安全风险抵押金实施方案内容摘要：
上报的缴纳额度 ，收缴安全风险抵押金 ，并存入专用账户建帐管理。 公司 安环部 、 生产部 、 机动部 和 技术质量部 、 计划部等 依照公司《安全生产责任制 》 、《事故管理制度》 和 相应的 专业考核细则，对事故、事件单位进行月考核。 公司 人力资源部 审定职能 部 室的安全风险抵押考核意见，并负责实施。 公司 安环部 负责 安全风险抵押 金返还和奖励的统计汇总，上报公司 安全生产委员会讨论批准 后，提交 人力资源部 实施。 五 、安全风险抵押考核 和 风险奖兑现 安全风险抵押考核 ： 以各单位 年度内事故、事件情 况为依据，按照考核标准规定的抵押金扣除比例，在 安全 风险抵押本金中予以扣除。 风险奖兑现： 每年 12 月份 进行总结汇总 ，将员工缴纳的安全风险抵押本金，扣除安全风险抵押考核金额，以剩余抵押金为基数，予以 加 壹 倍现金返还。 对 事故、事件单位安全风险抵押的考核以班组为基点，班组、车间、 等相对应的职能部门及主管领导分别按比例承担考核指标。 由于事故发生机率、风险不同。 公司后勤科室跟生产车间捆绑，定期参加车间班组的安全活动，提出好的建议并共同承担风险。 4 风险共担捆绑表： 总经理、主管生产副总经理、其他副总经理 按所辖单位考核，生产部 、 行政管理部 、 机动部 、 消防队、 安环部 按其职。阅读剩余 0%
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