年度评优评先方案5篇

年度评优评先方案5篇内容摘要：

导小组，负责全公司的评优评先工作以及向省市有关部门推荐相应的先进集体和先进个人的领导工作。 评优评先领导小组组长： 黄春晓副组长： 郭长安、姜勇、殷凤海、周宁成员： 刘涛、王立军、魏永爱、王娜、黄晞、张跃辉 二、工作安排 12 月份公司组织对机关各部门、各分公司、办事处、项目监理部进行年终考核检查工作， 12 月 31 日完成。 公司各部门将本部门年终工作及个人先进材料于 12 月 31 日前以书面形式（含电子版）报送公司办公室。 各分公司、各项目监理部的及先进材料于 12 月 31 日前书面形式（可以是电子版）报送工程部。 三、评先范围 优秀分公司、先进集体、优秀项目监理部： 分公司评选 2 个、办事处评选一个、优秀监理部评选 3 个。 先进个人： 公司及分公司和项目监理部推荐并经公司评优评先领导小组评出优秀总监、优秀总监代表、优秀监理工程师及优秀监理员及机关其他部门先进工作者各若干名。 四、选评条件 本年度评选除了要满足职业道德、专业知识、业务水平、工作业绩等基本指标外，对分公司、办事处、项目监理部要重点考评项目业绩及项目获奖情况、费用上缴情况；对公司机关各部门要重点考评工作任务的完成情况；对总监和项目监理部要重点考评监理合同履行和监理费回收情况。 在公司工作满半年以上的职工，并能较好完成本职岗位工作，团结同志，维护公司利益，工作业绩较突出的员工均可参与本年度的评选。 五、评选方法评选实行综合考核和评审相结合的办法，具体如下： 先进集体： 根据公司制定的各项指标完成情况，由公司工程部和各分公司、办事处、项目监理部推荐，报由公司评优评先领导小组评定。 优秀总监（总代）： 根据。 评选对象：。 集团公司现有各单位、各部门、在职全体员工 . 二、评选期限： 自 20XX 年 12 月 20 日起至 20XX 年 1 月 10日止。 三、授予荣誉称号： 先进单位、先进部门、先进工作者、优秀通讯员 四、评选程序 （一）动员宣传。 集团公司下发评选通知及推荐表，各部门单位要积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中 来。 （二）推荐申报。 候选人的推荐，采取组织推荐与群众推荐相结合的方式进行。 【年度评优评先方案 5 篇】文章年度评优评先方案 5 篇出自元。 每个先进部门奖励 元。 先进工作者评选对象： 公司全体员工评选要求： ①严格执行公司各项规章制度，从未出现过纵容或包庇现象，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人； ②工作认真负责，在生产和工作方面作出一定贡献，在干部职工中有较好口碑的。 ③能主动协调好部门内部的各种关系，得到部门人员的一致认可；④搞好团结，班子成员之间协作性 强。 顾全大局，与公司其他部门在工作上配合主动；⑤全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。 ⑥全年事假次数少于 4 次，且在 3 天（含）以内，以及全年病假时数不超过 7 天者。 ⑦服从上级工作安排，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。 ⑧从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实）评选程序： 由各分管总经理及副总经理拟定出初选名单后，集团综合办公室及战略品牌部共同对初选人选进行考核（被考核人选同时准备申报材料），考核结束后将考核资料上报集团公司，召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨 论确定“先进工作者”名单。 评选奖励： 每位先进工作者奖励 元 优秀通讯员评选对象： 公司全体员工评选要求： ①坚持正确的公司政策、方针、方向和舆论导向； ②报送稿件符合《 xxxx》报的用稿要求； ③善于写作，文笔流畅，积累和报送各类稿件，供稿率及上稿率全年居高，并且能充分反映公司的企业文化面貌、精神面貌以及所在部门的工作全貌。 