操作员日常工作守则－宝洁公司渠道管理策略内容摘要：
操作员日常工作守则－宝洁公司渠道管理策略 操作员日常工作守则一、 每日工作细则 下午 3：30 收到每日发报报告，核对冲销库存。 随时考核业务员下单水平，发现不合格订单情况时，立即进行记录。 开单时，及时记录不满足订单的条数。 每天记录 库存天数随时与仓管员保持联系，撤换单据要收齐所有联数后方能执行。 在时间允许时，及时提供销售代表（职责内）所需要的数据。 有退货时要及时做退货操作，并留下原件。 有残损时要及时做残损操作，并留下原件。 有库存调整时及时做操作，并留下原件。 下班前打印每日销售日记帐，核对当日操作是否有误。 二、 每周工作细则周末最后一个工作日： 与仓管员进行盘点，对帐，计算 析不准确原因，调整库存。 三、 每月工作细则月末最后一个工作日： 统计月 存天数，并传真给 统计月合格订单率并分析原因。 统计月不满足订单数并分析原因。 统计月 工调整率。 收集各部门指标，完成客户服务部月业绩回顾表。 发 积分表给宝洁公司。 P 187。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。