健身俱乐部见习活动总结内容摘要:

等等各个方面和市场有关的因素都是他们对于市场研究所包含的内容。 比如对于美国每年死 于各种疾病的人员作出统计,提出健康保障 的健身计划,保障会员的健身效果。 注重品牌建设,不盲目和快速的扩张。 目前美国健身俱乐部的市场渗透率大约是 15。 7%,但是这个过程花费了近半个世纪。 几乎所有的 CEO 都在强调这个行业的品牌建设是很重要的,建议要一家一家的做好俱乐部,而不是依靠快速的扩张了发展自己的俱乐部,这样会很快的导致失败。 经营的理念。 在国外健身俱乐部的经营中,健身都是作为一种生活方式很慎重的介绍给会员的,他们鼓励会员对自己的生活方式作出改变,将健身溶入生活以保障自己的健康,提高生活的质量,改善心情。 健身是一种生活方式是这个 第 3/7页 产业发展的起点和终点,就算是会员因为自身的原因没有加入俱乐部,他们也建议客户不要放弃健身。 健身产业和保险,医疗,康复等相结合,比如利用和保险公司的合作将会员的健身计划和健康保险溶为一体,会员在交纳健康保险的同时也成为健身俱乐部的会员,适当的健身为保险公司降低了赔付医疗费用的风险,也同时扩大了健身俱乐部的市场人群。 以相对成熟的健 身产业经营为基础,对于亚洲的健身市场,尤其是中国的健身市场,国外健身俱乐部的野心显露无疑,在来到绵阳之前,对于中国健身市场的现状他们已经有了很长时间的调查并且获得了大量的数据和分析结果。 中国的健身市场呈较快的动态发展,中国的经济发展很快,人们正在变的富有,健康和教育消费投入正在不断的增长,相对于欧洲的老龄化,中国的市场还在很大程度上属于 3040 岁的年轻人,在这些人群中加入健身俱乐部已经是他们可能会做的选择。 而在中国的初步成功更使得他们认识到需要加快在中国健身市场的步伐。 但是中国有自己的 5000 年的文化历史 ,其中也有健身的方式,比如太级,气功和武术,所以必须要尊重中国的文化,不断的探索新的赢利模式,比如中国人肥胖的并不多,来俱乐部健身的人群 20%减肥, 30%左右则是增重,同时社交也是中国人去健身房的一个需要,中国的健身房使用的高峰时间是在晚上,。
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