东银广场二期工程空调施工组织设计方案

东银广场二期工程空调施工组织设计方案内容摘要：

YZC10 台 3 11 联合角咬口机 YZL12B 台 3 12 电动试压泵 BXZ40A 台 1 13 手动试压泵 BA30 台 1 14 载重汽车 5T 〃 1 15 压筋机 YEL－ 10 型 台 1 16 风速仪 套 1 17 干湿球温度计 套 2 18 尘埃粒子计数器 BJC1 型 套 1 19 倾斜式微压计 套 1 20 电动拉铆钳 把 10 21 电剪 把 4 22 液压弯管机 DN15～ 50 〃 3 23 手枪钻 220V，φ 6mm 〃 12 24 手动葫芦 2t 〃 8 25 手动葫芦 5t 〃 2 26 手提砂轮机 220V 〃 10 27 喉钳 610mm 〃 1 28 喉钳 305mm 把 2 29 压力表 0－ 个 4 30 水准仪 台 1 31 钢水平尺 500 个 4 施工进度计划及工期保证措施 根据招标条件，我公司认为，此工程重点是在保证质量的前提下，如何合理安排，保证按期完工。 依据现场具体情况，我公司将本工程分为两个流水段：空调水风为一个流水段，空调供电为第二个流水段。 统筹安排，交叉施工。 为此，我方总体施工计划安排如下： 项目名称 第 1周 第 2周 第 3周 第 4周 第 5周 第 6周 第 7周 第 8周 第 9周 第 10周 风管预制 机房设备安装 风管风柜安装 风管保温 水管安装 水系统保温 管路冲洗、试压 电缆桥架安装 线缆敷设和端接 箱柜安装 单机试转 联合调试 除严格执行计划外，我公司还将采取如下措施，以便保证工期的万无一失： 工程安排先紧后松，对于人力和工机具组织方面均按 70 天工期考虑，然后再根据工程进展调整，避免出现通常的工期拖延后的组织人员赶工的情况，影响质量和工期。 为保证不因材料到货影响工期，虽然业主给付的资金不足，但我公司仍将筹措资金，在一开工即订购水泵、阀门等有供货期限的材料、设备并密切关注材料市场情况。 我公司将为该项目专门安排一部人货车，用于零星及临时材料的采购。 我方将与建设方、设计方保持密切联系，争取提前发现问题、并跟踪解决。 预先联系后备队伍，一旦因停电或其它因素影响工期，可立即增加工人抢工期。 注重文明施工和安全施工，尽量把安全隐患提前发现并及时处理。 对于易损的铆钉枪、手电钻等工具，提前准备零配件，或备用工具，保证不因工机具原因导致窝工。 工程施工管理 施工组织 施工安排和调整是组织施工中各环节、各专业、各工种协调动作的中心。 其中项目经理负责总体的协调安排，机电主管主要负责现场施工的具体组织调整，项目副经理和安全主管在材料、安全消防、文明施工方面提供支持和配合。 专业工程师负责现场各专业具体施工的组织、监督。 主要有如下内容 检查作业计划执行中存在的问题，找出原因，予以解决。 合理安排施工任务，保证总体计划的落实，完成； 督促检查施工现场道路、水、电及动力的使用情况，保证正常的施工秩序。 迅速准确地传达上级领导对施工方面的各项 决定 ,发布调度命令 ,并督促、检查执行情况。 做好恶劣天气施工准备工作，对于防风（台风）、防暴雨要有具体措施。 定期召开施工现场调度会议 ,并检查会议决定的执行情况。 每天下班后在施工现场召开班组长碰头会 ,及时反映问题，使问题能够及时得到解决。 生产管理 人力管理 对使用的劳力进行合理的计划、组织、指挥、监督和调度，充分调动工人积极性，维持较高的劳动效率是施工管理的最重要环节。 我公司将由机电主管负责工程总体安排和人数的总体控制，专业工程师和班长具体安排工人工作，每周召开人力分析和动员会议，具体分析人力消耗和劳动生产率情况，即使发现人力分配不合理现象，动态进行人力控制。 另外，我公司还将注意为工人提供较好的生活环境，保证足够的休息时间，不打疲劳战。 材料管理 空调工程中使用的材料规格、品种较多，其中板材、管材和保温材料都是消耗量较大且有消耗系数的材料， 管理好与坏对于材料的消耗量有直接的影响。 