贝克洛幕墙门窗工段、班组质量奖金考核管理制度(编辑修改稿)

贝克洛幕墙门窗工段、班组质量奖金考核管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

每件不合格产品扣月质量奖金标准额的 10％。 首件“三检”制度执行情况的考核及评价 1 对工段每月每批工件首件经自检、互检后报专检的产品的不合格情况进行统计。 检查发现同一批次第一次专检确定不合格扣月质量奖金标准额的 10％，第二次报检仍不合格再扣月质量奖金标准额的 20％；第三次报检仍不合格扣掉余下的全部月质量奖金标准额。 检查发现一个月内多批次首检件经自检 、互检后报专检出现不合格情况，第一次扣月质量奖金标准额的 10％，以后每次扣月质量奖金标准额的 20％。 2 对工段每月每批次首件经自检、互检后报专检的报检情况进行检查、统计。 检查发现一个月内首件不执行自检、互检或不报专检或报检不及时的情况，每次扣月质量奖金标准额的 20％。 工作程序执行情况的考核及评价 1 对工段每月完成的全部工件的移交不合程序的情况进行检查、统计。 检查发现一个月内不经质检员检验办移交或手续不全办移交等违反公司移交程序的情况，对移交出、接受双方每次扣月质量奖金标准额 50％。 2 对 工段是否按 公司 下发的标准 Q/《工段、班组质量检查管理制度》和其他有效制度执行的情况进行检查。 本月本工段每发现 工作程序执行 不合格一次扣月质量奖金标准额的 20％。 《 生产制造工艺技术标准 》 执行情况的考核及评价 1 按 公司 下发的《生产制造工艺技术标准》执行。 2 本月本工段每发现不合格一次不执行《生产制造工艺技术标准》的扣月质量奖金标准额的 10％，相同问题第二次不合格每次扣月质量奖金标准额的 20%。 文明生产执行情况的考核及评价 1 按 公司 下发的标准 Q/BKL 《文明生产管理规定》执行。 2 本月本工段发现不合格每次扣月质量奖金标准额的 10％，相同问题第二次不合格每次扣月质量奖金标准额的 20％。 对管理制度的传达、贯彻与落实情况的考核及评价 1 对工段操作者进行文件制度的执行情况每周抽查 1 次。 2 本月本工段每发现不执行文件制度的不合格项一次扣月质量奖金标准额的20％，相同问题第二次不合格每次扣月质量奖金标准额的 30％。 对工段操作者岗位培训情况的考核及评价 1 检查项目： 对工段员工岗位责任、岗位技能的培训效果进行每周检查不少于 4 人，具体检查以 下 3 项 ： 检查操作者是否知道当日要制作的工件的质量标准， 检查操作者是否掌握当日要制作的工件的操作技能和操作方法 检查操作者是否掌握当日要制作的工件的自检的技能， 2 评定办法：对每工段随机抽查 3 个操作者，进行 上述 3 个项目检查， 3 项中有一项不合格即判定该操作者岗位培训不合格。 对本月本工段 操作者岗位培训情况 检查结果进行统计，每人次不合格，扣月质量奖金标准额的 10％。 6 班长考核内容（总分 100分） 1 产品质量符合企业技术标准中的 《生产制造工艺技术标准 》涉及本班组岗位部分，及技术图纸要求等。 重点检查但不仅限于产品的外观质量、结构强度、 装配尺寸、成品保护等。 2 本月本班每件不合格产品扣质量奖金标准额的 10％。 首件“三检”制度执行情况的考核及评价 1 对班每月每批工件首件经自检、互检后报专检的产品的不合格情况进行统计。 检查发现同一批次第一次专检确定不合格扣月质量奖金标准额的 10％，第二次报检仍不合格再扣月质量奖金标准额的 20％；第三次报检仍不合格扣掉余下的全部月质量奖金标准额； 检查发现一个月内多批次首检件经自检、互检后报专检出现不合格情况，第一 次扣月质量奖金标准额的 20％，以后每次扣月质量奖金标准额的 20％。 2 对本班每月每批次首件经自检、互检后报专检的报检情况进行检查、统计。 检查发现一个月内首件不执行自检、互检或不报专检或报检不及时的情况，每次扣月质量奖金标准额的 20％。 1 对班每月完成的全部工件的移交不合程序的情况不进行检查、统计。 检查发现一个月内不经质检员检验办。