总经理办公室年终工作总结内容摘要：
的大型文艺汇演得到了业主、监理 及工人 等多方好评。 想方设法改善员工生活 办公室从本职工作出发，想方设法改善提高员工生活。 办公室根据项目员工长期在外，地处偏僻的特点努 力做好员工日常生活及后勤工作，并为职工设置活动室及添加各类活动设施，不断丰富职工日常生活。 严格项目采购制度， 厉行节约制度 办公室严格按照项目采购制度 履行各项 审批、领用、登记制度， 优化配置项目各类耗材，尽量做到物尽其用。 对外协调方面 由于我项目 施工区域 处于海门岛 ， 与本地村民 利益联系紧密。 所以 经常 与当地村民 发生矛盾 或利益纠纷 ，为了保证工程施工顺利进行，办公室 2020 年先后协调各类纠纷 50 多 起， 涉及人员有上百人； 同时办公室做好了与当地各相关单位及部门的关系，为项目的更好顺利进行创造了良好的外部环境。 二、 办公室人事管理工作 根据需要，及时做好人员 培训 及现有人员潜力开发工作 人员。阅读剩余 0%
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