咨询公司培训会务流程内容摘要：
负责老师茶水、水果的沟通和服务。 （会场内及休息室内的讲师茶水； 和老师所需物品 ） 客户茶水：按照场内总监的要求准备客户茶水。 G、场内总监： 精品课 没有开始前将场内座位安排表交给场外总监 ；与会务总指挥确定入场时间； 负责场内温度及 客户的反映情况并与场外联系传达给家人和 场内 各个岗位的协调工作。 （注意事项： 精品课全程在场内负 责监控，如有突发事件或需要可通过对讲机和场外、后勤及会务总指挥联系。 ） 五 、后勤：主要负责运输物资及临时采购。 A、后勤总监： 须在 精品课 当日和行政主管办理物资交接手续。 如物资出现短缺现象，由后勤主管按照购买价格赔偿，正常消耗除外。 六 、会务总监流程： A、 《 精品课 前一天 》 精品课 前一天宣布 精品课 会务安排；确认 精品课 助教到场时间； 发给会务总监每人一份会 务安排表。 B、 《 精品课 当天 》 开始前 在 精品课 现场集合； 整理着装、 点名 报数、宣读岗位安排、确定上 岗时间。 如有迟到现象，除直接责任人乐捐 50 元外、总监乐捐 100 元；（直接责任人属于场外，场外总监乐捐；直接责任人属于场内，场内总监乐捐；直接责任人属于后勤，后勤总监乐捐） 场内、场外、后勤总监公众宣誓。 （我今天做场内总监工作， 4 我一定全力以赴，大家相信我吗。 ） 按照各个部门集合发放微笑牌，布置会场及演练。 C、 《结束后会务总结》： 按照场内、场外、后勤单位集合； 首先场内、外后勤做自我会务总结：按照场外、内、后勤以单位提名优秀助教；（投票） 大家提出本次会务不足点： （自我总结没有意 识到自。阅读剩余 0%
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