协调好供需的关系，加强材料管理，特别是有消耗系数材料用量的核算就十分重要。 我公司将着重加强材料消耗量的控制，具体管理措施有： 板材、管材、型材、保温材料等有消耗系数的材料由专业工程师负责每周计算制作的成品量和实际使用材料数量，核算材料消耗系数，对于超消耗情况及时分析原因，采取针对性措施控制消耗； 对于其他有具体数量的材料，则采取限额领料，定期跟踪的方式，及时发现材料短缺和丢失现象。 机械设备和工具管理 “磨刀不误砍柴工”，良好的工机具和设备是保证工程进度的基础。 所以，加强机械设备的管理，对于现场施工具有重要意义。 主要有如下方面： 正确选择机具、设备，合理组合使用，实行单机和机组核算。 调整工作安排，提高机具使用率，充分利用台班。 对于不常用的零配件，提前准备。 对外沟通协调 工程施工管理中，管理人员应经常与业主、政府部门、其他承包商、监理和大楼物业管 理部门保持联系，及时了解信息和反馈意见，对工作安排，减少返工和窝工有指导作用。 如： 定期请甲方查看工地，了解施工情况，提出意见； 按时参加甲方召开的工程会议，了解各承包商之间的交叉安排等情况； 加强与监理的沟通，了解其对工程下一步的重点安排； 配合其他承包商工作，尽量为他们提供工作便利。 服从他们的管理检查，尤其是工程质量及安全文明施工的管理。 加强自检工作及资料收集。 加强与建筑内物业管理部门的沟通的管理，重视其意见并及时整改。 指导工人尽量不与他人或外界发生矛盾。 要想保证施工活动的正常进行，除了制定完善的管理方案、技术措施，严谨的计划外，加强现场的工 程施工管理也十分重要。 施工组织管理好，可以使计划得以顺利实施，人员和材料合理分配，避免窝工和材料浪费现象。 施工管理混乱，则计划无法完成，人员无法正常使用，材料供货拖延。 因此，我公司采取以下方法和手段对施工情况进行有效地控制和管理。 工程质量保证措施 建立质量控制小组 我公司将成立以项目经理为组长的质量控制小组，由合约及物料工程师和专业工程师组成、本着负责工程即负责质量的原则，严格执行谁负责哪项工作谁就负责哪部分质量，作到责任明确，清晰。 同时，每星期五召开一次现场工程质量专题会议，听取作业班长、专业工程师的的汇报，及时发现、解决工程中的质量问题，分析质量趋势，并指导安排下周质量工作。 严格执行国家标准规范 在施工中，我公司将主动执行国家最新的施工验收规范，主要如下： GB502422020《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB502432020《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB503032020《建筑电气安装工程施工质量验收规范》 GB502311998《机械设备安装工程施工及验收规范》 确保施工质量符合最新国家验收规范要求，争取全部达到一次施工合格，坚持分项、分部工程安装质量评定工作，及时填写各项工程验收报表、记录，在施工中加强资料的收集和管理工作，不仅硬件达到要求，软件也必须符合规定，为业主的运行管理、日后维护和办理手续提供方便。 现场具体保证措施 风柜、水泵等主要设备必须作到专业工程师现场监督或首个样板合格后才能持续施工。 材料进场要严格检查验收，并要有出厂合格证，无产品合格证一律不得进入施工现场。 实行质量与收益挂钩原则，凡经质量小组检查不合格的安装工作的主要施工人员，首次罚款500 元，二次，清理出施工现场； 各种类型设备首次施工前，由专业工程师组织技术交底和施工培训； 实行三级检查制，即班组工长、专业工程师、质控小组逐级进行验收的制度 所有设备在安装完后，均要做好成品保护措施（详见成品保护章节） 确保工程的质量是我公司承担此工程的最基本目标，也是不可动摇的目标。 