制造企业iso9001程序流程图--纠正预防措施控制程序内容摘要:
计划要求,在规定的时间内及时组织人力和物力予以实施,并进行记录。 “纠正 /预防措施计划”中的有关内容由相产责任部门具体实 施,必要时制定关于纠正措施的作业指导书。 当纠正措施的跟踪、验证确认为无效的措施时,则必须重新分析和制定措施,直到不合格因素消除为止,达到防止和消除实际或潜在的不合格的目的。 有限公司 编 号 版本 /版次 A/0 文件类别 程 序 文 件 页 码 3 / 5 页 文件名称 纠正和预防措施控制程序 生效日期 经验证有效并得到管理者认可的措施,应纳入相关文件中,由此所引起文件的更改,按“文件控制程序”的规定办理。 跟踪、验证报告的内容主要包括:验证日期;受验证的部 门;验证人及部门;验证的情况综述;验证意见(结论)。 预防措施 预防措施的时机 a) 每月质量统计分析结果发现有潜在不合格时; b) 上级主管或相关方提出的建议; c) 对顾客满意程度分析的结果; d) 内部、外部审核或管理评审发现的观察项。 当需采取预防措施时,品管课确定责任部门并签发 纠正 /预防措施要求表。 若预防措施涉及到多个部门或重大改进项目,由管理者代表进行协调,确定责任部门并签发 纠正 /预防措施要求表。 预防措施的制定 责任部门接到 纠正 /预防措施要求表 后,应组织相关人员分析潜在不合格原因,根据原因制订预防措施, 措施应与所遇到的潜在不合格的影响程度相适应,并提出执行措施所需。制造企业iso9001程序流程图--纠正预防措施控制程序
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