信用社年终信贷工作总结及年终规划

信用社年终信贷工作总结及年终规划内容摘要：

面清理和责任认定，确认了无第一责任人贷款 1387 笔，并由第一责任人在借据上签字予以名明确；全面进行信贷风险系统第一责任人清理。 二是狠抓了贷款五级分类，实现风险管理。 按照“按季分类、实时调整”的原则开展风险分类工作，按月对信贷资产进行集中认定，分类结果动态调整，根据信贷资产风险变化进行实时监控和调整。 通过分类，找出信贷管理中的不足与差距，促进贷款“三查”制度的落实，为全面加强信贷管理、树立风险为本的经营理念和审慎经营意识打下了坚实基础。 三是及时做好了信贷的报表填报、考核评分以及新增不良贷款的监控工作。 2020 年，信贷部门除按月完成 100多种各类表格填制上报外， 还及时将各社新增不良贷款的情况及时向领导反馈信息，下发到期贷款警示通知书，确保了到期贷款综合回收率达到了 96%以上。 以强化责任为前提，认真开展贷后检查活动。 一是信贷部门分别在 5 月、 7 月、 10 月组织 20 名专班人员对 50 万元以上的大额贷款进行逐笔入户检查，并写出书面报告，对检查出来的问题进行现场整改。 二是对人民银行的企业征信管理系统的相关数据及时进行了登录，防止了企业多头贷款的可能，有效防范了企业贷款的风险。 以落实制度为目的，严格执行贷款问责机制。 一是对于贷款发放与管理过程中出现的违规违纪问 题，无论是否形成风险或造成损失 ，均追究了相关人员的责任 ,共对 12 人进行了相关责任追究，并取消信贷营销资格。 二是市联社以信贷部门牵头对所有贷款进行了认定、追究与处罚，对责任贷款最多的 2 名主任， 3 名副主任、 7 名信贷员采取下岗清收的形式进行了责任追究。 三是对控新降旧活动中 75 名违规责任人给予通报，并处罚款 万元，做到了处罚到位、整改到位、追责到位。 以人为本，强化了信贷人员队伍建设。 一是对全市信贷人员进行了信贷法律知识培训；二是重点对省联社“ 13 个信贷管理制度”进行了学习，并组织全辖对小额农贷知识进行了测试。 三是组织信贷从业人员参 加了荆州联社组织的信贷从业人员资格考试。 通过不断的培训考试，使信贷员掌握了省联社的信贷规定和办法，有效提升了信贷人员的素质。 四是针对信贷人员素质不高和违规违纪时有发生的现象，组织进行了 2次信贷培训，主持编写了《石首市农村信用合作联社信贷从业人员警示手册》等，为信贷规范操作提供了可供借鉴的依据。 （三）以创新为突破口，不断调整信贷结构 统筹兼顾，狠抓了“五个理顺”。 今年，信贷管理部不断调整经营思路，坚持科学、可持续发展理念。 狠抓了五个理顺，促进了信贷业务的发展。 即：理顺经营性风险和政策性风险的关系 ，确保贷款投放符合产业政策和信贷政策；理顺业务竞争与合法守规的关系，不因竞争而降低贷款条件；理顺支持地方经济发展和防范金融风险的关系，维护地方经济金融的良性互动；理顺制度风险和操作风险的关系，防止有法不依、有规不循的问题；理顺可用资金和贷款计划的关系，坚持资金和计划双线控制。 优化结构，狠抓了“五个坚持”。 即：坚持正确投向，合理发放贷款，严禁向高风险、低效益、发展空间滞后的领域发放贷款；坚持立足社区，围绕产业结构调整，支持市内具有优势和特色的产业发展；坚持采取小额分散，充分发挥农户小额信用贷款灵活多 样的特点，站稳农村市场；坚持放开质押、提倡抵押、控制保证，优化贷款结构；坚持效益第一，加大营销力度。 11 月末，全市抵质押贷款 25456 万元，。