篮 个 音响 个 含调音师进口功放话筒碟片、 DJ 地毯 米 空飘 气球
、被委托人身份证原件和复印件,否则取消合作资格。 参与合作费用:与之相关的一切费用,由各供应商自理。 对于材料战略伙伴合作情况,公司每年评审一次。 二、合作自荐书的编制与提交 编制要求: ①参加人应认真阅读选 择合作供应商文件的所有内容,保证所提交全部资料的真实性。 ②采用 A4 纸打印,表达准确,不宜涂改增删,涂改处必须盖有参与单位公章。 ③合作自荐书一式八份,其中正本一份,副本七份
公司形象、公司品牌的提升以及相应项目房产形象的树立与预期对比情况 2. 各项营销策划活动带来的公司房产销售价格的提升情况 3. 各项营销策划活动对房产销售的促进情况 05 单项 职责和 具体事项考核 房产销售管理 10 对营销部在考核期内对房产销售管理状态的总体评价;其内容主要包括: 1. 公司房产销售策略和销售政策组织制定状况 2. 公司房产销售策略和销售政策的组织实施状况 3. 公司年度
推进的实际情况,制定个案促销计划。 ( 1)销售员通过接待客户、电话联络、个人促销等手段进行房产销售; ( 2)按照企业统一部署,开展阶段性促销活动: ; ,定期回款。 会同工程部、法律助理一起进行订单的合同评审。 ( 1)建立及完备客户档案(成交前原始资料、成交后的合同及其他资料); ( 2)入住资格的审定(各项手续的完 备及房款支付情况); ( 3)客户投诉处理; ( 4)客户回访。 (
卵石:杂色,密实,稍湿,卵石母岩成份主要为石英岩 及石英砂岩,卵石含量一般 50~ 70%,局部含量较小,一般粒径 ~ ,最大粒径 20cm,磨圆度较好,中粗砂填充。 层厚 ~ ,层底标高 ~。 层内做重型动力触探试验 55 次,实测击数 24~ 50 击,平均 击。 该层顶部为中粗砂,定为⑩ 1层。 ⑩ 1层中粗砂:浅黄~黄白色,密实,稍湿,砂质纯净,主要成份为石英、长石颗粒,分选较好,较纯净
2. 活动组成部分: 通知客户、参观工地现场、售楼处抽奖、业主现场联谊会。 3. 关于现场布置: 由于圣诞节与元旦节即将来临,为了树立本案的良好形象,建议在售楼处与会场布置气氛围绕圣诞节的形式,因此售楼处门口可放置两个氦气球、一棵圣诞树,在售楼处门口、内部挂上横幅与小气球装饰,会场内悬挂横幅、小彩灯、小气球,烘托现场气氛。 会场与售楼处门口派两名礼仪小姐。 活动现场准备摄像与录像