阿布顿服饰公司仓库管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
放。 （二） 货物的存放不能超过产品的堆码层数极限 ，鞋类产品堆码层数不得超过 8 小件 ， 排行 间隔 1 米，隔墙 米 ， 保持仓库通风。 （ 三 ） 破损及不良品单独 搁置 ，并保持清洁的状态。 （ 四 ） 为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。 （ 五 ） 根据出库频率选定位置。 出入库 频率高的物品应放在靠近易于作业的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。 （ 六 ） 根据物品重量 合理 安排保管的位置 ， 第 十 一 条 盘点 规定 （一） 每月月底， 物流部 必 须在财务人员的监督下 进行月终 抽查 盘点，特殊情况可在月内合理安排时间盘点，每月 须至少 抽查 盘点一次。 （二） 盘点前 ， 物流经理 须 对 分销系统（ ERP）所有单据进行 记账 或验收处理，并整理好仓库 ， 以便于盘点顺利进行。 （三） 盘点时 ， 物流经理 须 组织人员实地清点实物，准确记录实盘数 ，整理盘点资料，导入 （ ERP） 系统确认。 盘点 单由财务部审核 记账。 （四） 盘点后 ， 由监督盘点的财务人员 填写“盘点溢（缺）报告单” ，物流经理 、 财务人员 及总经理 签字确认。 如 发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时 出具 书面报告，提出处理意。阅读剩余 0%
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