土建施工方案房建施工方案土建施工组织设计房建施工组织设计气用电用水服务楼工程施工组织设计

土建施工方案房建施工方案土建施工组织设计房建施工组织设计气用电用水服务楼工程施工组织设计内容摘要：

、场貌等方面的规定，遵守环保、创建办等单位有关规定，保证工地 周围的道路完好，不得破坏市政设施，保持场内清洁，争创市文明施工工地。 四、施工安排 （一）施工段划分 根据该 工程 具体特点，每 个单元 为一个施工段，各工序穿插进行，流水作业。 （二） 施工程序 由于工程班组较多，必须组织好相互之间协调的关系，实行科学管理，统筹组织施工，并充分利用时差，抓好关键，以保持均衡生产，按期达到竣工要求。 基础工程施工 （ 1）施工程序：定位放线→土方开挖→护坡处理→砼垫层→测量弹线→ 浅埋钢筋混凝土扩展基础 →中间验收→基础回填土。 （ 2）土方工程主要采用人工 开挖、人工 修整，土方工程施工 完毕后，由砼工进行垫层浇筑，钢筋工绑扎钢筋，木工进行支模，验收合格后浇筑砼。 （ 3）安装工程在基础及地下室内的管线预埋随土建班组后施工，在基础回填前必须施工完毕，以避免土方回填后破土返工。 （ 4）基础施工完毕后，对其进行中间验收，然后回填土，平整室内外场地，将其回填平整至相应的地面底标高，并为外墙脚手架基础面作准备。 主体工程 （ 1）、主体结构施工流程：测量弹线→绑扎柱钢筋→立柱模板→浇捣柱砼→梁板立模板→绑扎梁筋→立板模、绑扎板筋→浇捣梁板砼。 （ 2）、主体施工时，以支模、绑扎钢筋、浇筑砼为中心合理组 织劳动力进行施工，为尽量使各工种能连续施工，减少窝工现象，具体施工时合理调配劳动力组织施工减少窝工现象。 每层砼浇筑完毕养护一天后方可继续向上施工。 装饰工程 （ 1）、墙体砌筑结束后便进行室内粉刷、楼地面施工，依次进行施工。 门窗框跟随砌体工程逐步进行安装，门窗扇在室内粗装饰基本结束后进行安装。 （ 2）、外装饰工程在屋面工程施工结束后由上而下组织施工。 屋面工程在主体封顶后即可穿插进行施工，尽快完成屋面工程，为外装饰创造有利条件。 五、资源配置 由于工程场地较大，施工时注意掌握按材料计划合理组织材 料进场。 本工程配备 混凝土搅拌机 两台。 梁、柱、板砼所用模板均采用 18mm 厚大块胶合板。 施工现场的主要垂直运输机械： 主体期间采用 一台 40M 塔吊， 装饰期间采用 一台龙门吊。 外脚手架采用钢管脚手架。 木模、钢筋现场配置，现场组装。 六、施工协调管理 与设计单位间的工作协调 （ 1）、加强与设计院的联系工作，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。 向设计单位提交的施工实施方案中包括施工中可能出现的各种结构情况，以协助设计院完善施工图设计。 （ 2）、主持施工图审 查，协助 建设 单位会同驻场建筑师提出建议，完善设计内容和设备物资选型。 （ 3）、对施工中出现的情况，除按驻场建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同 建设 单位、建筑师按照总进度与整体效果要求进行 检验批分部、分项验收， 竣工验收等。 （ 4）、协调各施工分包单位在施工中需与驻场建筑师协商解决的问题，协助驻场建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的协调工作，协助驻场建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。 与监理工程师工作的协调 （ 1）、在施工全过程中，严格按照经 建设 单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。 在自检和 互 检 的 专检 的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。 （ 2）、贯彻单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到合格。 施工单位对整个工程产品质量负有检测责任，因而杜绝现场施工分包队不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到迅速、正确、全面执行。 （ 3）、所有进入现场甲供的成品、半成品、设备、材料、器具，均应主动向索 甲方索 要产品合格证或质保书，应按规定使用 前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。 （ 4）、按部位或分项、工序检验的质量要求，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。 对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理 工程 师的权威性。 与建设单位的工作协调 （ 1）定期邀请建设单位、监理及设计单位召开工程协调会，向建设单位详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划，并认真听取建设单位意见，做好会议记 录，并按建设单位要求认真落实各改进意见，完成后以书面形式请建设单位认证。 （ 2）根据建设单位指令，组织设计单位、监理单位参加用料选材和定货，参加新材料定样采购。 （ 3）协助建设单位组织进行小样板间验收、分部验收、中途验收、竣工验收。 （ 4）在工程质量管理上，对于建设单位提出的质量整改意见，必须落实到人，完成后由建设单位认证。 项目部内部各专业班组的工作协调 （ 1）由于本工程需要的施工班组较多，交叉作业频繁。 各班组必须服从项目经理部的统一领导，按照项目质量、工期计划指导施工。 （ 2）由项目部组织定期召开各 班组协调会，现场解决各班组配合难题，协调各段工程进度，满足总体进度的要求。 （ 3）要求各施工班组长每日参加班前晨会和班后小结会，明确各工种施工内容，采取措施减少交叉作业面。 （ 4）进入调试阶段，由项目部根据调试方案要求，统一调配调试人员，确保安装调试工作的顺利进行。 协调方式 （ 1）按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。 （ 2）我项目部会同建设单位定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料 及电器设备等方面检查，制订必要的奖罚制度，奖优罚劣。 （ 3）项目经理负责主持施工协调会并定期召开，一般情况下以周为单位进行协调。 （ 4）项目部以 月 为单位，提出工程简报，向建设单位及各有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。 七、劳动力、材料、设备和物资管理 （一）劳动组织部署安排 建立工地领导机构 根据本工程规模，结构特点和复杂程序，确定工地领导机构的人选和名额，遵循合理分工与密切协作，因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓 精神和工作效益高的工地领导机构。 建立精干的工作班组 （ 1）根据本工程特点和采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的工作班组。 （ 2）根据本工程特点及主体施工要求配备施工班组，其中瓦工班组 1个，钢筋班组 1个，木工班组 1 个，架子班组 1 个， 水 电班组 1 个。 集结施工力量，组织劳动力进场 （ 1）根据工程进度确定劳动力需要量计划，组织工人进场。 （ 2）所有班组配备人员应满足工程施工进度与质量需要。 （ 3）因特殊情况，做好从其它工程项目部抽调人员的准备。 （ 4）节假日放假期间，劳动力要进行合理安排， 避免影响工程进度和质量。 做好职工入场教育等工作 为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底，交底内容包括：工程施工计划和月、旬作业计划，各分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本措施和质量保证措施，质量标准和验收规范要求，以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。 （二）材料部署 根据要求本工程预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制物资的需求，随工程进度安排物资进场，并由专职人员进场对物资的数量、规格、品种等进行检查、验 收，需要进行检测的要取样送检，对不符合要求的材料，要退回厂家或销毁，不得在工程中使用。 （三）机械设备安排 本工程采用 主体期间采用塔式起重机，装饰期间采用龙门架。 本工程配置 2 台 混凝土 搅拌机。 本工程砼振捣机械配备 6 台插入式砼振捣器。 本工程钢筋工用机械配备 3 套、木工用机械配备 2套。 投入本工程的其余机械、器具设备详见“施工机械和工具一览表”。 