完整版武术协会章程

完整版武术协会章程内容摘要：

交常委会审议，审议并批准后，将退会申请书交于办 公室存档，将该成员从 协会档案中销档，此时退会生效。 5） 若成员因违反协会管理制度被协会劝退或强制退会者，则对该成员在全院张榜通报 并在全体成员大会上通报批评，由办公室对该成员销档。 第四章 组织机构制度 第一条 常委会是协会的最高决策机构 1）机构组成： 常委会由协会 顾问、 指导老师、 会长、队长、副会长、及各部部长构成，是协会的最高决策及执行机构。 组织机构组织活动实行民主集中，分工合作，集体讨论，公开决策。 2）机构职能： （ 1）制定和执行协会的工作方针和任务 （ 2）监督各部门工作 及协会财务状况 （ 3）修改和完善协会章程 及审议协会工作计划 （ 4）组织协会各项大型活动 （ 5）加强武术协会的各项建设，发扬武协精神 第二条 部门组成及职能 1）会长 设会长一名，全权代表协会形象。 召集常委会主持全面工作， 负责安排和处理协 会一切日常事务， 制定协会年度发展方针，统筹协调 各部门工作 ，与办公室共同管理财务。 2）副会长 设副会长两至三 名，协助会长工作，分管各部室 和各队 ，同时监管协会财产和财务： 广泛收集会员意见与建议，并处理好其它细节问题，不断完善武协建设及推进武协发展。 会长不在时，暂行会长之职，协调管理协会事务。 3）队长 设分队长两至三名（必须具备本队专项武术基础），负责制定本队训练计划，做好训练专项工作，征求训练意见，对本队与训练相关的事务 及时向分管各队的副会长汇报 ； 组织会员加强业余训练，不断提高协会武 术水平，丰富协会武术项目，并定期向分管副会长汇报本队的训练情况，各队每学期末举行考核大赛，对部分会员进行奖励。 4）办公室 设办公室主任 一名， 成员若干名， 负责协会日常事务， 内部资料的记载 ， 会议的主持和记录，负责经费的预算和管理并实行财、帐分开，专人专项负责， 并做好票据的汇总工作， 每年总结财务报表并存档， 管理会员入会、退会的审批及处分、处理工作，保管 会员 档案和历年资料 及器械的管理 ，对武协中将毕业的会员实行特殊档案管理制，备制通讯录。 5）组织部 设部长一名，成员若干名，负责组织、统筹协会各种 文娱活动的开展及工作安排，丰富协会会员的业余生活，活跃训练气氛 ；整理协会干部档案并交到办公室存档，定期向社团部交工作计划和总结，负责对协 会干部的考评和优秀干部的评选工作，收集并组织会员反馈问题及建议，及时向常委会反映。 6）宣传部 设部长一名，成员若干名，负责协会的宣传工作 及各种通知的下发 ， 协会宣传物品的管理 ；与外联部 、网络部 协作，通过各种途径（如海报、条幅、宣传板等）向全院师生及各外校兄弟社团反映协会的最新动态及信息，增强协会在学院内及外界的影响力；向会员宣传武协的历史、文化、武协的宗旨、口号 ，招新工作的宣传筹备， 对协会举办的大型活动做好宣传（利用各种途径，如向广播站、校报投稿等），以提高武协的形象。 7）策划部 设部长一名，成员若干名，负责协会大型活动的策划和总结，负责起草协会各种文件和决议 ；会员调查， 建立和健全协会内部管理制度，使其沿着制度化、规范化的方向发展；制作通讯录，学年初开学一周内制作好协会通讯录和干部通讯录，有改选等情况应及时更新通讯录；活动总结要在活动结束后及时作出总结交至网络部登在协会网站上。 8）网络部 设部长一名，成员若干名， 定期维护协会网站（每周至少一次上网登录维护网站），更新协会新闻、文章、视频文件，管理协会 群、邮箱，定期指导会员使用网络进行学习、交流、共享资源，密码。