内业资料管理细则费下载内容摘要:
试验室经过审查批准,取得相应的资质。 ( 2)试验室人员符合要求,持证上岗,分工明确,岗位职责明确并上墙。 ( 3)试验室管理规章制度齐全、完善,操作性强。 ( 4)试验、计量设备标定及时,标定证书齐全、有效, ( 5)试验设备及管理台帐清晰、内容详尽。 ( 6) 试验资料填写规范、齐全,报验及时,并通过审查批复。 测量资料 ( 1)测量设备检定及时,检定证书齐全、有效。 ( 2)测量人员符合要求,持证上岗,岗位职责明确。 ( 3)测量管理制 度和实施细则健全,操作性强。 ( 4)测量管理台帐清晰、内容详尽。 ( 5)测量资料填写规范、齐全,报验及时,并通过审查批复。 ( 6)交接桩记录、复测、联测成果及日常测量资料真实、准确、齐全,有效。 物资管理资料 ( 1) 进场物资质保证书齐全、有效。 ( 2) 主材及原材料进场检验及时,标识明确。 ( 3) 进场物资台帐清晰、内容详尽。 ( 4) 测量资料填写规范、齐全,报验及时,并通过审查批复。 安全环境资料 ( 1)安全管理组织机构健全,人员分工清晰、职责明确; ( 2)安全管理规章制度完善,安全管理台帐清晰; ( 3)编制施工组织设计,应制定安全生产的技术措施,每项工序开工前,制定安全操作规程,并向作业人员进行技术交底; 6 ( 4)安全生产责任明确,执行情况好; ( 5)定期开展安全教育培训,培训效果明显,有针对性; ( 6)安全检查制度执行情况及对存在问题的整改情况好; ( 7)各种机械的安全操作规程齐全有效; ( 8)安全技术交底齐全,安全措施合理,有针对性; ( 9)特种作业人员持证上岗; ( 10)各类安全应急预案; ( 11)环保管理体系文件建立完善、台帐清晰; ( 12)重要环境因素辩识与评价台帐清楚; ( 13)环境管理施工方案建立完善。 机电管理资料 ( 1) 进场机械、电力设备台帐清晰、内容详尽; ( 2) 进场机电设备证书齐全、有效,并按规定检验有效; ( 3) 机电设备进场报验及时、标识明确; ( 4) 机电设备管理制度健全、可操作性强; ( 5) 特种设备及重点设备有专项管理办法,并有定期检查记录。 经营管理资料 ( 1)合同评审、报批资料完整、程序规范,同时建立相应合同履约资料,并做到台帐清晰、合同专用章完整; ( 2)及时、准确上报建设单位、局指及公司计划统计报表,并做到填写规范、台帐清晰; ( 3)根据工程进度及时收集已完合格工程验工计价 所需的各种签证、检查记录资料,并进行及时归档; ( 4)按合同计价原则及建设单位验工计价要求及时建立验工计价资料,合同履约与完成投资情况反映真实,并建立系统、全面的验工计价台帐。 7 生产调度资料 ( 1) 项目部下达的周、月、季度施工进度报表资料归档完整; ( 2) 现场实际周、月、季度施工进度完成情况反馈资料归档齐全、清晰、完 备; ( 3) 天气、水文、潮汐等自然条件资料日常记录详尽、完整; ( 4)。内业资料管理细则费下载
相关推荐
不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。 完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。 二、以病人为中心,提 供优质护理 服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。 主 班护士真诚接待新入院病 人
要求; (4)、 孔洞、线槽、线盒、管道等需后处理部位应做到尺寸 正确、边缘整齐、光滑、平整; (5)、 门窗框与墙体间缝隙填塞密实,表面平整。 施工方案 第 8 页 共 20页 七、 安全要求: 内墙粉刷脚手架搭设必须牢固,脚手板要坚实,板上站人和堆放材料应适量。 批嵌施工前,检查脚手架、马櫈、跳板是否搭设牢固,高度是否满足操作者的要求,经鉴定合格后才能上架操作。 凡不符合安全之处应及时修整。
转数 1486 rmin 电压 6000 V 12 低速轴联轴器 1 13 限矩型液力偶合器 1 14 制动器 1 15 减速器 带逆止器 1 平行轴 计算传动比 246 16 驱动装置架 1 2 滚筒 21 传动滚筒 D 1000mm T 350kN M 65kNm 1 双出轴 22 拉紧滚筒 D 800mm T 200kN 1 23 尾部滚筒 D 800mm T 200kN 1 24
违规行为。 逐步建立执业兽医师制度,推行处方药制度,保 证养殖业在兽医指导下安全用药。 ( 三 )加强 执业兽医行医 监管。 规范诊疗用药行为,严厉查处 执业兽医 在畜禽养殖环节使用未经批准使用的抗菌药物行为。 四、时间安排 (一)动员部署阶段( 2020 年 3 月 193 月 20 日 ) 制定下发兽用抗菌药物专项整治工作通知,对全 县 专项整治工作进行部署,明确工作重点、活动分工
细认真,尽量避免出错;效率的提升,仍需加强。 做到更快更准,才是最终目标。 出纳 展厅日常收支工作管理,做到数目清晰明确,日清月结。 做好登记明细,以免出现疏漏。 当天收支情况及时输入电脑。 在过去的半年里,做得未够好,来年必须完善。 以上是职责范围内最主要的工作,毋需置疑,必需竭尽所能做到最好。 此外,还有很多展厅的日常工作需要注意。 包括:早会记录、展厅人员出入登记、客流