宁波公交x项目二标段方案内容摘要:

四、钢筋工程钢筋连接采用方式:闪光对接焊。 现场设置钢筋加工场,并配备相应数量的钢筋加工机械。 梁筋绑扎采用模外绑扎工艺,待绑扎成型后再入模就位,以方便操作、加快速度。 五、模板工程主体结构梁板及墙柱均采用 18 厘胶合板、方木背楞、钢管围檩组成的木模体系;大部分模板采用散拼法组装,部分外墙采用整体大模施工,电梯井采用拼装筒模。 支撑体系楼层高 以上采用满堂钢管脚手架。 六、外脚手架搭设采用落地式双排脚手架,外挂密目尼龙安全网,外架上设置接料平台。 施 工 组 织 设 计 第四章 施工部署第 17 页七、垂直运输材料的水平、垂直运输主要靠 2 台型号为 WJ100 的井架来实现。 施 工 组 织 设 计 第五章 施工准备第 18 页第五章 施工准备 现场准备一、开工手续取得开工报告,协助甲方办理《施工许可证》 ;向宁波市施工安全监督站报送《项目安全受监登记表》及有关安全管理资料,取得安全受监资格;二、现场移交及布置派出以主管施工的项目副经理为组长的现场移交小组,会同甲方、监理等有关单位作好场地移交,对施工红线、坐标点、水准点进行复核,作好复核移交记录。 根据施工图纸及测量方案,按测量精度要求布设轴线、标高控制网。 调查清楚施工现场的水源、电源、排水设施情况,进一步调整优化平面布置。 对现场内的障碍物、埋地管线及设施进行了解,需要做迁移或其它处理的及时联系办理,以免影响施工。 根据施工总平面图搭建临时设施,进行场地硬化,接通电源、水源。 技术准备一、图纸会审配合监理公司会同设计院、建设单位进行图纸会审。 组织技术人员认真熟悉图纸,对设计资料进行仔细的复核,包括工程各部分结构尺寸、地质资料、细部标高、管线位置和标高,各种设施的位置关系等有无相互矛盾或错误,工程数量有无漏列和错误等,对复核后的资料要完善签发制度。 二、进行技术交底施 工 组 织 设 计 第五章 施工准备第 19 页施工前,组织技术人员和现场管理人员编制实施性施工组织设计报监理工程师批准,对施工人员进行详细的技术交底,并对施工组织技术措施、施工重点、难点技术攻关计划、施工过程中有关检验程序,采用的规范、标准图、通用图及各项技术管理细则都要作详细的书面交底和部署。 三、编制施工预算编制施工预算,进行工料机分析,为施工所需的各项资源、控制指标提供定量依据。 四、编制施工计划编制工程进度、材料供应、劳动力使用、机械设备进场等各项施工计划。 提前考察确定分包单位,落实各项材料、设备的加工和订货。 五、制定季节性施工措施制定雨季、冬季、台风等天气的施工措施,及时与气象部门取得联系,掌握最新气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,尽量作到不因季节因素影响而耽误工期。 机械设备及物质准备一、机械设备准备施工机械设备需根据使用计划提前维护保养,使之处于正常工作状态,满足施工的需要。 一旦进场装备好立即试车,保证不影响工程的正常施工。 具体选用设备型号、数量及进场时间安排详见《主要机械设备一览表》。 二、物质准备作好材料订货、采购及进场计划,制定各种材料的入库、保管和出库的管理制度。 特别是甲供材料,需安排专人负责与甲方联系,保证按时进场,并作好保管工作。 对工程所需的材料,按进场的先后顺序及时提供合格证、试验报告和砼配合比施 工 组 织 设 计 第五章 施工准备第 20 页设计交给监理公司审批,坚持材料无合格证、无监理审批不得使用。 施工现场配备足够的安全防护设施、消防器材及各种劳保用品,具体见下表所示: 施工人员准备根据该工程的特点和施工进度计划要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,事先做好特殊工种的筹备,各专业焊工、塔吊司机、质检、安检等工种持证上岗。 对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,使工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。 在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,对职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑、认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。 