工程代建工作的方案

工程代建工作的方案内容摘要：

位负责人审批建设单位向承包单位支付工程款竣工结算基本程序工程经各方竣工验收承包单位提出竣工结算资料监理工程师审核总监理工程师签发工程结算款支付证书代建单位审核建设单位审批建设单位向承包单位付款保修阶段结束时进行工程款最终结算设计变更、洽商管理基本程序承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商承包单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在《设计变更、洽商记录》上签字认可承包单位按设计变更、洽商施工承包单位提交《设计变更、洽商费用报审表》不同意监理工程师审核总监理工程师签认意见同意代建单位审核建设单位审批三、管理制度1．项目组岗位责任制1）项目管理（代建）经理①负责工程项目的管理工作并主持代建项目组的日常工作。 ②提名并授权代建项目组各专业工程师。 ③主持第一次工地会议，组织工程竣工验收。 ④按合同规定对合同文件中不明确之处做出解释。 ⑤审查、处理施工、设计、监理单位提出的报告和函件，对重大工程变更、延期、索赔、停工及重大技术问题提出处理意见。 ⑥参加或主持重大工程质量、安全事故争端引起的仲裁要求等问题的调查处理。 ⑦协助业主搞好招投标工作，提出工程招标设备、材料采购的建议。 ⑧协调与项目有关的各方之间的关系。 2）土建工程师职责①对项目代建经理负责，主持驻地办公室的工作，及时报验、办理有关资料、证书，请示有关问题，全面熟悉合同文件。 ②巡查施工质量、进度及施工方法，及时解决合同执行过程中的一般性问题。 ③对承包人的延期、索赔、签证申请及时调查，提出初步处理意见。 ④参加监理例会及办公会议，及时发出代建方主持会议的记录，每月向业主提交月报。 ⑤收集好工程的所有资料，工程竣工时提交档案馆。 ⑥参加或主持办理工程过程中所需的有关证件。 ⑦完成项目代建经理布置的临时性工作。 3）安装工程师岗位职责①对项目代理经理负责，全面熟悉安装部分的招标文件及合同。 ②提出安装设备、材料等采购的品牌、类型、价格等建设性意见。 ③巡查施工质量、进度及施工方法，及时解决施工过程中的各方主体提出的专业性问题。 ④参加监理例会，协助监理协调各参建单位之间的关系。 ⑤办理临时性及永久性的接水接电工作。 ⑥完成项目代建经理布置的临时性工作。 2．项目办公会议制度（1）设计技术交底会由代建单位主持，设计单位进行设计技术交底，接着进行图纸会审，图纸会审纪要由监理单位整理，业主、代建、设计、施工单位盖印后发放各责任单位，时间开工前完成。 （2）工程例会开工后两个星期举行一次，时间为星期一下午2时，具体由监理单位负责通知。 会议由总监理工程师主持，参加单位及人员①建设单位所有人员（或代表）。 ②代建单位有关人员。 ③总监理工程师、监理工程师（根据需要）。 ④承包单位项目经理、技术负责人及有关人员（根据需要）。 ⑤根据会议议题可邀请设计单位、分包单位及有关单位人员参加。 工程例会应包括以下主要内容：①检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。 ②检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。 ③检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施。 ④检查工程量核定及工程支付情况。 ⑤解决需要协调、协商的有关事项。 ⑥决定工程过程中招标、材料采购等有关方案。 会议议程：一． 施工方汇报：（1）上期完成工作情况，下一期工作计划。 （2）施工中所碰到的问题和困难。 （3）需要业主、代建协调解决的问题。 二．监理单位汇报：（1）施工中存在的质量、工期及安全问题。 （2）要求施工方执行整改的内容。 三．代建方汇报.：（1）对上星期工作的评价。 （2）下星期总体工作计划部署。 （3）具体问题答复。 1参加会议人员必须按时到会，不得迟到早退。 2参加会议人员没有特殊原因一律不得请假，遇到特殊情况必须事先说明，并向项目管理（代建）工程师请假。 3无故不到或迟到早退，不到一次罚100元，迟到早退一次罚50元。 4遇到特殊情况，取消或延期召开事先予以通知5每次监理例会形成会议纪要。 施工方按合同每月25日提交工程款支付申请表，到监理处审批，三日内审批完成。 监理方出具工程款支付证书，到代建单位审批，三日内审批完成，代建单位出具工程款支付证书，到业主处审批办理工程款支付。 一． 施工方工程款支付申请表组成:。 二．代建方工程款支付标准表式一．当发生签证项目时，由施工方根据合同、工程量清单、设计联系单等提出合理报价及准确的工程量。 要求附件齐全(、照片、联系单、会议纪要、相关文件等)。 二．必须在监理方初审（一周内完成）并给出结果后，报代建审核（三天内完成），审核后提交业主审核，后进行会签。 三．所有签证单必须经各家签字盖章，业主单位审批签字盖章后方为有效。 在施工过程中，如遇设计文件标识不明、相互矛盾、明显错误、漏项等，必须以书面形式提交监理单位复核审批，监理单位两天内作出应答并提交项目管理部审核，项目管理部根据具体情况将问题提交设计部门或业主部门解决。 施工方不得私自要求设计部门擅自出具设计变更联系单或越级处理（涉及施工安全等紧急情况除外）。 工程款支付证书（项目）第xx期致：xx单位根据施工合同的规定，经审核承包单位（xx公司）的付款申请和报表，并扣除有关款项，同意本期支付工程款人民币xx元整（小写xx元）。 请按合同规定及时支付。 工程名称： xx工程（项目）合同总价款累计已付工程款本期应付工程款实付工程款合同余款/元/元/元/元/元备注： ①本期完成（土建）直接费XX元计算式：总计直接费：元 总计技术措施费；元总计规费。 元总计税金；元（土建）本期完成直接费比例：（本期。