学生公寓楼维修改造工程施工方案

学生公寓楼维修改造工程施工方案内容摘要：

延误，我单位愿接受建设单位给予的相应处罚。 第三章 劳动力和材料投入计划及其保障措施 一、 劳动力 投入 计划 依据本工程特点，按照工程预算用工及实际管理水平，编制劳动力计划，劳动组织实行专业化，按不同工种， 不同施工部位，划分多个作业组，为确保在本工程中有足够的劳动力，从而提高工效，加快工期。 劳动力计划表如下 : 劳动力计划表 工种 数量 单位 备注 瓦工 20 人 装饰工 30 人 水电工 15 人 木工 10 人 油漆工 5 人 砼工 6 人 电焊工 5 人 力工 20 人 防水工 10 人 其他工 10 人 二、材料投入计划 本工程所需的全部材料，均由施工单位采购，为确保本工程材料采购质量及供应保障，我单位采取材料的采购供应： 由物资科进行市场调研，选择供货能 力强、信誉等级较高的供应商提供样品交业主选定。 材料质量检验 1）材料、物资控制程序 ⑪材料、物资进入现场后，由项目经理部材料员负责验证，核对材料、物资的规格、型号、数量及标识，检查外观质量及运输过程中是否损坏，并验证随货的技术文件或产品合格证等，必要时通知项目技术负责人和项目质量检查员参加。 ⑫所有进场的材料、物资均应由经理部材料员做好进场验证记录，验证合格后办理验收单，并将进场材料、物资的有关质量证明资料，如产品合格证、出厂试验记录等，按技术资料要求整理后及时转交技术负责人。 ⑬本单位负责采购的材料 ，当需要或业主合同中有规定时，本单位采购人员应在物资供应商处对采购材料、物资进行验证，验证的安排及物资交付方法应在采购合同中明确。 若物资在供应商处交付，验证时本单位项目经理部材料员必须参加，必要时项目技术负责人和项目质检员协助验证，项目经理部材料员负责记录和保存。 2）产品标识：进场物资由项目材料员作出标识，分料牌和料卡两种形式。 对库存物资使用料卡加以标识，料卡应标明物资名称、规格、 型号、物资分类和验证状态等内容。 物资入库后，材料员应立即填写料卡并悬挂或粘贴在醒目位置。 露天存放的物资使用木制或铁制标牌 加以标识，标牌应标明物资名称、规格、型号、物资分类和验证状态等内容。 3）进货检验和试验 按国家、行业或当地建设主管部门的规定，对必须试验的物资进行进货检验和试验。 材料员负责在材料进场后 24 小时内通知试验员，试验员按国家现行有关标准的规定取样，做好编号和标记、记录，及时同本企业试验室或当地经主管部门认可的其它试验室进行试验，按时取回试验报告移交项目技术负责人，并将试验结果及时通知材料员。 三、保障措施 签订合同后，根据施工进度的要求，编制详细的劳动力和材料计划用量表。 保证投入足够的、优秀的管理人 员、技术人员、机械设备按时进场展开施工，并准备充分的进场资金，购买原材料、零配件，为保证工期打好坚实的物质基础。 根据材料供应计划，对所需采购的产品类别、型号、规格、等级质量进行比较、检验评定。 我项目经理将与供应商签订材料供应质量保证合同，要求供应材料必须满足质量标准，来保证材料供应质量和供应强度。 第四章 机械设备投入计划 根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量及施工进度计划的安排 ,编制施工机具、设备需用量计划 ,组织施工机具设备需用量计划的落实 ,施工阶段主要机械设备计划详 见下表： 主要施工机械设备表 注：所列机械设备属我公司自有资产。 序号 名称 数量 单位 备注 1 砂浆搅拌机 2 台 2 少先吊 6 台 3 电锯 2 台 4 振动棒 2 台 5 电焊机 4 台 5 试压泵 2 台 6 电锤 10 台 7 热熔机 6 台 8 水钻 4 台 9 切割机 4 台 10 套丝机 2 台 第五章 施工平面布置和临时设施布置 一、施工总面图 施工总平面图是施工现场布置的指导性文件，由项目经理负责根据总平面图对施工现场的使用，根据进度计划 安排的施工内容进行动态管理。 现场的重要出入口要悬挂“五牌一图”及场容管理条例，出入制度等、教育职工维持良好的工作秩序和纪律。 凡进入现场的设备、材料必须按平面布置的位置按要求堆放和安装。 周转材料及时清理并摆放整齐。 进入现场的车辆按指定线路行驶和停放，服从统一管理。 注：现场平面布置一切按照校方安排布置。 二、临时用地表 用 途 面积（ m2） 位 置 需要时间 办公室 30 施工现场 施工期间 宿舍 150 施工现场 施工期间 食堂 30 施工现场 施工期间 仓库 150 施工现场 施工期间 材料堆放区 100 施工现场 施工期间 合 计 460 第六章 质量保证和质量违约责任承诺 一、质量目标 合格工程。 质量资料准确、齐全、系统完整，符合设计要求及现行建筑施工规范和国家质量检验评定标准规定。 二、建立质量保证体系 在本工程中，我公司将严格按国家验收标准的要求建立质量保证体系，以确保各质量体系要素在运行过程中处于全面的，全过程的受控状态。 三、建立质量责任制 建立以项目经理为首的质量岗位责任制，在质量责任的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计 分析活动，掌握工程质量动态，全面控制基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。 树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。 实行质量“一票否决权”并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。 质量保证技术措施 A、施工准备阶段技术保证措施 1）施工班组选择 选择有经验、有技术、敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施 工队伍，及时对他们进行技术和安全交底，并组织足 够的后备力量。 特殊工种人员一律实行持证上岗。 2）加强施工全过程的质量预控 从“三工序”、“三检查”入手，把好“六关”，支持“三个不准”，做到“五个一样”，使施工全过程处于受控状态。 对不符合质量要求的施工内容，不予验收。 隐蔽工程未经业主、监理等有关人员签字认可，不准进行一道工序施工。 B、工程质量的检验与评审 1）施工组应及时、准确、真实地进行预检、隐检、观测和试验工作，以 QC 小组为核心作好班组质量检验及工程使用功能的测试。 2）由专职资料员负责工程资料的收集，归档及保管，实事求是地进行质量资料的整理。 3）积极配合甲方做好工程质量的评定。 四、违约责任承诺 如我单位中标，我单位将对建设工程的施工质量负责，建立质量责任制。 建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查记录。 隐蔽工程在隐蔽前，通知建设单位和建设工程质量监督机构进行检验。 对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，负责返修。 对于因我方原因致使建设工程质量不符合约定的，我方将在在合理期限内无偿修。