最终版-内控手册内容摘要:
........................................... 211 第 10 章 成本费用管理 ..................................................................................................214 成本费用管理制度 ...........................................................................................214 成本费用的核算流程 .......................................................................................218 第 11 章 工程项目 .........................................................................................................222 工程项目立项流程 ...........................................................................................222 工程设计管理流程 ...........................................................................................227 工程施工单位招选流程 ....................................................................................231 工 程施工过程管理流程 ....................................................................................236 工程结算管理流程 ...........................................................................................243 工程验收及竣工决算管理流程 .........................................................................246 第 12 章业务外包 ..........................................................................................................250 业务外包实施方案制定流程 .............................................................................250 业务外包审批流程 ...........................................................................................254 外包价格确定流程 ...........................................................................................258 外包合同签订管理流程 ....................................................................................261 外包过程管理流程 ...........................................................................................264 外包合同验收管理流程 ....................................................................................267 第 13 章 财务报告 .........................................................................................................270 资产清查流程 ..................................................................................................270 资产减值管理制度 ...........................................................................................273 记账凭证的生成与管理流程 .............................................................................275 期末结账流程 ..................................................................................................278 财务报告编制流程 ...........................................................................................281 财务报告对外提供流程 ....................................................................................284 财务分析管理流程 ...........................................................................................288 关联交易管理流程 ...........................................................................................291 第 14 章 预算管理 .........................................................................................................295 预算编制与审批流程 .......................................................................................295 预算执行流程 ..................................................................................................299 年度经营指标制定与审批流程 ........................................................................304 预算考核办法 ..................................................................................................306 预算考核管理流程 ...........................................................................................308 第 15 章 合同管理 ......................................................................................................... 311 合同拟定审批流程 ........................................................................................... 311 合同签订审批流程 ...........................................................................................315 合同执行监督登记办法 ....................................................................................319 合同变更解除流程 .........................。最终版-内控手册
相关推荐
过程中的重要数据,并借此校验压桩设备、施工工艺以及技术措施是否适宜。 6 预应力钢筋混凝土管桩质量控制 预应力砼管桩 应根据设计要求提前制作,砼强度达到 100%时,方可使用。 预应力管桩制作时,原材料必须满足 GB134761999《先张法预应力混凝土管桩》的规定。 管桩进场须附相关的合格证明文件。 外观质量应符合下表规定: 项目 产品质量等级 优等品 一等品 合格品 粘皮和麻面 不允许
企业应提出复审申请(复审申请书同附 2),不提出复审申请或复审不合格的,其高新技术企业资格到期自动失效。 高新技术企业认定管理工作指引 (国科发火〔 2020〕 362号)1 — 1 — 关于印发《高新技术企业认定管理工作指引》的通知国科发火〔 2020〕 362号各省、自治区、直辖市及计划单列市科技厅(局)、财政厅(局)、国家税务局、地方税务局 :《高新技术企业认定管理办法》(国科发火
步。 如郭传奇、付莹等。 跑操还需要紧凑和有节奏感,纪律仍然是主抓的。 还能做到集合后坚持走好回教室。 这一点是值得发扬的。 体育委员的认真负责是需要在班会的时候宣传与鼓励的。 学习: 激发学生竞争意识。 竞争是一股巨大的、潜在的、其它任何外力都不可能达到或代替的动力。 班主任应在班内掀起激烈的、持久的竞争活动。 必须强调,这是 互助 、 友好 的竞争而不是 敌视 和 保守 的竞争
烟台滨海广场 6楼 交底日期 2020525 施工单位 北京西飞世纪门窗幕墙工程 有限责任公司 分项工程名称 铝板幕墙安装 交底提要 铝板幕墙安装的相关材料、机具准备、质量要求及施工工艺。 交 底内容: 如 A 值同 B 值不同,则 C 值不同,证明乙竖梁不垂直,分格不准确,依次类推确定竖梁垂直和水平误差。 .调整平面外误差(进误差)。 测量平面误差后,对有平面外误差的竖梁进行调整
,音乐伴奏。 活动在祥和的气氛中进行 ,力求让老人们有个开心乐融融的下午。 三、会场 : 金色阳光养生乐园多功能会议厅 在原开会条幅的基础上 ,会场悬挂重阳节条幅 : “九九重阳享健康 ,人间百善孝为先 ” “父爱如山 ,母爱如水 ,一珍健康天下父母 ” 四、组织单位 : 主办单位 : 重阳节会议纪要 会议时间 :2020年 10月 26日 13:30——15:0
,彩云追月 ,桂花 飘香 ,秋高气爽胜春光。 ” 中华民族一年一度的传统节日 ——重阳节又来到了。 小朋友 ,那你们知道重阳节是哪一天吗 ? 生 (男 ):知道 ,是每年农历的九月初九。 师 :你真聪明。 生 (女 ):老师 ,我还知道重阳节又叫 “老人节 ”,是老年人的节日。 师 :没错 ,因为重阳节有长久长寿的含意 ,所以又称 “老人节 ”, 成为尊老、敬老、爱老、助老的老年人的节日。