新村隧道综合接地施工技术交底内容摘要:
散水的变形缝,常规做法是镶嵌木条,砼浇筑有足够强度后将此木条取出,再灌以沥青砂浆。 其缺点是 L 散水板块相邻高差平整不易保证,木嵌条不可取净,取木条将板块楞角碰 17 坏,不灌沥青砂浆而 灌热沥青等。 好的做法是: ⑴ 、事先按变形的长短、高度(板块砼厚)的制作厚为 20mm的沥青砂浆板条; ⑵ 砼板块浇筑前,第一块板的断缝处支设模块,砼有足够强度( )后,拆除侧模板,将预制沥青砂浆板条贴粘在砼板块侧缝表面,接着浇筑第二块板块砼。 集资或跳浇散水板块。 (靠墙身处不支模板,直接将沥青砂浆板条粘贴)。 ⑶ 当板块砼都有了足够强度后,再用加热后的铁铬子,将缝处沥青砂浆板条予以慰汤,使其缝隙深浅一致,交角平顺。 卫生间地面漏水的预防: ⑴ 现浇砼楼板:沿房间四周墙上翻 150mm。 ⑵ 找平层:施工前,清理面层须洁净,并湿润砼楼板表面,之后刷一层 TG 胶素水泥浆。 ⑶ 找坡层用细石砼,并找出排队水坡度,坡向地漏,要平整光洁。 上刷冷底油一道。 ⑷ 防水层:用一布四涂。 但沿四周墙上 150mm,遇向口时,伸向口外 300mm。 ⑸ 粘结层:用 1: 20 水泥砂浆厚≥ 20mm,沿墙四周上翻150mm 并粉光。 注意排水坡度与坡向或做 C20 细石砼。 管道根部的渗漏预防: ⑴ 、浇筑钢筋砼楼板,用时准确地将位置、尺寸预留楼板 18 管道孔。 或埋设预留套管。 ⑵ 、如为预留孔洞时,要预留万不可事后凿孔或扩孔。 如为预留套管进,位置一定要准确。 套管要焊上止水钢环。 ⑶ 、预留孔洞的模盒或套管一棕要与楼板的模板固定防止错位。 浇筑砼时派专人看护,以利及时修正。 ⑷ 、地面的做法按设计要求进行或建议甲方按 上述“地面漏水防预“中所提做法处理,但防水层必须沿套管或给排水管上翻 150mm 并与管子贴粘牢固。 ⑸ 、如为预留孔洞,等管道安装就位并校正固定后,对预留洞要用与楼板同标号的砂浆(或 1: 2- 1: 的水泥砂浆等)填实、捣固,使其与砼结合密实,决不许以碎砖、碎石、杂物随意堵塞。 ⑹ 、做地面时,切切注意地面排水坡度与坡向。 门窗固定用木砖的改进: 木门传统的固定方法是:用钉子将木门框固定在预先埋设在砖内的木砖上。 每边固定点不少于 2 处,间距≯。 这种传统做法的弊端是:木砖容易松动,木砖漏留,木砖大小倒放等,致使门窗的安装质量受到影响。 改进方法是以用C20 砼制成 120mm 及 240mm 的预制块,内预埋木砖。 ⑴ 、木砖埋入预制块模具前,须以防腐处理。 ⑵ 、 120 预制块用于 370 墙及 120 墙中。 240 预制块用于240 墙中。 19 塑钢窗之固定: ⑴ 、塑钢窗与墙体的固定用连接点的设置: 距框角≯ 180mm; 间距≯ 600mm。 眼下存在的问题是:设置连接点不足,甚或漏设 ,这不仅影响门窗板动不稳,更有甚者会影响日后擦窗人的生命安全。 为此,日后一定要按图示之要求设置固定杠用连接点。 ⑵ 、连接点的钉固方法: 墙体砌筑时,将 C20 砼预制块,不论砖墙、砼墙、加气块墙、都用射钉将铁板连接条钉在墙上,更有将普通铁钉钉在墙上者,都是极不安全,极不妥的操作方法。 ⑶ 、固定门窗框用的连接铁板与钉接: ① 、连接铁板条:其规格为:(长宽厚)≥ 140mm20mm 射钉规格为:(直径长)≥ 42mm 或金属胀锚螺栓:(直径长)≥ 8mm 65mm 施工中,常常见到连接铁板条规格过小(厚不到 1mm),甚至有的用 的镀锌铁皮剪成条状做连接铁板条用,用直径 4mm 的螺钉固定连接铁板条,都不是妥的,或直接用铁钉钉更为不妥。 ② 、连接铁板条与塑钢之连接,用塑钢抽芯铆钉,其直径≥ 5mm,不用 5mm 螺钉或 4mm 的自攻螺丝。 20 ⑷ 、预防塑钢与铁制连接铁板条之间的电偶腐蚀 L: 为了防止塑钢和连接铁板条之间的电偶腐蚀,采取下列措施: ① 、采用镀锌钢板制作连接铁板条。 ② 、或将连接用铁板条与塑钢之间用塑料膜隔开。 ③ 、或用密封漆将塑钢与铁板条之间,窗框与墙之间予以封闭以免雨水浸入。 给水管道施工 给水管道安装施工比较简单。 便是它是承压管,将受较高水压力,如粗心施工,也会带来管道渗漏,为此: ⑴ 、管子接口: ① 、丝口连接:加工丝扣时要做到:丝扣光滑、端正、不抖丝、不乱扣、有椎度。 这五点都要达到。 有一点不符合要求,剔出重新加工或切去此端重做。 ② 、焊接接口:设计要要求坡口焊时,坡口加工的形式须符合设计要求。 不需坡口焊时,在焊前用砂布将管口打磨干净,两管对口间要均匀,不可一侧大,一侧小。 焊接时,焊缝高度要符合规范要求。 ⑵ 、安装 ① 、 安装前弄清图纸,查清管子位置,走向、标高。 并做现场查验当实际尺寸与图纸不符合时,提出修正,以免与土建产生矛盾。 21 ② 、安装时,管子必须找正后再拧紧,不 得倒拧,以免损坏丝扣。 ⑶ 、下料: 管道不料时,尺寸一定要准确,给水管误差≤ 5mm。 为确保下料时尺寸准确,对实际安装位置与尺寸进行实测实量,不要按图纸尺寸下料。 同时,必须逐根管道都要实测实量。 ⑷ 、水压试验: ① 、把好水压试验关,是控制管道安装质量的关键。 ② 、压力表必须精确,使用前要进行校验。 ③ 、试验时,第一要查看压力表的压力降,第二要逐房间察看管道的渗漏 情况。 ④ 、渗水的接头、管子必须返工。 大面积漏水的管段必须换掉或修理,并至不再出现“跑、冒、漏、渗“为止。 1注意配电箱的产品质量验收: 市场采购的配电箱,不少是不符合国家标准的新产品。 除新产品的外观质量外,突出的质量缺点是: ⑴ 、不设零线; ⑵ 、没有设置零线与保护接地汇流排。 这种缺陷的存在,在接线时,往往将箱上的所有插座的零线串接,保护接地串接。 这样,当前面的插座坏了,接在后面的几个插座就会发生零线断线或地线断 线,造成搞插座没有电,或在发生漏电事故时,漏电开关不动作,严重者造成人员 22 伤亡。 为此,在采购配电箱时和安装配电箱之前,对其质量进行检查。 查看是否分别设置了零线和保护地线汇流排。 不合格者,不得使用。 1插座接线: ⑴ 、单相二线插座:原则是“开关永远控制相线“。 ⑵ 、单相三线插座:面对插座的右孔接相线,左孔接零线。 1电器的接地 电器安装中,首先考虑的就是用电安全。 低压系统地接地保护最优形式就是“三相五线制供电形式“,它非常适用于分散的民用建筑 ,也适用于施工现场的临时供电。 从电源时入配电箱之后,从接地板的引上线和电源中性点的焦点处,向室内分出保护线 PE 和进入电路的零线 N,在建筑物地也不得混淆,困为,一旦线进入电路,就有电源通过,混淆后,就会引起漏保护器跳闸,影响正常使用。 所以在用户配电线路中,插座中的线和线应该统一有颜色的区别。 六、工程进度计划 工期控制: 要工程计划自 2020 年 8 月 15 日开工, 2020 年 7 月 10 日竣工,总工期 330 天。 为保证工期目标的实现,将施工过程划分为五个阶段。 基础施工阶段: 23 自 2020 年 8 月 15 日至 9 月 30 日为 基础工程施工阶段,本阶段需要完成定位放线、挖工、砂砾垫层、条形基础砼、毛石基础、地圈梁等项目。 