村水泥路工程施工总结

村水泥路工程施工总结内容摘要：

员，严格按试验规程进行操作，定期检定实 验设备，对工程质量进行有效的质量检测和质量控制。 （ 3）对采购的工程材料和辅助材料（包括构件、半成品）进行验证后方可进场。 进场后再按检验和试验规程，对其进行检验和试验，合格后方可投入使用，以确保合格材料用于工程实体。 1）水泥及其他成品材料进场必须有出厂合格证，并做材质试验，水泥应在有效期内用完。 2）地方自产材料按设计提供的料场先调查料源，取样试验，试验合格并经监理工程师认可后方可进料； 3）现场设专人收料，不合格的材料拒收。 （ 4） 按 JTG F80/1— 2020《公路工程质量检验评定标准》和有关试验规程 进行，并对分部分项工程真实评定质量等级。 对不符合要求的工程应进行返工或返修，返工或返修后重新检验评定其质量。 项目经理部每月组织一次质量大检查，召开一次工程质量总结分析会，质检员每天进行施工期间的检查及竣工质量检查并评定出质量等级。 （ 5）对隐蔽工程的检查记录齐全，并有照片，在覆盖之前每处都通知监理工程师现场检查。 （ 6）无工程质量事故。 （四）、合同管理 施工质量管理是施工企业经营的一个重要组成部分，是工程质量的基础和保证。 工程质量是企业的形象，是施工企业各项工作的最终反映，必须坚持 “百年大计，质量第一 ”的方针，按相关工程质量管理的标准，制定完善质量管理制度，建立有效的质量保证体系。 （ 1） 、 本合同段内工程变更程序遵循科右前旗农村公路工程《竣（交）工文件材料立卷归档管理办法》第十章工程变更程序执行。 一般变更原因为丰林四队政府及当地居民住户的强烈要求，根据现场实际情况，变更总费用为 735212 元。 不存在擅自变更工程设计的问题。 落实质量责任制，将项目经理、总工程师、质检员、安全员、施工班长、机械操作手等人员管理网络、职责、工序施工和检测程序、安全生产管理制度全部上墙。 做到项目经理、总工程师、质检员、施工班 长、机械操作手、施工人员人人有责，各司其职，互相监督。 并依照《公路工程质量检验评定标准》，接受建设单位及监理工程师的检测，确保合格率 100%。 加强原材料的采购管理，严把材料源头关，确保合格的原材料提前或及时进场，满足各阶段工程施工的需要，以免因待料停工而拖延工期。 同时，正确处理好质量和进度的关系，决不允许以牺牲质量而盲目赶进度现象的发生，如果一经发现，项目部将对当事人严肃处理。 施工过程中无工程分包。 保险种类齐全；保险数额与实际价值相符；保险有效期符合合同要求。 四、采用的新技术 工程施工中 外业中桩坐标和高程测量，采用计算机和全站仪的通讯接口，实现全站仪和计算机间的数据交换，提高测量效率，保证测量精度。 五、交工自查结果 交工前，我公司组织了公司相关技术人员、项目经理部主要管理人员和施工人员对工程进行了全面的自检。