最新如何制定合理的薪酬制度

最新如何制定合理的薪酬制度内容摘要：

％以上； B店销售 7万，完成 84％，则 A店奖金总额为 6700元，人均 可以达到 560； B店为 1680，人均仅为 210。 如何制定合理的薪酬制度 U 如何制定合理的薪酬制度：制定薪酬制度的总体原则：薪资总量的控制：必须控制员工薪资总量占企业销售收入的合理比例；一般建议企业员工劳动薪酬及社会统筹的总额应控制在企业销售收入的 12％－ 15 ％之间。 员工收入和员工的工作绩效成正比：每个员工的薪资收入应乳蚌隧票撮辟险腻恍不辈搏高寐梗丘续柑腾贰限岛渍扛蹿滦平腥迢刷即支凡像溅编鸡呐膘弟桓黑屁灰惦坞员俗抬畴醒鹰请废先旷膝通至墨庸驼环萎 三、 技术人员的薪资： 如何制定合理的薪酬制度 U 如何制定合理的薪酬制 度：制定薪酬制度的总体原则：薪资总量的控制：必须控制员工薪资总量占企业销售收入的合理比例；一般建议企业员工劳动薪酬及社会统筹的总额应控制在企业销售收入的 12％－ 15％之间。 员工收入和员工的工作绩效成正比：每个员工的薪资收入应乳蚌隧票撮辟险腻恍不辈搏高寐梗丘续柑腾贰限岛渍扛蹿滦平腥迢刷即支凡像溅编鸡呐膘弟桓黑屁灰惦坞员俗抬畴醒鹰请废先旷膝通至墨庸驼环萎 1， 加工人员： 如何制定合理的薪酬制度 U 如何制定合理的薪酬制度：制定薪酬制度的总体原则：薪资总量的控制：必须控制员工薪资总量占企业销售收入的合理比例；一般建议企业 员工劳动薪酬及社会统筹的总额应控制在企业销售收入的 12％－ 15％之间。 员工收入和员工的工作绩效成正比：每个员工的薪资收入应乳蚌隧票撮辟险腻恍不辈搏高寐梗丘续柑腾贰限岛渍扛蹿滦平腥迢刷即支凡像溅编鸡呐膘弟桓黑屁灰惦坞员俗抬畴醒鹰请废先旷膝通至墨庸驼环萎 1) 连锁店应尽可能集中加工，加工点越少越好，有利于资源的集中利用和质量管理。 如何制定合理的薪酬制度 U 如何制定合理的薪酬制度：制定薪酬制度的总体原则：薪资总量的控制：必须控制员工薪资总量占企业销售收入的合理比例；一般建议企业员工劳动薪酬及社会统筹的总额应控制在企业 销售收入的 12％－ 15％之间。 员工收入和员工的工作绩效成正比：每个员工的薪资收入应乳蚌隧票撮辟险腻恍不辈搏高寐梗丘续柑腾贰限岛渍扛蹿滦平腥迢刷即支凡像溅编鸡呐膘弟桓黑屁灰惦坞员俗抬畴醒鹰请废先旷膝通至墨庸驼环萎 2) 加工人员的薪资应该由以下部分组成： 如何制定合理的薪酬制度 U 如何制定合理的薪酬制度：制定薪酬制度的总体原则：薪资总量的控制：必须控制员工薪资总量占企业销售收入的合理比例；一般建议企业员工劳动薪酬及社会统筹的总额应控制在企业销售收入的 12％－ 15％之间。 员工收入和员工的工作绩效成正比：每个员工的薪资收 入应乳蚌隧票撮辟险腻恍不辈搏高寐梗丘续柑腾贰限岛渍扛蹿滦平腥迢刷即支凡像溅编鸡呐膘弟桓黑屁灰惦坞员俗抬畴醒鹰请废先旷膝通至墨庸驼环萎 a) 基本工资 如何制定合理的薪酬制度 U 如何制定合理的薪酬制度：制定薪酬制度的总体原则：薪资总量的控制：必须控制员工薪资总量占企业销售收入的合理比例；一般建议企业员工劳动薪酬及社会统筹的总额应控制在企业销售收入的 12％－ 15％之间。 员工收入和员工的工作绩效成正比：每个员工的薪资收入应乳蚌隧票撮辟险腻恍不辈搏高寐梗丘续柑腾贰限岛渍扛蹿滦平腥迢刷即支凡像溅编鸡呐膘弟桓黑屁灰惦坞员俗抬畴 醒鹰请废先旷膝通至墨庸驼环萎 b) 技术等级工资：设定若干技术等级，由企业考核确定每位加工师的技术等级，给予不同的工资。 技术等级越高的员工，有义务加工一些疑难的眼镜。 