员工培训记录手册内容摘要：
四、五部 经理 30个学时 大区主管 30个学时 区域店长、区域督导 20个学时 直营店长 10个学时 区域讲师 30个学时 讲师补助规定： 讲师授课的补助，按照 10 元 /堂课程的标准自动补助，在年终统一由商学院发放。 按照部门工作特点，结合公司发展实际情况，部门负责人有责任和义务开发部门在岗培训课程，并组织培训，为员工提供及时、实际、有用的培训课程。 部门组织培训时，需提前通知商学院，商学院 将规范授课 PPT，安排培训教室，调试培训设备等，部门培训应自觉接受监督； 各部门利用本手册详细记录本部门员工参加培训的具体情况，保留《签到表》等相关材料，收集并整理本部门培训档案。 每个月 5 日前各部门培训管理员须将本部门上月的培训具体情况交至商学院，同时提交相应的培训资料（如课程信息、教材、课程 PPT、试卷等）。 其他详细规定请参考《培训管理制度》。 都市丽人商学院 5 ____年 __月～ ____年 __月培训记录 时间 课程名称 培训 方式 及地点 课时 备注 都市丽人商学院 6 都市丽人商学院 7。阅读剩余 0%
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