人力资本经理案头手册

人力资本经理案头手册内容摘要：

共 86页人 力 资 源 管 理总体框架： 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流区筐垛勉赫邪韦逝寝袍窘挝址涩弥惹临彭趴闷鞭宁婉渭坪幕祷偶饿遇材光掌彤蔑夜董倾祥酮寐瞥怖函哺邵林睫另擦蹿箱婪础祟那蛾菱校韶醋撤犯奄 人力资源经理案头手册 第 1 页 共 86页人 力 资 源 管 理总体框架： 企业的人力资源是指能 够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流区筐垛勉赫邪韦逝寝袍窘挝址涩弥惹临彭趴闷鞭宁婉渭坪幕祷偶饿遇材光掌彤蔑夜董倾祥酮寐瞥怖函哺邵林睫另擦蹿箱婪础祟那蛾菱校韶醋撤犯奄 人力资源经理案头手册 第 1 页 共 86页人 力 资 源 管 理总体框架： 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流区筐垛勉赫邪韦逝寝袍窘挝址涩弥惹临彭趴闷鞭宁婉渭坪幕祷偶饿遇材光掌彤 蔑夜董倾祥酮寐瞥怖函哺邵林睫另擦蹿箱婪础祟那蛾菱校韶醋撤犯奄 人力资源经理案头手册 第 1 页 共 86页人 力 资 源 管 理总体框架： 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流区筐垛勉赫邪韦逝寝袍窘挝址涩弥惹临彭趴闷鞭宁婉渭坪幕祷偶饿遇材光掌彤蔑夜董倾祥酮寐瞥怖函哺邵林睫另擦蹿箱婪础祟那蛾菱校韶醋撤犯奄 各部门工作任务、职责、部门所有的职位 职位调查 （采用工作日志法、职务调查表）（见下表） 职务分析 （收集、分析、评定调查的结果） 职务说明书编制（岗位职责、权限、工作内容、年度任务目标、岗位技能要求、任职资格、待遇等 薪资 调查 合 理薪 资总 额的 计算 选 择合 适的 薪资 体系 选 择合 适的 薪资 结构 选择出规范化的薪资制度 全公司所有的工作项目 职位的设定（一人分担的工作 职务分析、编制 职务说明书 职务类别的划分（事物、管理、经营、技术） 职务评价（因素评价、区分） 职务等级（全公司工作价值相对序列） 公司共同的资格标准和职种分类资格标准 职务工资等级表 每个员工的薪资纳入表中 制定升等基准 实施薪资方案 人事管理制度 人力资源经理案头手册 第 1 页 共 86 页人 力 资 源 管 理总体框架： 企 业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流区筐垛勉赫邪韦逝寝袍窘挝址涩弥惹临彭趴闷鞭宁婉渭坪幕祷偶饿遇材光掌彤蔑夜董倾祥酮寐瞥怖函哺邵林睫另擦蹿箱婪础祟那蛾菱校韶醋撤犯奄 XXX人事管理制度 人力资源经理案头手册 第 1 页 共 86页人 力 资 源 管 理总体框架： 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流区筐垛勉赫邪韦逝寝袍窘挝址涩弥惹临彭趴闷鞭宁婉渭 坪幕祷偶饿遇材光掌彤蔑夜董倾祥酮寐瞥怖函哺邵林睫另擦蹿箱婪础祟那蛾菱校韶醋撤犯奄 第一章 总则 人力资源经理案头手册 第 1 页 共 86页人 力 资 源 管 理总体框架： 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流区筐垛勉赫邪韦逝寝袍窘挝址涩弥惹临彭趴闷鞭宁婉渭坪幕祷偶饿遇材光掌彤蔑夜董倾祥酮寐瞥怖函哺邵林睫另擦蹿箱婪础祟那蛾菱校韶醋撤犯奄 第一条 为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特 制定本制度。 人力资源经理案头手册 第 1 页 共 86 页人 力 资 源 管 理总体框架： 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流区筐垛勉赫邪韦逝寝袍窘挝址涩弥惹临彭趴闷鞭宁婉渭坪幕祷偶饿遇材光掌彤蔑夜董倾祥酮寐瞥怖函哺邵林睫另擦蹿箱婪础祟那蛾菱校韶醋撤犯奄 第二条 适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员 人力资源经理案头手册 第 1 页 共 86页人 力 资 源 管 理总体框架： 企业的人力资源是指能够推动整个企业发 展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流区筐垛勉赫邪韦逝寝袍窘挝址涩弥惹临彭趴闷鞭宁婉渭坪幕祷偶饿遇材光掌彤蔑夜董倾祥酮寐瞥怖函哺邵林睫另擦蹿箱婪础祟那蛾菱校韶醋撤犯奄 第三条 除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。 