光伏企业项目管理表格

光伏企业项目管理表格内容摘要：

分别估算出人工成本、非人工成本、不可预见的费用等方面的成本。 总 收入 总成本 总利润 外币 本币 人工成本 活动名称 需要的人力资源 需要的时间 单位时间的工资标准 小计 Page of 9 人工成本合计 非人工成本 非人力资源的分类 非人力资源的数量 单价 小计 材料 设备 差旅及通信费 管理费用 其他 非人工成本合计 不可预见费用 总计 Page of 10 六、 项目质量计划 1. 概述 提供项目名称、客户名称、项目经理与项目发起人姓名等与项目相关的一般信息。 项目名称： 客户名称： 项目经理： 计划起草人： 项目发起人： 日期： 按照项目范围说明书的要求描述项目的工作范围、主要交付结果、项目总体目标、客户需求、应遵循的程序等方面的信息。 描述项目的主要交付结果，包 括合同规定的交付结果以及重大里程碑事件。 描述交付结果的接受标准或者产品测试的验收标准，详细列出客户提出的相关质量标准。 Page of 11 确定项目质量保证活动，包括项目质量责任人、工作程序、作业指导书、里程碑检查清单、测试标准和流程、质量事故报告及沟通渠道，以及持续改进措施等。 提 供有关质量监督与质量控制的措施。 确定与项目质量相关的责任人，包括产品测试、过程评审、质量检查等 方面的责任人。 Page of 12 七、 项目变更管理 提供关于项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等方面的一般信息。 项目名称： 客户名称： 项目经理： 计划起草人： 项目发起人： 日期： 描述变更的方面、申请人 以及变更的理由等方面的信息。 基准计划要求 变更描述 变更理由 变更申请人（单位 /职务）： 签名： 描述由于变更而引起的项目工作分解结果及其进度、成本、质量等方面的信息。 WBS 进度 成本 质量 其他 工作包 工作包 工作包 工作包 工作包 工作包 其他。