某制衣公司信息系统规划方案

某制衣公司信息系统规划方案内容摘要：

于记录裁床的生产进度。 c) 打（写）飞，打飞是根据板房设置的工艺路线将裁片 按一定的量 分 扎，发给车缝工用友软件股份有限公司 服装行业解决方案 10 人，车缝工人做完送质检计飞，再根据计飞结果计算计件工资。 2. 缝制 车间 a) 在车缝环节， 是采用手工记录完成的件数， 同时需要对工序检验进行管理，检验的记录一方面可以用于质量改进，一方面可以用于车缝车间的业绩考核。 b) 通过扫飞计飞，可以随时掌握车缝车间的详细生产进度，并进行工资的统计。 c) 制衣 的计件工资都是采用手工录入员工的具体完成件数，然后进行合计。 自从质量和效率在企业管理中升为首位之后，制衣厂的 “人工计件工资 ”的工作模式，已经完全不适应现代化企业管理的要求了。 d) 一般车缝车间通过扫飞计飞计算计件工资，但 是有部分自动化程度比较高的服装企业，需要对小组计件，再对小组成员打分，再将小组计件根据分值权重计件，权重系数也可能用考勤时间。 品质管理 1. 物料检验 物料检验一般分为外观检验和内在检验， 外观 主要检查 次点 、 数量 、 颜色。 内在主要是对物理性能的检查，例如 缩水 率、 甲醛 含量、 PH 值 等。 检验方案根据生产计划进行检验，分批 进行 检验， 一般采用 3％－ 5％抽检比例 或 全检，出具外观检测报告、内在检测报告，根据检验结果进行全收入库、 让步 接收、 挑拣 使用、拒收等处理。 2. 产品检验 产品检验分为制程巡检和产品完工检验，巡检主要是针对生产线 的过程及中间品进行检验，产品检验则是对包装前后的产品进行抽检和全检。 a) 制程巡检 ：采用 抽检 方式 ， 根据 大货办 的 工作指导 、 问题点描述 进行质检工作。 对重要工序、新品上线进行重点检查 ， 并出具 巡查日报， 对于 不良率超过 一定比例的出具 整改单。 流水线交付 对 首箱 （包） 成品品质检验， 主要检验指标有 外观 、 尺寸， b) 成品 检验：采用 全检 方式 ，按箱 （包） 检验， 对于不合格产品出具 返工通知单。 如若 连续 3 箱 （包）出现超过一定比例的 质量问题， 则对整 批退货。 对于经过审批的次品可以入次品仓，并统计次品率。 包装完成后再进行抽检，办理入库。 3. 外发检验 通 常是 订单外发 业务 ， 对外发 产品质量控制 的方法也是按照 大货办 的知道内容进行 ， 当产品完成 一定比例时进行 中期检查，包装 基本 完成 时进行 尾查， 最后 收货抽检 、产品验收入库。 用友软件股份有限公司 服装行业解决方案 11 财务 管理 由于物料、业务的复杂度，带来了大量的财务核算工作，除了基本会计、出纳等业务外，制衣 对产品的成本比较关注， 能按照订单、款批计算 产品成本， 可将工人工资直接计入款批成本中，进行 款产品成本 分析。 由于服装企业大量的产品与原料，使财务核算工作难度和工作量增加很多，在手工状态下，很难核算到具体的产品和原料，基本是按照大类进行成本的归集，总体来说是 比较粗放的管理形态。 人事 资源 制衣 的人力资源管理包括 基本档案 （部门、人员、对应岗位的任职资格 ）、 业务 管理 （招聘、流程、招聘、审批、转正、培训）、统计查询（培训统计、奖惩记录、流动率）等业务。 由于服装企业是劳动密集性企业，所以工人的薪资管理与发放是重要工作之一。 用友软件股份有限公司 服装行业解决方案 12 第四章 用友 服装 行业 解决方案 概述 用友服装 行业 解决方案 包括设计、订货、 BOM 管理 、 ATP 查询、 齐料分析、 生产规划、计划排产 、裁床 管理、工票管理 、缝制整烫管理、计件工资管理、分类成本管理等，涵盖销售、采购、计划、生产、质检、库存、财 务、人事和决策分析子系统。 每个功能系统充分考虑服装行业特点。 简便、明了地处理服装行业特有的款型、面料、颜色、尺码四大要素的单据录入、查询、打印、报表。 解决了服装生产排程、原料保障、准时交货、准确核算成本等重大难题，将整个生产、营销、财务结算过程完整的管理起来。 进 口 管 理出 口 管 理零 售 管 理远 程 业 务 处理人 力 资 源 （ 人 事 ， 考勤 ， 福 利 ， 自 助 ）O A决 策 分 析网 上 银 行设 备 管 理预 算 管 理合 同 管 理质 量 管 理售 前 分 析网 上 报 销项 目 管 理人 力 资 源 （ 招聘 / 培 训 / 绩 效/ 合 同 ）银 行供 应 商客 户税 务销 售 订 单生 产 通 知 单（ 生 产 订 单 ）采 购 订 单库 存 管 理物 料 清 单 生 产 规 划B O M 设 计应 收 款 管 理委 外 订 单会 计 账 簿 、财 务 报 表成 本 管 理工 票 管 理存 货 核 算计 件 工 资应 付 款 管 理财 务 分 析固 定 资 产总 帐服 务 管 理条 码打 印裁 床 管 理条 码扫 描齐 料 展 望 分析物 料 需 求计 划设 计 制 版产 品 管 理薪 资 计 算 /发 放 达到的四大 关键 目标 1. 