对企业退休人员社会化管理服务工作的思考内容摘要：
慢。 （三）退休人员社会化管理服务的工作人员少、经费紧张，工作压力较大。 随着退休人员社会化管理工作要求的不断提高，社会化管理服务主要工作内容逐步落实，退休人数逐年递增，乡镇（街道）社区工作人员少、经费紧张的问题日益显现。 目前，全区退休人员社会化管理工作主要由社保局和乡镇（街道）劳动保障服务所共同承担。 社保工作多、人手少是全市共性，而社会保障服务所只有两三个人，承担着巨大的就业再就业任务，对退休人 员的管理心有余而力不足。 这样的力量安排无法为退休人员提供满意的服务，若社区再增加工作力量，则其经费开支就只能由街道、社区另行解决了。 由于工作经费比较紧张，退休人员社会化管理服务的内容较多，致使街道、社区的工作压力很大。 特别是丧事料理、困难老人生活料理等原由企业承担的事务，在实行社会化管理后，由于社会中介组织发展的滞后，导致这些事务都落到了社区工作者的身上，常常弄得工作人员措手不及、精疲力竭。 三、对策建议 （一）领导高度重视，采取多种形式宣传做好企业退休人员 社会化管理的重要意义。 企业退休人员社会化管理工作是适应人口老龄化，完善社会保障体系的重大举措，涉及各级党委、政府以及诸多职能部门，与企业退休人员的切身利益息息相关，与促进改革，维护社会稳定紧密相连，责任重大，任务艰巨。 为此，要通过多形式宣传，使社会各界、企业、职工都充分认识到社区管理是退休人员社会化管理的主要形式。 相关部门要密切配合，加强联系，企业、街道和社区各负其责，全社会共同关心和参与理解，全力推动退休人员社会化管理工作取得长足发展。 （二）完善制度，加强对政策落实情况的督。阅读剩余 0%
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