房产销售主管年终个人工作总结内容摘要：
我们拥有一个成熟和谐的销售团队，同事之间既有竞争更有帮助，每次分歧总能在沟通中消除，每次难题也常常在集思广益中化解。 正因为有这样一群同事，我才能在 管理 部门 方面 迅速提升自己。 俗话说，近朱者赤近墨者黑，因为有 XXX 这样浓厚的企业氛围和团队精神，才给了我成长所需的养份。 在 11 月 10 号鼎盛公元盛大开盘后，因为一些不成熟因素和政策的改变，在按揭办理中导致一些问题客户的产生，当我们在为各种问题客户之间头脑胀痛时，大家并没有泄气，而是积极想各种处理办法，这些困难的事迎刃而解后，让我深深感受了团队的重要性，而我 作为团队中的一滴重要的水，要发挥自己的带头榜样，让自己的团队能更加向新的方向前进 我一直相信“天道酬勤”， 所以， 在日常的工作中，不仅帮助同事做一些力所能及的事，以及帮助行政整理报表，辅助经理完成“中蓝”系统的使用情况， 从今年 八 月中 初 第一次以销售主管 身份参与 按揭的办理阶段内 ，对于公司的销售任务都能按时完成。 同时，在日常销售工作中，我充分发挥善于思考的优点，通过对 领导 的 观察学习以及对经验的归纳，总结出许多新的销售技巧和客户维护方式，并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。 事实证明，知识和创意永远是无穷无尽的。 但是，通过工作，还是发现自身仍存在许多缺点急待来年解决。 首先，在 管理方面上我还不是特别能运用自如。 我想作为像 XXX这样一个大企业的 销售主管 ，不仅要精通卖房业务，对 管理方面 的一些知识也必须详细了解，这样才能更好的为客户服务，让客户感觉 XXX 无论是从企业品牌、社区环境、物业质量以及员工素质各方面都比其它楼盘有优势，坚定客户。阅读剩余 0%
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