公司审计部人员个人工作总结内容摘要:
,及时检查了柜台系统利率设置标准。 同时与公司有关部门议定修改公司现有计息和结息规则,确保公司行为无违反行业规定。 检查三方存管后柜台系统“银行参数”设置情况。 年初因有客户反映大额资金无法正常转入公司,我部经多方查找原因,确认为三方存管系统“银行参数”设置不当并非银行系统所致。 建议有关部门对银行参数进行了修改,同时建议取消对客户存取不恰当的限制,减少了潜在的纠纷。 一、 专项工作 (一) 离任审计。 先后完成了射洪营业部总经理谢平、南充营业部总经理黄经纬、武侯营业部总经理唐海、犍为营业部总经理王志和五通桥营业部总经理朱刚等五位同志的离任审计。 按照中国证监会《证券公司董事、监事和高级管理人员任职资格监管办法》、《公司人力资源管理制度》和《公司稽核审计制度》有关规定,对上述离任的总经理均采用现场审公务员之家 计方式,按离任审计相关程序,在营 业部内部进行了民主评议、审计意见的沟通和交流、撰写离任审计报告等全部程序,并已按规定将上述同志的离任审计报告报送至中国证监会四川证监局。 此外,对公司总部存管中心总经理万均同志的离任审计,由于不属于监管规定必须审计的范畴,仅作为公司对该部门的业务审计以增加稽核审计的覆盖面而作的审计。 对其 1月至 7月期间的日常管理工作,从其独立存管模式到三方存管的不同监管规定及要求,进行了较为全面的审计,编制了相关的工作底稿。 审计报告正在完善中。 (二) 经纪人专项审计。 经纪关系设置和经纪关系变化一直作为我部工作的重点,因为它 关系到公司利益的完整,客户之间一旦有经纪关系产生,就一定会有公司利益的流出,因此我们每个月或者不定期的检查经纪关系。公司审计部人员个人工作总结
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员工在工作之前应做各项业务准备工作,不准在工作时间内办私事,吃零食,看与工作无关的快报,谈与工作无关的事,打电话应简短。 四、 员工应坚守岗位,工作时间不得串岗影响他人,不请假私自离岗者,做旷工处理。 五、 员工应服从主管领导工作安排,拒不服从者将严肃处 理。 六、 员工不准使用公司物品作私人用途。 七、 无论有无报酬,未经得公司同意,不可在外兼任第二职业。 八、 公司下发文件
正职可根据课程内容选择性列席参加。 培训周期:三个月培训次数:一至三次培训讲师:著名培训机构具有实战经验的企业培训师培训内容:对于企业发展中遇到瓶颈问题进行讨论和疏导,并引入先进企业管理理念帮助企业成长。 培训地点:不限培训制定:人力资源部 中级层管理人员培训培训对象:企业中级层管理人员,即副股级以上级别管理人员 培训周期:三 个月培训次数:三至六次培训讲师:决策层高管、人力资源部
职薪等级表 部门 职位 职等 月薪 总经理 主管 2500 总经理助理 副主管 2020 行政 部 行政部经理 内部管理员 1800 员工 行政部专员 1500 市场部 市场部经理 高级业务员 1800 员工 初级业务员 1500 采购部 采购部经理 高级业务员 1800 员工 初级业务员 1500 财务部 财务部经理 财务总管 1800 会计 财会技术员 1500 员工薪资表 月 份: 年 月
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