第 五 章 主要分部分项工程施工方案和工艺 本工程施工方案分两部分进行，一是基础部分，二是上部结构部分。 一、施工测量 基础施工测量控制 本工程在基础施工阶段，施工测量采取外控法，首先依据业主提供的 控制点结合总平面图等，通过交会的方法，设出 建筑物 的测量控制线，并采取多 处 观测进行角度的复核，测量误差严格控制在规范要求范围内，在建筑外设置控制桩，以便于观测和保护为原则，保护好各个控制桩，然后依据此条控制点线横向、纵向放样出各细部轴线及边线等。 地上工程施工测量控制 （ 1）基础施工至177。 后，地上工程的结构施工，测量控制主要采取内控测量法，在工程结构楼板上设置控制点，利用经纬仪以天顶法通过楼板预留洞垂直向上投点施测。 （ 2）首层内控点的做 法：在177。 层楼板面内控点处设置预埋钢板埋件，而后在钢板内控点处作永久性记号，每次由此点垂直向上投点时仪器均安置在钢板的记号上，在每层内控点设置后要进行精确的测边、测角检验，以充分保证各内控点的精度。 （ 3）内控点的垂直传递：在施工上一层楼板时预先在下层楼板内控点相应的位置预留 200 200 方洞（洞口处用砂浆做成 20 ㎜高防水斜坡，留洞位置应保证能使下层控制点上仪器视线垂直向上投测时顺利穿过预留方洞），具体内控点垂直传递方法如下： 1）在下层预埋钢板中心坐标点位置（内控点）处将经纬仪置中，整平，对点 后将仪器反复精平。 2）在仪器天顶上方的预留洞口上面设置有机玻璃目标分划板。 3）进行仪器调焦，使上面的目标分划板上的参考坐标 X、 Y 轴呈现最佳清晰状态。 4）将仪器转动 90176。 、 180176。 、 270176。 重复上述操作。 5）在板面所有内控点的投测工程都完成后，用经纬仪、钢尺量测点角度、距离。 楼面平面放线 在各楼层控制点确定并验核后，保证其角度和距离的闭合差在规范要求之内，利用内控点穿出主要控制线，再放样各细部细线，最后放出墙、梁、柱边线，每次放样工作必须遵循“从整体到局部，先控制后碎部”的原则，并实测出各楼梯 间、外墙大角的位移量，将所有测量成果资料存档、留底。 工程测量标高控制 本工程主体结构施工，水准标高控制采取逐层传递法，施测控制标高时，从测量预留洞垂直悬吊 50m 钢卷尺，用两台水准仪上下同时读数，并算出其控制标高，作出标记，在悬吊钢卷尺时，注意钢卷尺的张力、温度、尺寸的改正。 楼层向上施工，均在钢筋上控制 +500 标高（结构）从控制标高向上量距时，读差小于等于177。 2 ㎜，水准仪抄平时，误差应小于等于177。 2 ㎜。 沉降观测。 （ 1）观测点与基准点 进场后首先在施工现场埋设两个施工基准点，底层柱施工时在大约 高处预埋铁件，以便拆模后焊接安装暗装沉降观测点。 （ 2）施测步骤 本工程沉降观测采用闭圈法按三等水准测量要求进行，从大门最近的一个观测点开始，按逆时针方向对各个点进行观测，闭合后所测数据符合三等水准测量要求的，即将该组数据收入沉降观测档案，经误差分配后，确定各观测点在本次观测中所得的绝对标高，填入沉降观测记录表，如所测数据不符合三等水准仪测量要求的，则必须重新施测，严禁急功近利，擅自人为修改某个数据以符合等级测量要求。 施测时，水准仪必须安置在两个观测点的中心位置上，以免仪器误差，造成所测数据不 符合要求。 施测次数：底层柱完毕后即进行第一次观测：以后每建一层观测一次，主体封顶时观测一次，装修阶段每半个月观测一次。 每次观测结束，均应在月末报 建设 单位、监理单位各一份备案，如在施工阶段发生严重裂缝或沉降时，除应增加观测次数或连续观测外，应及时通知设计单位研究对策。 （ 3）观测资料的整理和保管 本工程沉降观测资料由专人保管，每季度根据观测结果绘制一份沉降量与时间关系曲线图，并计算出平均沉降量，最终沉降观测资料作为技术资料的一部分交有关单位存档。 二、基础部分 （一）施工安排 本工程基础部分施工是施工中的 重点和难点部分，为施工正常有序，再加上工程的具体情况和特定的设计要求，将工程分为四个阶段： 第一阶段：土方开挖阶段，该阶段是保证基础部分施工的前期工作。 第二阶段：基础阶段， 即 基础承台。 其施工工序为：垫层、放线、支模、绑扎钢筋及基础砼浇筑养护等。 第三阶段：基础柱及地梁施工。 第四阶段：回填土阶段，为了保证主体工程进度，这一阶段在主体结构施工中穿插进行。 （一）土方开挖及回填 土方 开挖 土方采用 人工开挖土方 ， 场内堆 土。 控制线为垫层上 200mm，待垫层施工前由人工修整至设计标高。 土方回填 （ 1）填方 土料应符合设计要求，保证填方的强度和稳定性，且含水量应符合压实要求，碎块草皮和有机质含量不得大于 8%。 （ 二 ）。