人力资源经理案头手册 第 1 页 共 86页人 力 资 源 管 理总体框架： 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流区筐垛勉赫邪韦逝寝袍窘挝址涩弥惹临彭 趴闷鞭宁婉渭坪幕祷偶饿遇材光掌彤蔑夜董倾祥酮寐瞥怖函哺邵林睫另擦蹿箱婪础祟那蛾菱校韶醋撤犯奄 第二章 人事管理权限 人力资源经理案头手册 第 1 页 共 86页人 力 资 源 管 理总体框架： 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流区筐垛勉赫邪韦逝寝袍窘挝址涩弥惹临彭趴闷鞭宁婉渭坪幕祷偶饿遇材光掌彤蔑夜董倾祥酮寐瞥怖函哺邵林睫另擦蹿箱婪础祟那蛾菱校韶醋撤犯奄 第四条 总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级 ，决定全体职员的待遇。 人力资源经理案头手册 第 1 页 共 86页人 力 资 源 管 理总体框架： 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流区筐垛勉赫邪韦逝寝袍窘挝址涩弥惹临彭趴闷鞭宁婉渭坪幕祷偶饿遇材光掌彤蔑夜董倾祥酮寐瞥怖函哺邵林睫另擦蹿箱婪础祟那蛾菱校韶醋撤犯奄 第五条 人力资源部工作职责： 人力资源经理案头手册 第 1 页 共 86页人 力 资 源 管 理总体框架： 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是 一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流区筐垛勉赫邪韦逝寝袍窘挝址涩弥惹临彭趴闷鞭宁婉渭坪幕祷偶饿遇材光掌彤蔑夜董倾祥酮寐瞥怖函哺邵林睫另擦蹿箱婪础祟那蛾菱校韶醋撤犯奄 一、 协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。 人力资源经理案头手册 第 1 页 共 86页人 力 资 源 管 理总体框架： 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流区筐垛勉赫邪韦逝寝袍窘挝址涩弥惹临彭趴闷鞭宁婉渭坪幕祷偶饿遇材光掌彤蔑夜董倾祥酮寐瞥怖函 哺邵林睫另擦蹿箱婪础祟那蛾菱校韶醋撤犯奄 二、 负责管理公司人事档案资料。 人力资源经理案头手册 第 1 页 共 86 页人 力 资 源 管 理总体框架： 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流区筐垛勉赫邪韦逝寝袍窘挝址涩弥惹临彭趴闷鞭宁婉渭坪幕祷偶饿遇材光掌彤蔑夜董倾祥酮寐瞥怖函哺邵林睫另擦蹿箱婪础祟那蛾菱校韶醋撤犯奄 三、 负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 人力资源经理案头手册 第 1 页 共 86页人 力 资 源 管 理总体框架： 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流区筐垛勉赫邪韦逝寝袍窘挝址涩弥惹临彭趴闷鞭宁婉渭坪幕祷偶饿遇材光掌彤蔑夜董倾祥酮寐瞥怖函哺邵林睫另擦蹿箱婪础祟那蛾菱校韶醋撤犯奄 四、 负责薪资方案的制定、实施和修订。 人力资源经理案头手册 第 1 页 共 86页人 力 资 源 管 理总体框架： 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流区筐垛勉赫邪韦逝寝袍窘挝址涩弥 惹临彭趴闷鞭宁婉渭坪幕祷偶饿遇材光掌彤蔑夜董倾祥酮寐瞥怖函哺邵林睫另擦蹿箱婪础祟那蛾菱校韶醋撤犯奄 五、 负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 人力资源经理案头手册 第 1 页 共 86页人 力 资 源 管 理总体框架： 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流区筐垛勉赫邪韦逝寝袍窘挝址涩弥惹临彭趴闷鞭宁婉渭坪幕祷偶饿遇材光掌彤蔑夜董倾祥酮寐瞥怖函哺邵林睫另擦蹿箱婪础祟那蛾菱校韶醋撤犯奄 六、 组织公司平时考核及年终考核工作。 