医药公司20xx年上半年工会工作总结内容摘要：
聚成、共好等培训机构组织销售、礼仪、人力资源、绩效考核、薪酬管理培训班 XX 多次 XX 余人次，还参加全国组织的新版 GSP 业务培训，通过培训骨力量使全体员工受益。 同时组织员工内部培训，以部门为单位，由部门经理组织本部门员工进行企业文化、管理制度、业务理论和岗位练兵、业务指导、业绩比拼等培训，全方位地提升员工的业务素质和工作能力。 几年来，我们在员工当中开展各种竞赛 XX 余次，评选出优秀员工、最佳服务和奉献员工 XX 余人次，使他们干有目标，学有榜样。 二是进行实践操作考试，检验业务水平。 公司每增加新员工都经过 2 个月的实习期，实习期过后由人力资源部门组织实践考试。 如库房员工在 20分钟内现场提取 XX 个品种，获得 90 分以上考试通过转为正式员工，同时每月组织员工一次 GSP 业务考试，并进行张榜公布。 四、打造文化建设，营造和谐氛围 一是建设企业文化。 为增强公司软实力，建设企业文化成为公司的重大举措。 XX 医药倡导“和谐、创新、诚信、务实”企业精神；信奉“以人为本，诚信经营”的管理理念。 为实现“内修管理硬功，外树品牌形象，持续。阅读剩余 0%
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