办公室年终总结内容摘要：
关部门，做好工作。 ４、存在的不足： 一是办公室人员的学习力度不够，必须加快各方面知识的学习、运用，适应公司未来的发展。 二是对全局把握不够，应该认真思考，结合公司发展规划，对办公室工作重新定位，即明确服务职能，更好的做好服务工作，高标准、高效率、高质量的完成领导给予的任务，使之上台阶、上水平。 这涉及办公室的各项基础管理工作， 尤其是要明确公司未来发展需要的人才，积极做好员工的招聘、管理、培训和使用，以防人才的大量流失。 三是受管理经验和水平的限制，在处理一些问题上不能得心应手，甚至影响到管理的创新。 二、下一步工作打算和建议。 一是要不断学习，掌握相关工作技能，能够应对未来发展需要，在工作、学习中增强总结、归纳和协调能力以及信息处理能力。 二是要提高工作效率，定下的事情要以最快的 速度 、保质保量的完成。 三是根据发展需要不断完善管理制度，增强执行力度。 比如， 劳动纪律的深入贯彻落实。阅读剩余 0%
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