防雨、防汛、防台风准备现场成立以项目经理为首的防风防汛领导小组,遇有险情,统一组织,指挥实施各项救灾措施。 根据大风大雨的天气预报,做好各项防风防汛准备,保证施工能正常进行,具体如下:(1)完善场地周边的排水设施,防止地面水流入基坑内。 (2)经常疏通排水沟和集水井。 (3)储备足够的纺织袋、雨布、水泵等物资。 (4)提前修缮库房和工棚,防止水泥等材料受潮、被浸。 (5)露天放置的固定设备设置防雨棚,高耸设施配备避雷装置。 (6)加强塔吊、施工电梯、外架及架空电缆抗台风侵袭的能力。 施 工 组 织 设 计 第六章 施工进度计划第 21 页第六章 施工进度计划 进度计划编制原则本工程进度计划依据招标文件所定开工日期编制,实际开工时间以甲方确定的开工日期为准。 编制原则是:在响应合同要求工期的前提下,合理划分施工段,分解工期目标,制定阶段性控制点,充分利用好每个工作面,组织连续、均衡、有节奏的施工,确保提前圆满地完成施工任务。 具体编制时需做到以下几点:采用总控网络与分区网络相结合的方式,按不同施工阶段、专业、工种分解为不同的进度分目标,理清各项工作之间的逻辑关系,找出关键线路和关键工作。 计算出各项工作的总时差、自由时差等时间参数,并反映在网络计划图中,为实施过程中的进度控制及调整提供依据。 进行工期、费用、资源的优化,使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。 同一期施工的项目不宜过多,尽量合理的安排工作面,避免人力、物力过分集中。 安排一部分零星项目作为后备项目,用以调整主要项目的施工进度。 注意季节对施工顺序、工期的影响,使工期不因季节原因导致拖延。 将分包单位的进度计划纳入总进度计划控制系统,进行施工全过程的动态控制,以周、旬计划保证月计划,从而保证整体计划的如期实现。 为确保本工程施工进度,在施工中根据总体进度安排合理划分施工流水段,分块组织流水作业,每块施工面按钢筋、模板、水电预埋安装和砼浇捣四道工序进行流水操作。 当达到拆模强度后,模板、排架拆除后内部砌体工程及时插入,逐层跟上。 确保节假日劳动力,满足各施工节点的要求。 施 工 组 织 设 计 第六章 施工进度计划第 22 页 总体施工进度计划图附图:《宁波公交*项目总承包工程二标段进度计划》施 工 组 织 设 计 第七章 主要物资及施工机械设备计划第 23 页第七章 主要物资及施工机械设备计划 周转材料计划主要材料计划是施工图纸工程量及我公司的施工用料定额为依据编制的,材料的进场日期是根据施工网络中各分部分项工程施工进度计划组织,分类、分批按期进场,具体详见下表:主要周转材料计划一览表序号 名 称 规 格 单 位 数 量 备 注1 钢管 Φ48 m 80002 18 厚胶合板 1830915 m2 50003 扣件 千个 64 钢筋脚手板 m2 1005 草袋 — 个 5006 方木 610 m 1500 主要施工机械计划主要施工机械进出场计划是按照施工总进度计划进行编制,其所需数量及设备能力根据工程量及施工工艺要求决定。 本工程所使用的施工机械均为完好状态,施工机械设备需根据使用计划提前维护保养,使之处于正常工作状态,满足施工的需要。 一旦进场装备好立即试车,保证不影响工程的正常施工。 大型设备的进退场还需填报《大型设备进出场计划申报表》 ,经监理审批后方可进退场。 具体安排详见《主要施工机械设备表》。 施 工 组 织 设 计 第七章 主要物资及施工机械设备计划第 24 页附表《主要施工机械设备表》序号机械或 设备名称型号规格数量国别产地额定功率(Kw)生产能力进退场时间1 混凝土泵车 THB125 1 长沙 125m3/h 按进度计划2 物料提升机 WJ100 2 上海 1t 按进度计划3 钢筋切断机 GD40~ 60 1 武汉 Φ40~604 钢筋弯曲机 GW40C 1 武汉 3 Φ40 按进度计划5 钢筋张拉机 YLD10 1 上海 10 Φ4~12 按进度计划6 钢筋对焊机 UN1100 1 —— 100kva Φ12~25 按进度计划7 插入式振捣器 C50 8 广东   按进度计划8 平板振捣器 ZF1 1 广东   按进度计划9 砂浆搅拌机 JV200 1 韶关 16m3/h 按进度计划10 电动打夯机 Hk280 1 上海 3   