准确排产 用友服装行业解决方案采用智能化的模拟排程，将排程需要的经验值事先预制在系统内， 在接到订单后， 就 能够根据目前生产线的生产效率、空闲产能 、以及一些规律的经验值进行模拟排程， 当一条生产线的产能不能满足订单的交期时，还能进行订单的拆分，在多条线上进行分配， 对于产能 过载 的 安排 给予报警提示 ，可根据企业生产线的实际情况进行调整或不调整。 通过智能的模拟排程可以 快速给客户一个准确的交期 ，以满足客户的交期要求，用友软件股份有限公司 服装行业解决方案 13 获得市场机会。 2. 原料保障 用友服装行业解决方案从 时间、订单、原料、供应商 多个角度对原料的采购进行管理监控，使采购工作更加精确。 1) 通过 BRP 运算可预测下阶段生产的物料需求，并根据这个需求向供应商下达备货要求； 2) 通过 MRP 运算得出精准的物料需求计划，采 购部门可根据此计划下达采购订单进行订货； 3) 通过预警平台能够对预警期内的订单进行自动报警提示，通知业务人员进行催货； 4) 通过齐料展望分析能快速得到为满足某订单生产而进行原料采购的到货信息，对没有回复的订货进行跟催，以保证订单的及时生产交付； 3. 及 时交货 及时交货就是做到按订单、生产计划交货期准时交货，准时完成生产计划，各种原材料、片料、辅料的需求既不能提早更不能拖后，而且各任务单、各工单都是必须准时交货，层层计划、层层监控、一环扣一环。 要达到这样的目标必须从计划、生产任务下达、领料、生产等各个环节进行精细管理，加 强监控力度。 用友服装行业解决方案提供从生产订单、工序管理、领料管理等多个方面加强管理，避免产生意外情况影响生产的进度。 1) 提供生产计划生成生产订单的功能，可对经过模拟排程后的结果直接下达生产订单； 2) 可根据下达的订单进行限额领料，严格控制原料的滥领和多领，避免不必要的浪费； 3) 根据排唛进行合理的裁剪，提高布料的使用率； 4) 提供精细的工票管理， 能提供各个工序的生产任务信息和完工统计信息； 5) 可视化的生产进度统计分析，对订单的生产情况进行监控，保证及时交货； 4. 精细成本核算 用友服装行业解决方案提供精细的成本核算功能， 可对原料、半成品、成品的明细成本进行计算。 产品成本可核算到不同的颜色尺码，并可将生产中产生的费用直接归集到该订单（款）的成本中。 可对明细产品、某款产品、某类产品的成本构成进行分析和对比，找出影响成本的关键因素，并进行改正。 同时还 针对企业成本核算的特点，设置了成本计划（计划用友软件股份有限公司 服装行业解决方案 14 成本）、 成本核算（实际成本） 和成本 对比 分析等功能，提供企业对成本业务事前、事中、事后的全面管理。 用友软件股份有限公司 服装行业解决方案 15 第五章 用友服装行业解决方案 用友服装行业解决方案具有强大实用的功能，对于服装企业典型的特征业务，在方案中是如何实现的，对于一些复杂的计算和管理，又 是采用什么样的逻辑来实现呢，下边就对服装企业关注的问题进行一一阐述， 说明用友服装 行业 ERP 具有强大、实用的功能 ， 真正解决服装企业技术、物流、生产中最实际、最棘手的问题。 、面料、颜色、尺码 多 维因素 展现 服装 ERP 行业特性重要体现之一就是对款式、颜色 、尺码的科学管理，大量的款式、颜色、尺码管理使得运作的复杂性成 倍 数 增加， 许多服装企业每天要处理成百上千的款式、颜色、尺码。 同时， ERP 中需要以简单、方便、明了的形式、界面与操作提供给用户，涉及到录入、查询、报表三个方面的多维界面形式。 传统的单据描述方 式已经不能满足服装企业的要求，用友服装行业解决方案则成功地 解决 了 这个问题。 1. 设置颜色、尺码组及存货结构性自由项，在大大降低存货数量的同时，使产品的组合更加丰富灵活，可根据颜色、尺码组的信息定义多种产品。 2. 在方案中所有的产品单据 （销售订单、发货单、生产订单、产品入库单、销售出库单、其他出入库单等） 均可以 采用二维表单进行单据录入、查询、打印，实现了快捷的操作 ，并且可以实现双界面显示，完全满足不同人员的需求。 3. 动态的尺码信息显示，即 在单据中 尺码信息可根据 表中产品的内容而随时调整，对于不同尺码组的产品 都能 清晰明了 进 行表示，实现了灵活的二维输入方式。 4. 可按照二维表的格式进行查询打印，大大节省了打印纸张。 款式 颜色 尺码 用友软件股份有限公司 服装行业解决方案 16 5. 可用两种方式进行 产品单据 描述，并可自由切换，完全满足不同操作 习惯的需求。 服装工艺管理 服装工艺复杂，数据庞大，工艺描述众多， 需要能方便灵活地进行工艺数据的设置， 用友服装 行业解决方案对产品、工艺路线、设计、技术要求等姓习 完整的集成解决。 方案中提供 工艺卡管理，将物料表、尺寸规格表、工艺图、裁剪图、样图、绣花图、吊唛图等集成管理，并在工序、工艺路线中集中管理 ， 各工序的标准工时、标准成本、 标准工价，工艺标准说明、 是否末道工序 、分扎方式等 集中管理， 可以使得服装厂的生产管理做到无纸化管理。 1. 在存货档案中设置行业页签，可对服装行业的基本工艺信息进行快速设置和编辑。 2. 在工艺路线页签中 根据技术部的要求快速定义各款产品的工艺路线，并能自动带入到明细颜色尺码。 无须对不同颜色尺码的工艺路线进行重复定义，大大节省了工艺数据设置的时间，使工艺路线设置工作变得非常简便快速。