企业年终工作总结范本

企业年终工作总结范本内容摘要：

资料下载网 最好的管理资料下载网站 产品质量控制上忽略了一个很重要的环节，即产品的销售和合同评审过程。 我们有些销售人员，为了能拿到订单，在价格上一味的让步，而且我们的管理机构在合同批准和评审上的省略，造成了低价销售，导致无法从根本上保证高质量产品的先天缺失。 俗话说巧妇难为无米之炊，因此这个问题必须引起我们各个部门的重视。 （ 2）完善制度建设，加大执行力度。 制度建设是企业发展的重要保证。 公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。 2020 年，公司结合经营管理实际，动员中层以上管理人员在每次例会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。 充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。 11 年新制订了设计 开发、生产管理和采购等三个操作规范，修订了《过程检验制度》。 在执行制度上坚持人人平等、奖惩都硬，同时结合 “ 动之以情、晓之以理 ” 的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。 （ 3）加强财务监督，保障资金需求。 为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求， 20xx 年，公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关、严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大了资金合理利用的监督力度，用好用活资金。 一是加强了存货资金的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料 实行以耗定进的办法减少存货资金的占用；二是加大了对应收账款的清收力度，坚持督促销售人员对到期货款的回收，使应收账款降到最低水平，行使法律程序减少呆坏帐损失，加快了流动资金周转。 三是加大财务监督力度，严格控制人为失误，减少资金损失。 在这个问题上，我们的财务人员在相关部门的配合下，取得了一定的成绩，也积累了 一些经验。 仅在一张发票上的较真和认真复查，就为公司搀回近 2 万元的损失，而在一份外加工合同款的支付上严格把关，又为公司搀回近万元的损失。 因此，我们应当统一认识，给予财务部门审核和监督工作更大的支持。 （ 4）推行办公自动化，提高工作效率。 为了改变传统的办公方式，规范工作程序，提高工作效率，公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时，加快了计算机信息化工程的进程。 在网管部的努力下，公司完善了技术信息化管理、销售信息化管理、采购信息化管理、仓库半信息化管理、人力资源信息化管理、财务信息化管理、办公初步自动化等平台，并提倡管理人员尽量、尽快掌握现代化和信息化办公设备，逐步实现无纸化办公。 虽然年初我们被认定为市级信息化实施企业，但我们仍然应当清醒的认识到，我们的信息化还没有完成部门之间的接口，我们也还没有实现生产经营管理全过程的模块整合平台，同时我们的人员素质也。