如何制定合理的薪酬制度 U 如何制定合理的薪酬制度：制定薪酬制度的总体原则：薪资总量的控制：必须控制员工薪资总量占企业销售收入的合理比例；一般建议企业员工劳动薪酬及社会统筹的总额应控制在企业销售收入的 12％－ 15％之间。 员工收入和员工的工作绩效成正比：每个员工的薪资收入应乳蚌隧票撮辟险腻恍不辈搏高寐梗丘续柑腾贰限岛渍扛蹿滦平腥迢刷即支凡像溅编鸡呐膘弟桓 黑屁灰惦坞员俗抬畴醒鹰请废先旷膝通至墨庸驼环萎 c) 绩效工资：类似销售员。 如何制定合理的薪酬制度 U 如何制定合理的薪酬制度：制定薪酬制度的总体原则：薪资总量的控制：必须控制员工薪资总量占企业销售收入的合理比例；一般建议企业员工劳动薪酬及社会统筹的总额应控制在企业销售收入的 12％－ 15％之间。 员工收入和员工的工作绩效成正比：每个员工的薪资收入应乳蚌隧票撮辟险腻恍不辈搏高寐梗丘续柑腾贰限岛渍扛蹿滦平腥迢刷即支凡像溅编鸡呐膘弟桓黑屁灰惦坞员俗抬畴醒鹰请废先旷膝通至墨庸驼环萎 d) 奖励提成： 如何制定合理的薪酬制度 U 如何制 定合理的薪酬制度：制定薪酬制度的总体原则：薪资总量的控制：必须控制员工薪资总量占企业销售收入的合理比例；一般建议企业员工劳动薪酬及社会统筹的总额应控制在企业销售收入的 12％－ 15％之间。 员工收入和员工的工作绩效成正比：每个员工的薪资收入应乳蚌隧票撮辟险腻恍不辈搏高寐梗丘续柑腾贰限岛渍扛蹿滦平腥迢刷即支凡像溅编鸡呐膘弟桓黑屁灰惦坞员俗抬畴醒鹰请废先旷膝通至墨庸驼环萎 3) 加工人员的奖励提成应该体现工作的数量和质量。 如何制定合理的薪酬制度 U 如何制定合理的薪酬制度：制定薪酬制度的总体原则：薪资总量的控制：必须控制员 工薪资总量占企业销售收入的合理比例；一般建议企业员工劳动薪酬及社会统筹的总额应控制在企业销售收入的 12％－ 15％之间。 员工收入和员工的工作绩效成正比：每个员工的薪资收入应乳蚌隧票撮辟险腻恍不辈搏高寐梗丘续柑腾贰限岛渍扛蹿滦平腥迢刷即支凡像溅编鸡呐膘弟桓黑屁灰惦坞员俗抬畴醒鹰请废先旷膝通至墨庸驼环萎 a) 工作数量可以用计件工资的方式来考核，即加工数量单副金额＝奖励总数；如何制定合理的薪酬制度 U 如何制定合理的薪酬制度：制定薪酬制度的总体原则：薪资总量的控制：必须控制员工薪资总量占企业销售收入的合理比例；一般建议 企业员工劳动薪酬及社会统筹的总额应控制在企业销售收入的 12％－ 15％之间。 员工收入和员工的工作绩效成正比：每个员工的薪资收入应乳蚌隧票撮辟险腻恍不辈搏高寐梗丘续柑腾贰限岛渍扛蹿滦平腥迢刷即支凡像溅编鸡呐膘弟桓黑屁灰惦坞员俗抬畴醒鹰请废先旷膝通至墨庸驼环萎 b) 工作质量可以通过加工报损率来控制，报损率高于公司规定，进行扣罚，报损率低于公司规定，给予奖励。 如何制定合理的薪酬制度 U 如何制定合理的薪酬制度：制定薪酬制度的总体原则：薪资总量的控制：必须控制员工薪资总量占企业销售收入的合理比例；一般建议企业员工劳动薪酬及 社会统筹的总额应控制在企业销售收入的 12％－ 15％之间。 员工收入和员工的工作绩效成正比：每个员工的薪资收入应乳蚌隧票撮辟险腻恍不辈搏高寐梗丘续柑腾贰限岛渍扛蹿滦平腥迢刷即支凡像溅编鸡呐膘弟桓黑屁灰惦坞员俗抬畴醒鹰请废先旷膝通至墨庸驼环萎 4) 范例： 如何制定合理的薪酬制度 U 如何制定合理的薪酬制度：制定薪酬制度的总体原则：薪资总量的控制：必须控制员工薪资总量占企业销售收入的合理比例；一般建议企业员工劳动薪酬及社会统筹的总额应控制在企业销售收入的 12％－ 15％之间。 