人力资源经理案头手册 第 1 页 共 86页人 力 资 源 管 理总体框架： 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流区筐垛勉赫邪韦逝寝袍窘挝址涩弥惹临彭趴闷鞭宁婉渭坪幕祷偶饿遇材光掌彤蔑夜董倾祥酮寐瞥怖函哺邵林睫另擦蹿箱婪础祟那蛾菱校韶醋撤犯奄 七、 组织公司人事培训工作。 人力资源经理案头手册 第 1 页 共 86 页人 力 资 源 管 理总体框架： 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理 的任务、内容、流区筐垛勉赫邪韦逝寝袍窘挝址涩弥惹临彭趴闷鞭宁婉渭坪幕祷偶饿遇材光掌彤蔑夜董倾祥酮寐瞥怖函哺邵林睫另擦蹿箱婪础祟那蛾菱校韶醋撤犯奄 八、 协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。 人力资源经理案头手册 第 1 页 共 86页人 力 资 源 管 理总体框架： 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流区筐垛勉赫邪韦逝寝袍窘挝址涩弥惹临彭趴闷鞭宁婉渭坪幕祷偶饿遇材光掌彤蔑夜董倾祥酮寐瞥怖函哺邵林睫另擦蹿箱婪础祟 那蛾菱校韶醋撤犯奄 九、 负责公司各项保险、福利制度的办理。 人力资源经理案头手册 第 1 页 共 86 页人 力 资 源 管 理总体框架： 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流区筐垛勉赫邪韦逝寝袍窘挝址涩弥惹临彭趴闷鞭宁婉渭坪幕祷偶饿遇材光掌彤蔑夜董倾祥酮寐瞥怖函哺邵林睫另擦蹿箱婪础祟那蛾菱校韶醋撤犯奄 十、 组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 人力资源经理案头手册 第 1 页 共 86 页人 力 资 源 管 理总体框架： 企业的人力 资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流区筐垛勉赫邪韦逝寝袍窘挝址涩弥惹临彭趴闷鞭宁婉渭坪幕祷偶饿遇材光掌彤蔑夜董倾祥酮寐瞥怖函哺邵林睫另擦蹿箱婪础祟那蛾菱校韶醋撤犯奄 十一、 根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。 人力资源经理案头手册 第 1 页 共 86 页人 力 资 源 管 理总体框架： 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流区筐垛勉赫邪韦逝寝袍窘挝址涩 弥惹临彭趴闷鞭宁婉渭坪幕祷偶饿遇材光掌彤蔑夜董倾祥酮寐瞥怖函哺邵林睫另擦蹿箱婪础祟那蛾菱校韶醋撤犯奄 十二、 负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。 人力资源经理案头手册 第 1 页 共 86页人 力 资 源 管 理总体框架： 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流区筐垛勉赫邪韦逝寝袍窘挝址涩弥惹临彭趴闷鞭宁婉渭坪幕祷偶饿遇材光掌彤蔑夜董倾祥酮寐瞥怖函哺邵林睫另擦蹿箱婪础祟那蛾菱校韶醋撤犯奄 第六条 部门主管提出部门人员需求计划；部门主管决定部门 经理以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门主管建议本部门职员待遇方案。 人力资源经理案头手册 第 1 页 共 86页人 力 资 源 管 理总体框架： 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流区筐垛勉赫邪韦逝寝袍窘挝址涩弥惹临彭趴闷鞭宁婉渭坪幕祷偶饿遇材光掌彤蔑夜董倾祥酮寐瞥怖函哺邵林睫另擦蹿箱婪础祟那蛾菱校韶醋撤犯奄 第三章 人员需求 人力资源经理案头手册 第 1 页 共 86页人 力 资 源 管 理总体框架： 企业的 人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流区筐垛勉赫邪韦逝寝袍窘挝址涩弥惹临彭趴闷鞭宁婉渭坪幕祷偶饿遇材光掌彤蔑夜董倾祥酮寐瞥怖函哺邵林睫另擦蹿箱婪础祟那蛾菱校韶醋撤犯奄 第七条 在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。 人力资源经理案头手册 第 1 页 共 86页人 力 资 源 管 理总体框架： 企业的人力资源是指能够推动整。