工程设备租赁规章制度

工程设备租赁规章制度内容摘要：

业要积极提出整改意见。 （六）施工现场发生伤亡事故，要立即上报，要听从统一指挥，积极抢救伤员及财产，排除险情，保护好事故现场，并协助事故调查组作好事故调查工作。 工程总包与分包单位安全生产责任制 一、总包单位安全生产责任制 （一）总包单位有对分包单位在安全生产方面进行管理的权力和责任。 （二）总包单位必须审查 分包单位的安全资质，对没有安全资质的单位，不得发包工程。 （三）对分包单位承包的工程项目要作详细的安全技术交底，提出明确的安全要求，并认真的监督检查。 （四）对违反安全操作规程冒险蛮干的分包单位，有权勒令停工，并进行有效经济惩罚。 （五）总包单位负责分包单位发生的工伤事故的统计上报工作，并按承包合同的规定，处理分包单位的工伤事故。 二、分包单位安全生产责任制 （一）分包单位领导一把手是分包单位安全生产的第一责任者，对分包单位的安全负全面责任。 （二）认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产的条例标准、方针、政策及总包单位在安全生产方面制定的各项规章制度，服从总包单位的管理、预防事故的发生。 （三）分包单位领导第一把手是该单位施工生产的指挥者，当遇到生产与安全发生矛盾时生产必须服从安全。 （四）分包单位有权拒绝总包单位的不安全生产指令，禁止违章指挥和违章作业。 （五）施工现场发生伤亡事故，应立即组织抢救伤员及财产，排除险情及时上报总包单位，并保护好事故现场，协助事故调查组作好事故调查工作。 三、安全教育培训制度 依照国家和省规定的内容和时间，对全体员工进行安全生产知识的培训和考核，未经培训或者考核不合格的，不得上岗作业。 加强对职工进行安全教育与培训，是保证安全生产的基础，是提高职工安全技术素质、搞好安全生产的前提。 通过安全教育提高各级生产管理人员和广大职工加强安全工作的责任制与自觉性，增强安全意识，才能掌握安全生产的科学知识，提高管理水平和操作技术水平，增强自我防护能力。 篇三： 施工项目机械设备租赁管理制度 施工项目机械设备租赁管理办法 第一章 总则 第一条 为了规范项目施工机械设备租赁行为，加强机械设备租赁及其计量管理工作，明确各环节中责任人的职责、权利和义务，确保机械租赁可控有序，特制定本办法。 第二条 机械设备租赁遵循先内后外的原则，以内部调配为主、市场租赁为辅，防止盲目租用增大成本或造成本公司机械的闲置。 第三条 项目部在工程开工前和开工后分阶段将工程需用机械设备使用计划，以文字形式报公司设备管理部进行内部调配，上报的内容包括： 机械的名称、规格、数量、使用时间等。 第二章 机械设备的租入管理 第四条 各项目部在租用外部设备时，按照规定填写《机械租赁审批表》报请公司审核，项目部外租机械（大型机械）单台使用期限超过三个月的必须实行公开招标。 对租赁的机械应及时签订租赁合同，并上报公司审核加盖审核章。 第五条 租入机械尽量实行工程任务包干形式使用，如果工程量不饱和可采用台班计量或月租方式，并限定最低工作时间，尽量降低超时单价的补偿 ,防止设备窝工浪费。 第六条 项目部设备管理部门必须每天将租用设备的使用情况及油耗情况进行统计分析，及时 填写《设备工作单》。 第七条 对租入的设备要加强计量签认管理。 计量签认原则上由项目部设备物资管理部门使用工程结算单格式，按工程结算程序逐月进行结算，由合约商务部进行计价。 第八条 计量签认的内容包括： 设备名称、型号、日期、工作内容、起工作起始时间、工作台时及驾驶人员和使用人员签字等。 第九条 对租入设备的油料添加需有出租方授权人员的签认。 项目部设备物资管理部门需每月结合计量签认汇总租入设备的油料消耗，如发现油料超耗应查明原因，并采取相应措施。 第十条 项目设备部门要建立完善《设备租赁台帐》，对项目外 租设备坚持每月经济分析，做到有问题早发现，早处理，力争使外租设备做到经济、合理、高效。 第三章 租入机械设备的使用管理 第十一条 租入机械设备的使用、调度由生产经理或现场调度统一安排，特殊情况下若需要使用施工设备，需告知项目经理。 第十二条 使用机械设备单位每天要对设备的使用情况按规定及时予以签认。 第十三条 机械设备操作人员应及时把签认的《设备工作单》交到项目部物资设备部，以便于汇总统计及时填写《设备使用情况统计表》。 第十四条 填写《设备使用情况汇总分析表》是为了每月对租入的机械设备使用情况作出统计分析 ，以便掌握每台租入机械的适用性 （是否存在以大代小）、机况、油耗、出勤率、工作态度等作出评价，提供机械成本支出分析依据，并以此作出是否续租。 第十五条 《设备使用情况统汇分析表》由设备工程师汇总填写，每月月底呈报物资设备部长、主管项目副经理、项目经理及公司设备主管部门。 第十六条 租赁设备管理不善，除责令限期改正外，对责任人，视情节轻重，报项目部给予经济处罚。 篇四： 建筑设备租赁企业管理体系和各项规章制度 建筑设备租赁企业管理体系 项目经理安全生产责任制 （一）认真执行各级政府颁发的有关安全生产 、文明施工的方针、政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度，保证工程项目安全生产、文明施工达到工程安全目标标准。 （二）项目经理是本工程项目安全生产、文明施工领导小组组长，是工程项目安全生产要素的指挥者，是工程项目安全生产、文明施工的第一责任者，对本工程项目安全生产、文明施工负全面责任。 （三）、要把安全生产、文明施工纳入工作议事日程。 