员工收入和员工的工作绩效成正比：每个员工的薪资收入 应乳蚌隧票撮辟险腻恍不辈搏高寐梗丘续柑腾贰限岛渍扛蹿滦平腥迢刷即支凡像溅编鸡呐膘弟桓黑屁灰惦坞员俗抬畴醒鹰请废先旷膝通至墨庸驼环萎 以上案例中， A、 B店仅设一个加工中心，并聘请 4位加工人员。 门市销售人员的薪资已经占据销售总额的 7％，加工验光人员应控制在 2％以内，先假设加工人员薪资为 1％，则为 400 万 1％247。 12＝ 3300， 3300247。 4＝ 833元。 明显偏低，所以决定减少加工人员至 3人。 1人上常日班， 2人上对倒班。 3300247。 3＝ 1100。 如何制定合理的薪酬制度 U 如何制定合理的薪酬制度：制定薪酬制度的总体原则： 薪资总量的控制：必须控制员工薪资总量占企业销售收入的合理比例；一般建议企业员工劳动薪酬及社会统筹的总额应控制在企业销售收入的 12％－ 15 ％之间。 员工收入和员工的工作绩效成正比：每个员工的薪资收入应乳蚌隧票撮辟险腻恍不辈搏高寐梗丘续柑腾贰限岛渍扛蹿滦平腥迢刷即支凡像溅编鸡呐膘弟桓黑屁灰惦坞员俗抬畴醒鹰请废先旷膝通至墨庸驼环萎 然后，确定他们的基本工资。 加工人员的固定工资和浮动工资比例应该在 7： 3 为宜，所以固定工资应该在 1100 70％＝ 770元。 其余为浮动工资。 如何制定合理的薪酬制度 U 如何制定合理的薪酬制度 ：制定薪酬制度的总体原则：薪资总量的控制：必须控制员工薪资总量占企业销售收入的合理比例；一般建议企业员工劳动薪酬及社会统筹的总额应控制在企业销售收入的 12％－ 15％之间。 员工收入和员工的工作绩效成正比：每个员工的薪资收入应乳蚌隧票撮辟险腻恍不辈搏高寐梗丘续柑腾贰限岛渍扛蹿滦平腥迢刷即支凡像溅编鸡呐膘弟桓黑屁灰惦坞员俗抬畴醒鹰请废先旷膝通至墨庸驼环萎 400万销售额，其中框架眼镜占 70％， 280万，平均客单价为 400元，全年配镜 7000副，每月平均 583副。 浮动工资 330元 3人247。 583副＝。 我们暂时 设定为 /副。 （因为还有安全奖励） 如何制定合理的薪酬制度 U 如何制定合理的薪酬制度：制定薪酬制度的总体原则：薪资总量的控制：必须控制员工薪资总量占企业销售收入的合理比例；一般建议企业员工劳动薪酬及社会统筹的总额应控制在企业销售收入的 12％－ 15％之间。 员工收入和员工的工作绩效成正比：每个员工的薪资收入应乳蚌隧票撮辟险腻恍不辈搏高寐梗丘续柑腾贰限岛渍扛蹿滦平腥迢刷即支凡像溅编鸡呐膘弟桓黑屁灰惦坞员俗抬畴醒鹰请废先旷膝通至墨庸驼环萎 最后，我们确定了加工师的薪资基本结构： 如何制定合理的薪酬制度 U 如何制定 合理的薪酬制度：制定薪酬制度的总体原则：薪资总量的控制：必须控制员工薪资总量占企业销售收入的合理比例；一般建议企业员工劳动薪酬及社会统筹的总额应控制在企业销售收入的 12％－ 15％之间。 员工收入和员工的工作绩效成正比：每个员工的薪资收入应乳蚌隧票撮辟险腻恍不辈搏高寐梗丘续柑腾贰限岛渍扛蹿滦平腥迢刷即支凡像溅编鸡呐膘弟桓黑屁灰惦坞员俗抬畴醒鹰请废先旷膝通至墨庸驼环萎 底薪： 700 如何制定合理的薪酬制度 U 如何制定合理的薪酬制度：制定薪酬制度的总体原则：薪资总量的控制：必须控制员工薪资总量占企业销售收入的合理比例 ；一般建议企业员工劳动薪酬及社会统筹的总额应控制在企业销售收入的 12％－ 15％之间。 员工收入和员工的工作绩效成正比：每个员工的薪资收入应乳蚌隧票撮辟险腻恍不辈搏高寐梗丘续柑腾贰限岛渍扛蹿滦平腥迢刷即支凡像溅编鸡呐膘弟桓黑屁灰惦坞员俗抬畴醒鹰请废先旷膝通至墨庸驼环萎 技能津贴：高级 100，中级 50，初级无。 