同时,安排人员按图纸设计要求预制门、窗梁主体结构钢筋制作,模板配制,主体施工做好准备工作。 主体施工阶段: 自 2020 年 10 月 1 日至 2020 年 12 月 30 日是主体施工阶段,本阶段要完成墙体砌筑,预制过梁安装,现浇钢筋砼,梁、板的支模、砼等项目。 主体施工阶段组织流水施工,每层主体施工 15 天。 施工期间,水、暖、电施工人员密切配合,作好预留、预埋工作,避免事后在墙体上打洞。 装修施工阶段: 自 2020 年 3 月 1 日至 2020 年 6 月 20 日为装修工程施工阶段。 安装工程施工阶段: 自基础工程至装修工程,安装工程施工贯穿始终,从时间上虽然与土建同步进行,但本工程设计有给排水、采暖、一般电照处还有电话、有线电视,所以说,是一个水暖、电等较齐全的工程。 为此,在劳动力安排上专门有水暖工、电工施工班组与土建施工密切配合,相对独立地完成水暖、电安装工程施工任务。 24 工程收尾交工阶段: 本阶段主要做好成品保护及清理等工作。 七、施工平面布置(见附图) 施工平面布置原则是: 尽最大可能少占施工用地,对划定的施工用地,作合理安排; 塔吊固定后,主要材料及搅拌机械的布置,以其服务业范围为准,紧凑布置。 根据工程进度,动态管理施工总平面,该高速时及时调整; 交通道路、供水、供电、消防一次到位进行布置,确保道路通畅,供水供电空耗小,供应充足,并确保工地消防安全。 建立文明施工现场:材料、配件、工棚、厕所、大宗材料按施工平面图严格要求就位管理,周转材料堆放有序。 八、施工组织措施 本工程采取项目管理法,按目标进行管理与控制,以目标计划来指导管理与控制行动,变以往以行动来实现目标的被动管理方式为以目标指导行动的主动的主动管理方 式。 将主动管理与被动管理相结合、前馈控制与反馈控制相结合,事先控制与事中、事后控制相结合。 ㈠ 、确保工程进度、实现合同工期的措施: 25 工期目标:(平面流水、主体交叉施工) 控制工期目标 330 天; 其中:177。 以下工期目标 45 天; 主体结构工期目标: 90 天; 内、外装饰工期目标: 80 天; 水暖电安装工期目标: 90 天; 收尾工期目标: 10 天。 确保工期目标的措施: ⑴ 、组建职能完善、人员配套、分工明确的施工项目管理组: 项目经理:统筹工期目标 ,制定工期目标施工措施,决策生产要素供应与优化配置,检查平衡工期目标的实施; 技术负责人:制定工期目标计划实施的技术措施,监督按工艺程序施工,解决施工技术措施实施中工期目标计划之失衡; 解决施工技术措施实施中工期目标计划之实施,协调工种之穿插,布置与平衡生产要素,做好施工计划之安排与统计; 料具供应员:组织材料、构配件、机具之供应,根据生产进度编制料具供应计划; 财务管理员:根据工期安排与施工进度计划落实资金之供应,提出月奖金之收支计划,按期收取工程进度款; ⑵ 、按分部分项工程 进度制定施工技术措施,制定合理施 26 工流水程序,严格要求操作程序与操作要点之管理,保证工期目标计划之顺利实施; ⑶ 、以日调度日平衡为手段,项目经理及有关人员跟踪检查工期目标计划之实施,对工期目标计划做动态管理与监控; ⑷ 、采取激励措施,对工期、工程质量、安全生产、文明施工的管理者与操作。新村隧道综合接地施工技术交底
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