评选程序： 由各单位、部门申报，党群工作部企宣小组统计拟定候选名单，并通知其准备参选材料，集团综合办公室及战略品牌部共同对候选人员进行考核，考核结束后将考核资料上报集团公司，召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定“优秀通讯员”获奖名单。 评选奖励： 每位优秀通讯员奖励 xxxx 元篇四： 为了弘扬先进，树立典型，调动员工工作积极性、提高员工凝聚力，特制定以下评优评先暂行办法。 在每年年初由总经理办公会确定本年度评优主 题。 评选基本条件（参加评优者应当同时具备以下基本条件）： 评选对象公司所有部门 及具有在本年度 12 月 31 日前转正的正式员工；热爱公司，爱岗敬业，任劳任 怨，工作积极主动，成绩突出；品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司管理制度；符合本年度提出的评优主题要求的条件。 凡本年度有下列情况之一者，均不具备评优资格。 本年度违反公司规章制度受到任何处分者或违反相关法律法规者；本 年度受公司通报批评者；本年度内有未通过的公司组织的各项培训、考试、考核。 荣誉种类和具体条件 “优秀员工”荣誉称号圆满完成本年度工作目标，年度绩效考核为一档，或月度考核至少三次一档记录，全年考核无三档及以下记录； 服从 整体安排，主动配合同事完成各项工作任务，无工作失误，无被顾客或同事投诉；遵守考勤纪律，全年出勤良好，全年病假、事假累计不超过 10 天（婚假、产假、探亲假、丧假除外），全年无上班旷工、早退。 “突出贡献员工”荣誉称号 必须为各部门推举的本年度优秀员工人选； 在本年度，工作业绩非常优秀，为公司做出了突出贡献事迹； 积极参与企业各项工作，有强烈的企业主人翁意识，起到了良好的榜样带头作用，在员工中具有先进性和代表性。 “优 秀团队”荣誉称号 团体成员团结一致，全面按时完成公司本年度下达的各项任务指标，业绩显著增长； 团队 在促进研发、生产、销售、工程、管理等公司日常工作中，采取了切实有效措施，合理利用资源，使经营效率提升，在推进业务工作方面做出了重要贡献，具有 适度的示范效应和推广意义，得到群众的肯定和公认 ；团队成员爱岗敬业，乐于奉献，凝聚力强，强烈认同公司价值观；团队成员在本年度遵纪 守法，自觉遵守公司的各项管理制度，没有严重违规或不当行为，未对公司造成损失；积极参加公司组织的各项活动，并且取得良好成绩；原则上，参评团队的成员 总人数不得超过 20 人，超过 20 人的部门或代表处，应以细分的班组或项目组为单位参评。 【年度评优评 先方案 5 篇】活动方案部门内进行推荐，并将推荐的优秀团队名单报人力资源部。 人力资源部汇总后报公司总经理办公会审批。 各部门限推荐一到两个团队。 市场营销中心、各地（虚拟）分公司及代表处根据所属团队具体工作业绩，经公司分管领导确认，确定推荐团队的数量和名单。 本管理办法由人力资源部负责解释，自公布之日起实施。 篇五： 为了进一步提高我校教师工作的积极性，激发教师教书育人的热情，体现公平、公正、公开的工作原则，结合本校实际，特制定以下考评方案。 一、评优评先基本要求 符合区教育局及镇教育总支等有关评优评 先规定。 教师全学年事假累计不超过一个月，病假累计不超过两个月，因公负伤的除外。 教师必须在《学校绩效奖考核方案》中总分排名居前 40%、教师互评居前 50%，学生评教居前 50%的范围内。 学年内师德考核必须是优秀 专任教师全学年至少讲一节公开课或观摩课。 有特别贡献者，可适当放宽条件予以评选。 二、评优评先有关要求与程序 评优有关要求与程序 （ 1）按上级给定的优职（或优秀）指标，按绩效评价办法排名及教师互评情况从高到低列出符合条件的教职员工名单，再经校委 会评议，最后确定推荐对象。 （ 2）为了体现公平，技能课教师单列参评，其评选比例与其他专任教师一致；教学辅助人员、后勤人员评优比例按低于专任教师 20%的名额分配至后勤组，再按有关规定组织评选。 （ 3）其余的教职员工能完成学校安排的教育教学工作量，没有出现严重的违法违纪事件，一律评为称职。