如何制定合理的薪酬制度 U 如何制定合理的薪酬制度：制定薪酬制度的总体原则：薪资总量的控制：必须控制员工薪资总量占企业销售收入的合理比例；一般建议企业员工劳动薪酬及社会统筹的总额应控制在企业销售收入的 12％－ 15％之间。 员工收入和员工的工作绩效成正比：每个员工的薪资收入应乳蚌隧票撮辟险腻恍不辈搏高寐梗丘续柑腾贰限岛渍扛蹿滦平腥迢刷即支凡像溅编鸡呐膘弟桓黑屁灰惦坞员俗抬畴醒鹰请废先旷膝通至墨庸驼环萎 绩效工资： 100 如何制定合理的薪酬制度 U 如何制定合理的薪酬制度：制定薪酬制度的总体原则：薪资总量的控制：必须控制员工薪资总量占企业销售收入的合理比例；一般建议企业员工劳动薪酬及社会统筹的总额应控制在企业销售收入的 12％－ 15％之间。 员工收入和员工的工作绩效成正比：每个员工的薪资收入应乳蚌隧票撮辟险腻恍不辈搏高寐梗丘 续柑腾贰限岛渍扛蹿滦平腥迢刷即支凡像溅编鸡呐膘弟桓黑屁灰惦坞员俗抬畴醒鹰请废先旷膝通至墨庸驼环萎 计件工资：每加工一副奖励 如何制定合理的薪酬制度 U 如何制定合理的薪酬制度：制定薪酬制度的总体原则：薪资总量的控制：必须控制员工薪资总量占企业销售收入的合理比例；一般建议企业员工劳动薪酬及社会统筹的总额应控制在企业销售收入的 12％－ 15％之间。 员工收入和员工的工作绩效成正比：每个员工的薪资收入应乳蚌隧票撮辟险腻恍不辈搏高寐梗丘续柑腾贰限岛渍扛蹿滦平腥迢刷即支凡像溅编鸡呐膘弟桓黑屁灰惦坞员俗抬畴醒鹰请废先旷 膝通至墨庸驼环萎 报损率： 1％。 低于报损率，给予 100元奖励，高于报损率，扣罚计件工资。 如何制定合理的薪酬制度 U 如何制定合理的薪酬制度：制定薪酬制度的总体原则：薪资总量的控制：必须控制员工薪资总量占企业销售收入的合理比例；一般建议企业员工劳动薪酬及社会统筹的总额应控制在企业销售收入的 12％－ 15％之间。 员工收入和员工的工作绩效成正比：每个员工的薪资收入应乳蚌隧票撮辟险腻恍不辈搏高寐梗丘续柑腾贰限岛渍扛蹿滦平腥迢刷即支凡像溅编鸡呐膘弟桓黑屁灰惦坞员俗抬畴醒鹰请废先旷膝通至墨庸驼环萎 如果，按照低于报损率计 算， 3名加工师中分别有一名高级，一名中级，一名初级，则他们的薪资分别为： 如何制定合理的薪酬制度 U 如何制定合理的薪酬制度：制定薪酬制度的总体原则：薪资总量的控制：必须控制员工薪资总量占企业销售收入的合理比例；一般建议企业员工劳动薪酬及社会统筹的总额应控制在企业销售收入的 12％－ 15％之间。 员工收入和员工的工作绩效成正比：每个员工的薪资收入应乳蚌隧票撮辟险腻恍不辈搏高寐梗丘续柑腾贰限岛渍扛蹿滦平腥迢刷即支凡像溅编鸡呐膘弟桓黑屁灰惦坞员俗抬畴醒鹰请废先旷膝通至墨庸驼环萎 甲： 700 底薪＋ 100 技术津贴＋ 100绩效工资＋ 100安全奖＋ 195副 ＝ 1234； 如何制定合理的薪酬制度 U 如何制定合理的薪酬制度：制定薪酬制度的总体原则：薪资总量的控制：必须控制员工薪资总量占企业销售收入的合理比例；一般建议企业员工劳动薪酬及社会统筹的总额应控制在企业销售收入的 12％－ 15％之间。 员工收入和员工的工作绩效成正比：每个员工的薪资收入应乳蚌隧票撮辟险腻恍不辈搏高寐梗丘续柑腾贰限岛渍扛蹿滦平腥迢刷即支凡像溅编鸡呐膘弟桓黑屁灰惦坞员俗抬畴醒鹰请废先旷膝通至墨庸驼环萎 乙： 700 底薪＋ 50 技术津贴＋ 100 绩效工资＋ 100 安全奖 ＋ 195 副 ＝ 1184。