实行各单位纪委书记“双报告”推进“三重一大”事项集体决策制度落实内容摘要：
决策的情况，报告本人参加领导班子集体决策发表的意见和是否被采纳的情况。 同时，安排局纪委牵头，每月定期将各单位的报告内容整理成专项情况通报，分送油田党政领导班子成员参阅。 一方面通过“双报告”制度这个 3 平台，通报“三重一大”事项集体决策情况，推进各单位领导班子进一步加强科学决策、民主决策；另一方面，以“双报告”情况通报为 窗口，反映各单位生产经营稳定的重要动态信息。 二是“以全析偏”抓落实。 我们注重从“共性”工作中发现“个性”问题，及时纠编。 7 月份，我们发现大部分单位领导班子都通过集体讨论，确定了本单位上半年经济责任制考核和兑现奖发放的政策、额度和标准，但少数单位在报表中没有反映半年考核兑现的情况。 经过局纪委调查核实，有的单位领导班子确实就此事集体议定过，但没有从报表中反映出来；也有个别单位没有上会集体议定，仅由分管领导和主要领导沟通后，直接安排职能部门执行，违背了“三重一大”事项集体决策原则。 我们及时对相关单位提出整改意见 ，要求限期整改，并书面报告整改情况。 三是“以小见大”抓完善。阅读剩余 0%
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