房地产开发项目前期准备工作和详细流程内容摘要:
程(参考) 一、 确定投资建设工程项目 对项目从前期开发角度入手,进行合理分析和有效测算,为公司决策提供重要依据。 二、 建设项目用地计划办理 所需资料 a、 地形图(划示用地范围,标明大约面积) b、 与地块出让单位 签署的用地协议 办理程序 a、 备齐资料 b、 到地块所在地土地部门办理 三、 建设工程项目建议书的编制与披报 编制及所需资料 a、 开发单位营业执照 b、 开发资质证书 c、 用地计划审核意见 d、 建筑设计方案(总平面图等) e、 其他相关资料 报批程序与报批资料 a、 将所需资料备齐送至投资咨询公司、委托其编制项目建议书 b、 准备《关于项目建议书报批申请报告》 c、 将《项目建议书》与申请报告送计委报批 注:投资 3000万元以下的项目由区计委立项,超过 3000万元以下的项目由区计委转报 有关部门审批。 四、 A 建设工程项目选址意见申办 所需资料 a、 批准的项目建议书或其他 计划文件(复印件一份) b、 地形图(均应划示用地范围) 4份 c、 土地权属证(复印件 1份) d、 联建协议书(复印件 1份) e、 选址论证 f、 **市建设项目选址意见书申请表(到区规划局领取) 申办程序 a、 准备数份项目建议书批复及数份地形图 b、 将上述资料分送至有关部门签署选址意见并加盖公章 c、 将有关部门的意见备齐,同时备齐( 1)项所有资料,送至规划局规划科办理 四、 B 建设用地规划许可证申办 所需资料 a、建设工程的计划批准文件(批准的项目建议书或其他计划文件)(复印件 1份) b、地形图(均应划示用地范围) 6份(其中 1份应有消防、环保、交通、防疫、水利等部门选址意见及公章) c、国有土地使用权出让合同文件及副图( 1份) d、 **市建设项目选址意见书申请表(到区规划局领取) e、申请报告(红头文件) f、其他需说明的图纸或文件 申办程序 a、备齐上述资料 b、送至规划局规划科办理 五、建设工程项目地名报批 所需资料 a、项目批文(批准的项目建议书或其他计划文件)(复印件 1份) b、地形图(均应划示用地范围 2份) c、总平面图( 3份) d、建设用地规划许可证及批文 e、申 请报告(红头文件) f、其他所需说明的图纸及文件 申办程序 a、备齐上述资料及 1500元支票 b、送区地名办办理 六、建设工程项目报建 所需资料 a、《 **市建设工程报建表》(到市报建处领取) b、企业法人营业执照及有关证明原件和复印件 c、项目建议书批文原件及复印件 d、银行出具的建设资金落实证明(验资报告) e、《 **市建设单位工程技术人员和管理人员核定申报表》(到市报建处领取) f、专业技术人员和管理人员技术职称证书原件及复印件 g、《住宅项目配套建设审核申请表》 h、《住宅新开工审核通知 书》 七、工程项目设计招标办理 所需资料 a、报建工程项目 IC 卡 b、 **市建设工程设计招标项目登记表 c、《 **市建设工程设计招标文件报批表》(到市招标办领取) d、《 **市建设工程设计评标小组报批表》(到市招标办领取) e、工程设计任务书 f、建设用地规划许可证 g、工程项目选址意见批文 办理程序 a、备齐上述资料 b、到市设计招标办办理 八、设计方案评标会召开及设计单位中标办理 所需资料 a、项目设计方案、建设用地规划许可证、项目选址意见书、设计任务书、项目建议书批文若干份 b、会议通 知书 办理程序 a、备齐上述资料 b、提前三天分送各评委 c、到市招标办召开评标会(会务费 300元) 中标办理 a、设计方案评标会。房地产开发项目前期准备工作和详细流程
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24 万 ~60万 12 万 ~26万 万 ~18万 主力总价 22 万 36 万 18 万 11万 18万 付款方式 一次性 组合贷款 一次性 组合贷款 一次性 组合贷款 一次性 组合贷款 总户数 320 户 480 户 588 户 1700 户 销售率 80% 50% 65% 60% 银行贷款 首付三成 七成 贷款 首付三成 七成贷款 首付三成 七成贷款 首付三成 七成贷款 贷款率限 30
业务流程 一、意向客户开拓流程 业务信息 召集高层研讨 形成初步思想 与客户接触洽谈 签署合作合同 签署合作合同 成立专案执行小组 提交并讲解确定提案 监督执行 效果评定 上报总监 下一步工作计划 二、成功客户服务流程 三、客户见面流程 第 18 页 共 45 页 整理资料 联系客户 见面会 客户意图表填写 专案组讨论草案 第 19 页 共 45 页 四、市场研究运作流程 综合市场调查
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△ ▲ ▲ ▲ ▲ 34 施工图内审 ▴ ▵ △ △ ▲ 35 施工图会审 ▴ △ △ ▲ 36 临水、临电配套 △ ▲ 37 申办开工复验红线 △ ▲ 38 施工技术方案优化 ▴ △ ▲ 39 委托勘丈 ▴ ▲ 40 楼书及 ▴ ▵ ▲ △ 宣传资料制作 41 选择首届物业管理单位 ▴ ▲ 42 申办预售许可证 ▴ ▲ 43 组织房展会 ▴ ▲ 44 商品房销售合同的网上备案和登记 ▲ 45
612 613 614 615 616 617 618 623 624 625 - - - - - - - - - - - - - - - - 单位负责人: 填表人: 报出日期:200 年 月 日 说明: 房地产开发企业报送。 (单位)。 :主栏 601≥602; 603≥604; 610=611+612; 613=614+615; 616=617+618; 623≥624+625; 宾栏
节表。 (十四)负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。 二、 财务部经理岗位职责 (一)具体负责本公司的财务会计工作 对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。 严格遵守财经纪律和公司各项规章制度。 不断改进和提高财务会计工作水平。 督促本公司加强定额管理、原始记录和计量检验等基础工作。 认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。