宁夏风电场495mw工程监理规划

宁夏风电场495mw工程监理规划内容摘要：

第 21 页 共 45 页 （ 9）停复工流程 工程暂停及复工管理基本程序 发生须暂停施工的情况 总监理工程师签发《工程暂停令》 承包单位暂停部分施工 并妥善保护已完成工程 总监理工程师审批 承包单位继续施工 具备复工条件时，总监理工程师 应要求承包单位及时填写 《工程复工报审表》，并予以签批，指令承包单位继 续施工 具备复工条件时，承包单位填报《工程复工报审表》及必要的附件 消除工程暂停的原因 消除工程暂停的原因 承包单位原因引起的暂停 非承包单位原因引起的暂停 宁夏宁东风电场（灵武）京能一期 工程 第 22 页 共 45 页 （ 10） 合同执行管理流程 图 25 合同执行管理流程 宁夏宁东风电场（灵武）京能一期 工程 第 23 页 共 45 页 （ 11）信息与档案管理流程（见图 26） 图 26 信息与档案管理流程 宁夏宁东风电场（灵武）京能一期 工程 第 24 页 共 45 页 10 监理工作方法及措施 监理工作的组织（见表 101） 内容 工作方法与措施（工作模板编号） 流 程编号 监理工 作策划 （ 1）依据签订的监理合同，在规定的时间内组建监理项目部，配备能够满足工程需要的各项设施。 任命总监理工程师、专业监理工程师、安全监理工程师报送业主项目部审核备案（见附录中JXMB5），建立完善监理工作制度，组织监理项目部人员进行工作分工及质量、技术、安全管理等交底（见附录中 JXMB12） （ 2）依据《监理大纲》、设计图纸等有关标准、档要求和确定的工程目标，编制《监理规划》（见附录中 JXMB3），并在第一次工地会议前报业主项目部审批（见附录中 JXMB2） （ 3）工程开工前，审查施工项目 部《项目管理实施规划》、《工程施工强制性条文执行计划》、管理体系档，并报业主项目部审批（见附录中 JXMB1）；审批《施工管理人员资格报审表》，并上报业主项目部备案 （ 4）督促检查施工项目部管理体系的运行情况，对于现场发生的问题及时签发《监理工程师通知单》（见附录中 JXMB6）、《监理工作联系单》（见附录中 JXMB5）要求施工项目部进行整改，并跟踪整改落实情况 图 21 图 22 宁夏宁东风电场（灵武）京能一期 工程 第 25 页 共 45 页 内容 工作方法与措施（工作模板编号） 流 程编号 监理人员配备的原则 监理项目部的人员配置必须满足工程建设的要求和监理单位投标的承诺，监理项目部人员配置基本要求见表 11。 监理项 目部人员配置基本要求 序号 监理项目部名称 总监理 工程师 专业监理工程师 安全监理工程师 监理员 造价 人员 信息资料人员 土建 电气 1 宁夏宁东风电场（灵武）京能工程 1 4 1 兼 1 按专业需要配置 1 兼 1 注 1．改（扩）建工程及 220kV 以下工程监理人员配置参照执行。 2．当总监理工程师需同时兼任多个项目部总监工作时，应经建设单位同意，且不宜超过 3 项。 3．监理单位应根据工程进展情况及时派驻人员进场。 在施工高峰期或针对特殊工程项目应适当增加监理员数量。 4．总监理工程师 可兼任本专业的监理工程师。 5．信息资料人员在满足工程信息管理的前提下允许兼职。 宁夏宁东风电场（灵武）京能一期 工程 第 26 页 共 45 页 续表 101 内容 工作方法与措施（工作模板编号） 流程编号 监理人员的培训 监理单位应针对电力建设工程的特点，对监理人员进行岗前教育培训，经考试合格后上岗。 监理项目部应根据交底制度的要求，根据工程不同阶段和特点，对现场监理人员进行岗前教育培训和技术交底。 对从事应用新技术、新工艺、新材料等项目的监理人员，还须经相关技术培训后，方可承担相应的监理工作。 对人员的培训应留有记录。 监理项目部培训的方式、形式及主要 内容见表 17。 表 17 监理项目部培训的方式、形式及主要内容 项目 方式 形式 主要内容 培训学时 培训 公司培训 岗前培训 （ 1）专业知识、监理实务知识、监理职业道德和行风建设 （ 2）上级及公司管理制度 （ 3）安全知识 不少于 4 个学时 监理项目部的配置 （ 1）监理项目部应根据工程项目类别、规模、技术复杂程度、工程项目所在地的环境条件，按委托监理合同的约定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。 监理项目部基本设备配置清单应符合《标准化手册》表 12。 （ 2）监理单位应为监理项目部配置满足 工程需要的规范和标准，在工程实施前根据电压等级、工程实际情况及委托监理合同要求等，在《监理项目部技术标准基本配置清单》的基础上进行补充，建立监理项目部技术标准目录清单，并配备相应的纸质版或电子版档，同时应 宁夏宁东风电场（灵武）京能一期 工程 第 27 页 共 45 页 内容 工作方法与措施（工作模板编号） 流程编号 对技术标准实施动态管理，以保证使用最新版本。 监理项目部技术标准基本配置清单应符合《标准化手册》表13。 （ 3）监理单位应依据有关法律法规、规程规范及京能公司的要求制定监理工作制度或标准，在监理工作实施前配发给监理项目部，并组织相应的培训和交底工作。 主要监理工作制度清单应符合《标准化手册》表 14。 