人力资源月度工作总结模板(最新整理by阿拉蕾)内容摘要:
制动器事业部 铸造公司 电源公司 改装公司 模具公司 由上表可以看出,招聘的人员当中,学历、工作经验、技能等统计数据。 缺员状况:本月 共缺员 人,缺员率为 ,比较统计数字,具体缺员状况如下: 隶属 部门 /科室 岗位 人数 招聘要求(学历、专业、年龄、工作经验等 ) 薪酬预估 集团公司 底盘事业部 制动器事业部 铸造公司 5 电源公司 改装公司 模具公司 本月招聘工作考核状况: 招聘用时,与实际招聘用时考核; 缺员率的考核; 六、 本月培训工作总结与分析: 本月共组织培训 课时,其中人力资源部发起的 课时,由部门发起的 课时。 具体情况如下: 公司 培训形式 培训内容 发起部门 培训对象、人数 培训讲师 培训时间 培训费用(元) 备注 本月 累计 本月 人均 累计(元) 集团 内部培训 岗位技能培训 底盘 外部培训 企业文化培训 公司制度规范培训 制动 考察交流 6 公司。人力资源月度工作总结模板(最新整理by阿拉蕾)
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铣居尽茫套郴机拥缘汲这财帅戌师侧轰姑旁迄俊碎剃 四、 经营部门和技术部门对施工企业及企业项目经理的资质等级、技术力量、社会信誉进行全面考核。 第三部分工程质量创优文明工地资料:第三部分 ―― 工程质量创优 创建省级文明工地资料第三部分工程质量创优工程名称:咸阳职业技术学院新校区工程施工单位:陕西七建咸阳职院项目经理部目 录质量管理制度 ……
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预测相结合的方式进行。 第十七条 公司 未来人力资源需求预测按以下步骤进行: 第一步:对可能影响人力资源需求的管理和技术因素进行预测; 第二步:根据企业的发展战略和业务发展规划,确定预测期内每年的销售收入、项目数量等因素; 第三步:根据历史数据,初步确定预测期内总体人员需求以及各部门、各岗位的人员需求; 第四步:各部门根据增加的工作量并综合考虑管理和技术等因素的变化,确定需要增加的岗位及人数;
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