按进度计划11 潜水泵 QW25 1 上海 3   按进度计划12 弯管机 WYQ 1 天津   按进度计划13 电动起牙机 L1SN1 1 武汉   按进度计划14 冲洗机 B36XA 1 武汉   按进度计划15 砂轮切割机 53G3400 1 —   按进度计划16 电焊机 BXI315A 1 —— 23kva   按进度计划17 圆盘锯 MJ104C 1 广东   按进度计划24施 工 组 织 设 计 第八章 劳动力安排计划第 25 页第八章 劳动力安排计划 劳动力组织根据本工程特点,进度计划安排,各作业段施工顺序,结合我司类似工程的施工经验,根据项目施工法对工程全过程进行全面统一的施工组织管理,统筹安排了施工进度及施工顺序,在劳动力组织上力求做到技术工种和铺助工种合理搭配。 本工程劳动力计划由十个专业班组成,分别是木工班、钢筋班、砼班、泥工班、装修班、给排水班、强电班、弱电班、架工班、杂工班。 确定的施工班组根据工程的进度及时配置各专业班组的合理人数,做好劳动力的动态控制,既保证有充足的劳动力资源又要达到不窝工的目的。 人员进场计划为了保证参加本工程施工人员素质,特殊工种来源于本公司内的合同制技术工人,其他工种工人、普工、辅助用工来源于本市从事施工的熟练的民建队工人,除特殊工种外,一般工种要求一专多能,互相配合,提高劳动效率,项目部对本工程的劳动实行动态管理,即保持一定数量的各专业工种人数,高峰期根据需要从公司内部调配。 施工人员按计划每个阶段需要量,分期分批由项目部上报公司人事科,由人事科从各施工现场进行抽调,按时进场。 每组 1020 人,由项目经理部统一安排按进度需要进场,而个别特殊作业组由公司调配安排进场,特种工作人员必须执特种作业上岗许可证,方可上岗施工。 根据本项目工程施工的特点,组成一个强有力的现场总承包施工管理机构,在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍,挑选懂技术、善管理、工作认真、吃苦耐劳的施工管理人员来实施本项目的相关管理内容,确保本项目优质、高速地按期施 工 组 织 设 计 第八章 劳动力安排计划第 26 页投入使用。 合理安排各种劳动力并有一定储备,根据施工现场需要,随时进行劳动力调整。 同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证,实现施工综合成本的有效控制。 根据本工程施工部署,为确保工期,本工程高峰期各标段计划投入,并对各主要施工阶段劳动力安排如下:详见劳动力资源计划表及劳动力资源计划柱状图如下所示。 宁波公交*项目总承包工程二标段劳动力计划序 号 工 种 基 础(人) 主 体(人) 装 饰(人) 收 尾(人)1 钢筋工 20 20 0 32 模板工 10 20 0 23 砼工 10 10 2 24 架工 6 6 6 55 电焊工 2 2 2 26 防水工 2 0 5 47 电工 2 2 2 48 机操工 2 2 2 29 机修工 1 1 1 110 水工 2 6 6 411 泥工 0 10 30 612 油漆工 0 0 10 613 门窗工 0 0 10 414 普工 20 20 20 2015 合计 77 100 96 65施 工 组 织 设 计 第九章 施工总平面布置第 27 页第九章 施工总平面布置 施工总平面布置原则施工总平面布置主要依据施工工艺流程以及业主所提供的施工现场进行,同时满足宁波市文明施工标准和我公司的 CI 标准,布置时遵循以下几条原则:充分利用设计文件规划的施工场地,本着满足施工需求、减少施工用地、减少污染,文明实用的原则布置施工场地。 在保证施工顺利进行的前提下,布置尽量紧凑,合理利用施工用地。 以满足施工生产需要为前提,尽可能地减少对市民正常生活及城市交通的影响,符合环保、安全和防火要求。 尽量减少或避免材料二次搬运,降低损耗和费用。 合理减少临时设施的数量,降低临时设施费用。 对既有建筑、城市综合管线等采取必要措施予以保护。 临时设施布置一、现场围墙及出入口在场地外围设置围墙,围墙高度不低于 ,墙体采用彩钢板与一标段隔开。 设置二个出入口,东西各一个,出入口大门采用双扇钢板门, 宽 ,高,门口设保安室及洗车台。 二、现场场地硬化所有办公。
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