房地产开发手续办理流程

、价格政策控制程序 、 目 的： 规范房屋租赁价格秩序，杜绝人为操纵价格现象； 营造良好的营销环境，促进市场健康发展。 、 适应范围： 房屋租赁价格的制定和控制。 、 职 责： 、 分管副总经理： 负责审核价格政策，报公司执行董事、董事长批准后执行。 、 招 商 总 监 : 负责组织招商租金价格市场调研，拟定招商价格体系，报公司分管副总经理审核。 、 城 区 经 理 ： 认真执行公

市场分析：主要包括供求分析、竞争分析、目标市场、价格水平（土地获取前） 财务评估：根据市场分析结果，就经营收入与费用进行比较分析； 风险分析； 投资分析 项目定位、初步确定目标市场、目标客户、租售方案、租售 价格 产品建议（规划设计方案） 推广主题（卖点提炼） 销售计划、推广计划的制定 销售前期准备工作 阶段推广方案、细化方案 前期客户积累 合作银行的选取，银行按揭、公积金相关工作 市场预热

备的结构特点而定的，对技术状态已达不到使用要求的设备，按实际需要 进行有针对性的修理，恢复设备的性能。 3. 3. 对中修以上的设备进行修复前，必须要有书面报告交工程经理，说明：设备安装日期、使用时间。 损坏程度及修复费用等。 4. 4. 对设备大修必须书面得到公司领导批准，专业性、技术性较强的设备或进口设备，应有专业公司出具的鉴定报告及预估的修复费用报告。 5. 5.

知名国内外房产公司，历任项目总经理、公司总经理等职， 2020年组织成立 XX房地产营销策划公司，成功完成十几个项目的全案策划及营销管理。 研发部及策划部经理 负责本次调研 的分组管理工作。 毕业于黑龙 江大学，大本。 曾就职于搜房 网（ ） ,2020 年加入公司。 擅长市场研究以及产品策划，主持过天津“ XXXX”项目的市场调研及产品策划，衡水 XX 项目的前期策划。 销售经理

、总建筑面积； 总户数、户型及面积、楼高、售价 /租金； 开工时间、预计竣工时间； 投资商 /开发商、承建商、规划建筑设计公司、租售代理公司、广告公司。 法规政策分析 开发建设法规、专业服务法规； 规划设计导向，城市建设信息； 其他经济信息及政策指引。 项目分析 项目基本情况 地块位置、四至、规划指标（总占地面积、建设用地面积、总建筑面积、用地性质、容积率、绿化率、建筑密度、建筑高度、商业

有不符合项 无 不 符 合 项 不 符 合 不 符 合 合格 建设工程竣工规划验收操作业务流程 施工单位质检合格后提交报验申请 监理单位专业监理员审核资料及工程实体初验合格 监理单位总监复审资料及现场合格后告知建设单位 建设单位专业管理员复审施工、监理资料及现场 建设单位联络外部单位（如：设计、勘察、质监等） 工程部确定验收时间及人员，下发通知 工程部组织相关人员进行现场试题验收 汇总验收情况