珠海某科学工业公司雇佣形态提案报告书(编辑修改稿)内容摘要：
售人员，工厂的工人等。 F 型：企业与中介公司签订短期的用人合同，以完成企业的日常业务为目标，比如中介公司派出 100名工人为企业工厂工作，或是派出劳务工，例如保洁工，司机等，到企业工作，或是中介公司提供一些基层的管理人员到公司工作 .(在中国许多外资企业没有独立的人事权，一次指由于国内的中介公司挂靠，通过中介公司聘用人才 )。 G 型：企业的日常工作繁忙，招聘临时人员协助相关人员完成日常工作，企业只需与这些人员签订一个临时的协议。 比如招聘兼职人员，寒暑假招聘大学生来公司实习，在销售旺季，招聘临时的销售人员 ；或是企业需要临时工从事简单的体力或是服务性工作，比如搬运，清洁等，可以临时请劳务，按工作的时间或工作量付劳务费，比如珠海工场，直接雇佣的保安，厨房，总户以及各分公司雇佣的清洁工。 二． 对珠海理想采用雇佣形态的分析以及建议 1．珠海理想目前的雇佣形态 以上列出的七种雇佣形态，对于珠海理想来说，目前还是以 C、 E型的雇佣形态比较多，对于中高级管理人员以及技术人员采用的 C 型，对于基层的管理人员以及分公司的销售人员和技术服务人员，还有珠海工场以及上海工场的工人的雇佣方式均采用的是 E 型，对于分公司的总经理调动更换频繁，也可以说采用的是 E型雇用形态；还有采用 G型雇佣方式，珠海工场雇佣了 4名保安， 3 名厨房工作人员以及 1 名清洁工，珠海总部也采用 G型方式雇佣 1 名清洁工，某些分公司也雇佣了一些清洁工或是更夫，采用的也是 G 型 尽管公司一直在进行变革，许多相关的专业技术项目在上 马，但是公司并没有采用以项目为目标雇佣人员，导致一些部门在项目上马期间人手紧张，但是考虑到项目结束后不需要很多人员。阅读剩余 0%
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