市场部制度及职责内容摘要：
另行通知； 议题：总结拓展部上月工作，研究改进工作措施，确定本月计划 主持人：市场部经理 参加人员：市场部经理、市场拓展 专员、培训专员 ，根据需要例席的其它人员； （ 2）市场部周例会 时间：每周 六上 午 10： 00，如有变动，另行通知； 议题：总结市场部本周工作，研究改进工作措施，确定下周计划 主持人：市场部经理 参加人员： 市场部经理、市场拓展 专员、培训专员 ，根据需要例席的其它人员； （ 3）专业技术 培训课 时间：不定期，根据需要进行 ； 议题：提高 业务 能力，为市场营销工作服务； 主持人：市场部经理 参加人员： 市场部经理、市场拓展 专员、培训专员 ，根据需要例席的其它人员； 二、部门职责 《 市场 部职责 》 依据 公司 规划，紧紧围绕 公司 重点发展区域，积极 收集资源信息 ，对外拓展项目。 针对不同的 区域 市场进行调研，并对调研结果进行分析研究，用以 发展客户 的拓展，并为 公司 的决策提供依据。 负责项目的可行性分析、市场调研和前期策划、规划等工作，对 新客户 的前期策划、规划等工作进行指导。 项目范围涵盖二级市场 市场分析，开拓新市场、新客户；维护老客服关系，达到与公司共赢的目标。 及时了解和掌握 公司 已有项目进展情况和新项目拓展情况，配合 公司 财务部做好日常工作。 积极拓展新的 客户 渠道。 三、 市场 部组织架构 市场部经理。阅读剩余 0%
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