坚持“安全第一，预防为主”的方针，当遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 （四）要组织好对本工程项目定期和不定期的安全生产、文明施工检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施及时解决。 对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 （五）负责本工程项目的脚手架、井字架、龙门架、塔吊、施工用电、施工机具的施工验收工作，经验收合格后方能使用，并履行交验签字手续。 （六）项目经理要组织好每月安全生产、文明施工工作会议，组织好班组安全生产教育活动，入场新工人上岗前三级教育，变换工种职工新岗位安全生产教育等各项安全生产教育工作，作到安全生产警钟长鸣，长抓不懈。 （七）要选责任心强、业务素质高、热爱本职工作的 人任专职安全员。 要大力支持他们的工作，充分发挥安全员在安全生产中的作用，使他们在生产方面真正有职工、有责、有权。 （八）有权拒绝不安全的指令，作到不违章指挥。 对违章指挥、违章作业人员，根据情节分别给予批准教育、罚款及行政处分，使责任者和职工受到教育。 （九）、保证本项目安全防护用品用施工用电气产品的质量，对本项目安全防护用品及施工用电气产品，执行准用证制度，严禁购买和使用伪劣的安全防护用品及施工电气产品。 （十）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制和 设施验收制度的实施。 （十一）事故发生后，立即组织抢救伤员及财产，排除险情，保护好事故现场，立即上报，协助事故调查组搞好事故调查工作。 对发生的事故坚持四不放过的原则，使干部职工受到教育，防止此类事故在此发生。 项目工程师安全生产责任制 （一）认真执行各级政府颁发的有关安全生产的方针政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度，使施工项目的安全生产达到标准化、规范化。 （二）对项目施工生产经营中的安全生产、文明施工负技术责任。 （三）以保证安全生产、文明施工为原则，编制施工方案，使施工始终处于安全的良好状态。 在解决施工难点时从技术措施上保证安全生产。 （四）对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要编制相应的安全技术措施和安全操作规程，保证生产安全。 （五）参加项目安全生产、文明施工工作会议，编制对职工安全生产教材。 参加定期的安全生产检查，对查出的事故隐患提出技术性的整改措施，并监督检查执行情况。 （六）参加项目的脚手架、模板工程、龙门架（井字架）、塔吊、施工用电、施工机械“三宝”及“四口”防护等，检查验收工作， 并作好交验签字手续。 （七）负责编制项目安全生产组织设计及安全技术交底工作，并作好交底签字手续入档。 （八）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全措施并监督执行。 及时解决执行中出现的问题。 （九）对项目发生重大伤亡事故，针对事故原因，编制出预防事故再次发生的技术措施。 工长安全生产责任制 （一）认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产文明施工的条例、标准、方针、政策，及本公司在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度，对所管工程的安全生产、文明施工负直接责任。 （二）参加安全生产、文明施工领导小组会议，组织好施工班组安全生产教育活动，提高全体职工安全生产思想意识。 （三）搞好入场新工人上岗前三级教育工作和变换工种职工新岗位教育考核工作，提高新岗位职工安全生产操作技能。 （四）工长是施工生产的指挥者，对安全生产负有直接责任。 当遇到生产与安全发生矛盾时生产必须服从安全。 施工队长有权拒绝不安全的生产指令 ,制止违章指挥、违章作业，对违章指挥、违章作业的直接责任者，根据情节分别给予批评教育和经济惩罚。 （五）配合公司每月进行一次安全生产检查评分，对检查发 现的问题负责组织三定，按期整改。 （六）负责组织脚手架、模板工程、龙门架（井字架）、塔吊、施工用电和施工机械安装后使用前检查验收工作，并作好交验签字手续。 （七）组织好施工现场的定期和不期的安全生产检查及时发现事故隐患，并组织三定按期整改。 （八）对有毒、有害物品要设专库、专人进行严格保管并建立有毒、有害物品的支领、使用制度，防止意外事故发生。 （九）施工现场的交通道路要平整畅通，排水设施良好，各种机械设备要按施工总平面进行布置，各种材料构件堆放整齐有序，做到安全生产文明施工。 （十 ）施工现场发生事故后，立即组织抢救伤员及财产，排除险情，并保护好事故现场，及时上报，协助事故的调查工作。 专职安全员安全生产责任制 策及本公司在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度，参加项目部安全措施的制定工作，使施工项目的安全生产、文明施工达到标准化、规范化。 （二） 配合公司进行每月安全生产、文明施工检查评分和季度安全生产、文明施工检查评比，并做好公司月、季度安全生产、文明施工检查评比记录入档。 （三）参加安全生产、文明施工领导小组会议，组织好施工班组安全生产教育活动，并作好教育记录入档。