施工现场安全文明各项规章制度内容摘要:

工程分包管理制度 l、总包单位应对各分包队伍实行安全生产监督管理。 分包队伍应具备分包单位相应的企业资质和安全资质,并服从总包单位的安全管理。 总、分包单位应签订安全生产协议,明确双方在安全生产中的职责和责任、权利 和义务。 分包队伍应建立、健全和落实各级安全生产责任制,对新进职工进行三级安全教育和日常安全教育。 分包队伍应密切配合总包单位开展施工现场的安全生产和文明达标活动。 分包队伍发生工伤事故,总分包单位都必须及时上报给上级主管部门。 总包单位必须建立、健全分包队伍的管理台帐,并督促分包队伍搞好台帐。 建设方直接分包的施工队伍,其安全生产管理由建设方负责或委托总包单位实行管理,但必须在有关合同、协议中明确。 补充内容: 门 卫 值 班 责 任 制 度 门卫人员必须严守岗位, 不擅离职守,认真做好安全保卫工作。 门卫实行 24 小时有人值班,每天按时开、闭大门,有权制止任何人私爬围墙等行为。 任何车辆、人员进、出大门,一律注意检查,门卫人员有权责令停车检查是否货票等相符,特别是对出门车辆、人员,如发现有可疑现象有权阻止出门,并报领导处理。 凡外来人员参观和联系工作,一律凭有关手续、问清情况后方准放行,无安全帽的责令戴帽(收、退押金)。 小商、小贩、可疑人员一律不得进门。 来工地的职工家属探亲需临时住宿、登记,待请示或办理手续同意后方可留宿。 门卫人员要加 强工作责任心,保管好各种票、证,礼貌待人,积极当好保卫部门的助手,严防偷、盗及火灾事故的发生。 每班做好进出大门的主要物资、人员、有关大事的值班记录。 夜间值班兼管宿舍区不定时的巡逻、检查保卫工作。 因门卫人员失职,造成一定损失的,将有失职者承担其相应的责任。 补充内容详见附页(值班人员时间、区域分工) 排污管理制度 施工现场固体污物及时清运,清运时应防飞尘、滴漏。 施工现场必须设污水沉淀池,污水经沉淀后,入排水系统排出,定时清理、排污通道。 现场生活垃圾袋装化后倒 入附近的垃圾收集点。 生活污水粪便等经初步处理后 (如设置化粪池 )排入城市下水网。 补充内容: 设施、设备安全验收制度 项目部应组织有关人员对现场的各种安全防护设施、施工机械、机具进行验收,验收合格后方准使用。 对于一些特殊设备和大型机械 (如塔吊、物料提升机、桩机、人货电梯等 ),应分包给具有装拆资质的单位进行装拆。 在公司自检的基础上报上级部门验收。 各类验收应根据验收标准,逐一对照,进行量化考分。 在验收过程中或上级部门验收中所提出的问 题应及时整改,未经验收合格不得投入使用。 脚手架应实行分段验收 (即基础、主体和搭设完毕后的整体验收 ),高层建筑双冲天落地脚手架和悬挑脚手由建筑企业安全部门负责人和项目部安全员、项目经理、架设班班长共同组织验收, 20M 以下的脚手架由施工现场的施工负责人、项目部安全员和架设班班长共同组织验收。 施工现场采用新型起重机械应报当地建筑安全主管部门。
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