大运客车制造有限公司设计方案

大运客车制造有限公司设计方案内容摘要：

不能即时消费的产品储存起来以备满足后来的需求；第二，产品整合。 仓储能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用 ,在货物仓储环节对产品质量进行检验，能够有效的防止伪劣产品流入市场，保护了消费者权益，也在一定程度上保护了生产厂家的信誉；第三，支持企业的销售服务。 仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件 ,货物的仓储过程是商品流通过程顺利进行的 必要保证；第四，调节供应和需求。 仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要手段 ,虽然货物在仓库中进行储存时，是处于静止的状态，会带来时间成本和财务成本的增加，但事实上从整体上而言，它不仅不会带来时间的 损耗和财务成本的增加，相反它能够帮助加快流通，并且节约运营成本。 第三章 . 优化配送环节 第一种，从经济学 资源配置 的角度，对配送在社会再生产过程 39。 中的位置和配送的本质行为予以表述： 配送是以现代送货形式实现资源的最终配置的 经济活动。 这个概念的内涵，概括了四点： 1．配送是资源配置的一部分，根据经济学家的理论认识，因而是 经济体制 的一种形式。 2．配送的资源配置作用，是 最终配置 ，因而是接近顾客的配置。 接近顾客是经营战略至 关重要的内容。 美国 兰德公司 对《幸福》 杂志所列的 500 家大公司一项调查表明 经营战略和接近顾客至关重要 ，证明了这种配置方式的重要性。 3．配送的主要经济活动是送货，这里面强调现代送货，表述了和我国旧式送货的区别，其区别以 现代 两字概括，即现代生产 力、劳动手段支撑的，依靠 科技进步 的， 是“ 配 和 送 有机结合的一种方式。 4．配送在社会再生产过程中的位置，是处于接近用户的那一段流通领域，因而有其局限性，配送是一种重要的方式，有其战略价值 ，但是它并不能解决流通领域的所有问题。 第二种。 从配送 的实施形态角度，表述如下： 按用户定货要求，在配送中心或其它 物流结点 进行货物配备，并以最合理方式送交用户。 这个概念的内容概括了五点： 1．整个概念描述了接近用户资源配置的全过程。 2．配送实质是送货。 配送是一种送货，但和一般送货有区别： 一般送货可以是一种偶然的行为，而配送却是一种固定的形态，甚至是一种有确定组织、确定渠道，有一套装备和管理力量、技术力量，有 一套制度的体制形式。 所以，配送是高水平送货形式。 3．配送是一种 中转 形式。 配送是从物流结点至用户的一种特殊送货形式。 从送货功能看，其特殊性表现为：从事送货的是专职 流通企业 ，而不是生产企业；配送是 中转 型送货，而一般送货尤其从工厂至用户的送货往往是直达型；一般送货是生产什么，有什么送什么，配送则是企业需要什么送什么。 所以，要做到需要什么送什么，就必需在一定中转环节筹集这种 需要，从而使配送必然以中转形式出现。 当然，广义上，许多人也将非中转型送货纳入配送范围，将配送外延从中转扩大到非中转，仅 用“ 送 39。 39。 为标志来划分配送外延，也是有一定道理的。 4．配送是 配 和 送 有机结合的形式。 配送与一般送货的重要区别在于，配送利用有效的分拣、配货等理货工作，使送货达到一定的规模，以利用规模优势取得较低的送货成本。 如果不进行分拣、配货，有一件运一件，需要一点送一点，这就会大大增加动力的消耗，使送货并不优于取货。 所以，追求整个配送的优势，分拣、配货等项工作是必不可少的。 5．配送以用户 要求为出发点。 在定义中强调 按用户的定货要求 明确了用户的 主导地位。 配送是从用户利益出发、按用户要求进行的一种活动，因此，在观念上必须明确 用户第一 、 质量第一 ，配送企业的地位是服务地位而不是主导地位，因此不能从本 企业利益 出发而应从用户利益出发，在 满足用户利益基础上取得本企业的利益。 更重要的是，不能利用配送损伤或控制用户，不能利用配送做为部门分割、行业分割、割据市场的手段。 6．概念中 以最合理方式 的提法是基于这样一种考虑：过分强调 按用户要求 是不妥的，用户要求受用户本身的局限，有时实际会损失自我或双方的利益。 对于配送者讲，必须以 要求 为据，但是不能盲目，应该追求合理性，进而指导用户，实现共同受益的商业原则。 这个问题近些年国外的研究著作也常提到。 构成要素 （ 1）集货 是将分散的或小批量的物品集中起来，以便进行运输、配送的作业。 （ 2）分拣 是将物品按品种、出入库先后顺序进行分门别类堆放的作业。 （ 3）配货 配货，就是使用各种拣选设备和传输装置，将存放的物品，按客户要求分拣出来，配备齐全，送入指定发货地点。 （ 4）配装 集中不同客户的配送货物，进行搭配装载以充分利用运能、运力。 （ 5） 配送运输 配送运输是较短距离、较小规模，频度较高的运输形式，一般使用汽车做运输工具。 配送运 输的路线选择问题是技术难点。 （ 6）送达服务 圆满地实现运到之货的移交，并有效地、方便地处理相关手续并完成结算，讲究卸货地点、卸货方式等。 （ 7）配送加工 是按照配送客户的要求所进行的 流通加工。 经营形式分类 ① 销售配送 是 指配送企业是销售性企业，或销售企业进行的促销型配送。 ② 供应配送 是指企业为了自己的供应需要所采取的配送形式，往往由企业或企业集团组建配送结点，集中组织大批量进货，然后向本企业配送或向本企业集团若干企业配送。 ③ 销售 —— 供应一体化配送 销售企业对于基本固定的客户和基本确定的配送产品在自己销售的同时承担对 客户执行 有计划供应的职能，它既是销售者又是客户的供应代理人。 ④ 代存代供配送 是指客户将属于自己的货物委托配送企业代存、代供，有时还委托代订，然后组织对本身的配送。 优化措施： 合理设置接货点； 确定送货里程，户数，数量，承担量。 明确送货模式标准 第四章 .结论 优化后的采购方式 不仅节约了采购流程所需的时间，还节省了采购过程中所花费的成本。 优化后的仓储管理，使货物在空缺的时候能够及时补齐，对货物摆放的位置相对明确。 使 仓库管理员更快、更便利的找出货物以及点清数量。 优化后的配送管理 ，减少配送环节上的时间 ，减低了供应成本。 对运输路线的合理规划等方面，都利于货物更快、更及时的送到客户手中。