宁夏宁东风电场（灵武）京能一期 工程 第 28 页 共 45 页 内容 工作方法与措施（工作模板编号） 流程编号 监理项目部的职责 （ 1）监理项目部严格履行委托监理合同赋予的职责、权利和义务，负责组织实施工程项目监理服务的具体工作，促进工程各项目标的实现，最大限度地满足业主的期望。 （ 2）贯彻执行国家、行业工程建设的标准、规程和规范，落实建设单位各项管理规定。 按照监理企业质量 /职业健康安全 /环境管理体系的要求，结合工程项目的实际情况，组织编制项目监理的策划档，报业主项目部审查或备案后实施。 （ 3）负责监理项目部成员的现场专项培训和教育，保证配备的安全防护用品和检测、计量设备的正确使用和日常维护，负责监理项目部的危险源 和环境因素的辨识、评价与控制，并形成档加以实施和记录；对于重要危险源制定控制措施，并落实相应的人员和物资准备。 （ 4）建立健全安全管理网络，落实安全责任制及岗位职责。 在安委会领导下，开展现场安全各项活动，履行安全管理职能，做好安全预控措施。 按规定程序上报安全事故，参加安全事故调查。 （ 5）建立健全质量管理网络，落实质量责任制及岗位职责，履行质量管理职能。 按规定程序上报质量事故，参加质量事故调查。 （ 6）强化工程的投资控制，特别是工程变更的管理，确保工程变更程序规范、合理。 （ 7）加强工程量管理，参与设计工 程量清单审核，审核工程进度款支付申请和用款计划，配合业主项目部进行竣工结算。 （ 8）按项目进度实施计划的要求，督促、审查施工项目部编制工程的项目施工进度计划，分析进度滞后的原 宁夏宁东风电场（灵武）京能一期 工程 第 29 页 共 45 页 内容 工作方法与措施（工作模板编号） 流程编号 因，提出监理意见，督促施工项目部落实进度纠偏措施。 （ 9）在业主的委托范围内展开工程施工、设备材料供货的合同管理。 督促施工项目部严格按照合同要求履行义务。 按索赔的管理程序，收集参建各方索赔的证据和资料。 （ 10）负责工程信息与档案监理资料的收集、整理、上报、移交工作。 （ 11）按委托监理合同赋予的职责，做好与业主项目部、施工项目部、设计单位、设备供应商的协调工作，参加业主项目部组织召开的协调会、专题会议。 （ 12）对施工图进行预检，并汇总施工项目部的意见，形成预检意见；参加由业主项目部组织的施工图会检及设计交底会，并负责有关工作的落实。 （ 13）审查施工组织设计中的安全质量技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设标准强制性条文的要求，施工组织是否满足工程建设安全文明施工管理的需要。 （ 14）定期或不定期地检查施工现场，发现存在安全事故隐患的，应要求施工项目部整改；情况严重 的，应要求施工项目部暂停施工，并及时报告业主项目部。 施工项目部拒不整改或不停止施工的，应实时向有关主管部门汇报。 （ 15）组织工程中间、竣工预验收的监理初检工作，参加业主项目部组织工程竣工预验收，参加竣工验收和启动试运行，参加工程移交。 （ 16）项目投运后，及时对本项目监理服务工作进行总结和综合评价。 负责投产后质保期内监理服务工作，参加项目投产达标。 宁夏宁东风电场（灵武）京能一期 工程 第 30 页 共 45 页 技术管理 内容 工作方法与措施（工作模板编号） 流程编号 技术 标准 监督 执行 （ 1） 建立监理项目部技术标准目录清单，并进行现场配置和标 识（见附录中 JJSB1）。 掌握最新技术标准及规定，及时更新。 适时 组织对专业监理人员进行新出版 的技术标准的学习与培训 （ 2）监督执行国家、行业、京能公司、颁发的相关技术标准及技术档 （ 3）搜集技术标准存在的技术问题、各标准间存在的差异，向业主项目部提出修订意见和建议（见附录中 JJSB2） 图 61 设计 监督 管理 （ 1）在施工图会检前，监理项目部进行施工图预检，并作好施工图预检记录（见附录中 JJSB3）。 参加施工图会检及施工图设计交底会议，并负责监督落实 （ 2）对设计的优化建议以《工程变更单》（见附录中 JJSB4）向业主项目部提出 （ 3） 审查工程变更，监督工程变更的实施；及时进行工程变更单的统计汇总（见附录中 JJSB5） （ 4）负责竣工图审核签认工作 图 61 图 62 图 64 施工技术 监督管理 （ 1）审核施工项目部报审的项目管理实施规划中的技术管理体系及技术管理制度、特殊施工技术方案（措施）（如临近带电体施工方案），并报业主项目部审批。 审批一般施工（调试）方案、调试报告、技术措施等 （ 2）督促施工项目部进行施工技术交底，并参与施工过程中重要（关键）环节的施工技术交底会，监督检查执行情况 （ 3）收集了 解设备技术协议书，组织设备的开箱验收工作 图 61 图 63 技术 管理 小结 在监理工作总结中编写技术管理情况小结 图 61 宁夏宁东风电场（灵武）京能一期 工程 第 31 页 共 45 页 经济控制 内容 工作方法与措施（工作模板编号） 流程编号 施工准备 阶段 造价工 作策划 （ 1）监理规划中编制造价管理的内容 （ 2）收集造价管理方面的基础资料 图 51 施工 阶段 工程计量 与工程款 支付审核 （ 1）审核施工项目部工程预付款报审表，并报业主审批 （ 2）依据清单报价和设计图纸对已经验收合格的工程实施工程计量；审核施工项目部。