为保证工程的质量，我公司除建立传统的质量保证体系外，还将把过程控制作为重点，全面贯彻 ISO9001的质量要求，实现质量的全面控制。 结合本工程实际情况，制定措施如下 ： 成本的控制措施 在施工过程中，我公司除严格依照图纸施 工，降低工程成本外，还将结合我公司多年的空调施工和维修经验，及时提出优化设计和降低成本的措施。 具体主要有以下措施： 认真研究图纸，尽早提出合理化建议和设计与现场实际情况冲突的现象，交业主和总包研究，减少浪费和二次修改； 针对现场专业冲突情况，根据费用情况提出多种解决方案，而不是只站在自己角度只提供对自己最有利的方案，为业主提供全面参考； 充分为业主以后的运行维护方便考虑，对于易损零配件和保温等材料，指定合理备品备件清单，保证日后能及时维修，减少停运的损失和风险； 合理安排施工进度，科学进行人 力、物力投入及优化配置，避免窝工及材料浪费现象； 按业主要求选用质量合格、价格优惠的材料和设备，为业主未来项目的工程成本降低提供经验； 提高一次合格率，避免返工现象发生。 认真做好现场管理及成品保护工作，特别是易被破坏的保温材料。 安全消防、文明施工措施 电气安全措施 电气焊机在作业时要有可靠接地，焊工要带好防护设施，并在周围作好围护工作，禁止焊花飞溅； 禁止整个现场只有焊工一个人作业； 所有临时用电设施应有可靠接地； 禁止使用碘钨灯等大功率电源。 潮湿和易触及带电体场所的照明采用低压安全灯。 高空作业安全措施 虽然施工作业面不是很高（均小于 ），但几乎所有工作都是在顶棚的高空作业，所以，高空作业安全则显得尤为重要。 人字梯上进行施工作业，特别是钻孔，装风柜等危险作业； 所有高空施工人员必须佩带安全带，并且在施工时，要将安全带固定在消防管道、支架、已安装的设施或移动工作平台上； 为保证安全，必须制作如下图的移动高空作业平台，方可进行高空作业。 移动作业平台的轮子必须带刹车，在有人员在高空作业时，车轮必须刹住并有人员在地面监护。 机械使用安全措施 禁止在工作前或工作时间饮酒，禁止服药后操作各种工机具； 使用切割机和砂轮机时，必须检查砂轮片有无裂缝，受潮、外观是否完整；人应站在砂轮机侧面，操作用力均匀，不准在台式砂轮上磨笨重物体，使用砂轮切割机时，要将切件夹牢，切割时用力均匀，不得加压求快和冲击切割； 未经施工负责人批准，不得任意开动各种设备，拆除临时的设施和安全装置； 安全消防措施 为实现我公司的安全生产目标，结合工程情况，对于安全消防特指定如下措施： 成立以工地项目经理为组长的安全领导小组，设立专职安全员 1 员，同时专业工程师和班组长为兼职安全员，所有人员都有权监督安全生产活动。 严格执行三级安全教育和安全技术交底制度，安排施工任务的同时必须进行安全交底，未经教育和交底的人员不准上岗作业。 现场内禁止任何人吸烟，实行无烟工作区； 虽然现场有自动喷淋系统，但我公司仍将在关键部位设置灭火 器，保证万无一失； 非工作时间，切断现场所有电源，油漆等易燃易爆物品禁止储存在建筑物内，作到工完料清； 施工场地内材料堆放整齐，过道口畅通无阻、场地无垃圾、无积水，保持环境清洁。 文明施工 由于本工程是在闹市区施工，且建筑内已有大量居民入住，所以，文明施工，形象建设就显得十分重要。 我公司将主要在以下方面注意： 施工现场封闭管理 进场后，我公司将进行封闭施工，在入口处设专职保安员，所有进出现场人员必须持有我公司发放的出入证。 禁止任何无关人员进出现场，确保周边居民的安全。 施工环境文明措施 工地严禁吸烟； 工地保持清洁，每天有专人清扫现场，及时清运垃圾。 保持建筑周遍各交通道路畅通无阻，不允许在居民生活小区堆放材料； 禁止在现场乱张贴，乱悬挂和私拉乱接线路，使现场有一个整洁、秩序井然的形象。 货物的运输尽量避开上下班高峰期，尽量避免占用居民生活道路 施工人员文明措施 施工时尽量减少噪音，在夜间不进行产生噪音的施工活动 进入工地现场的管理干部及施工人员，一律要戴安全帽。 工地安全员、保安员可随时对现场内没有佩带安全帽的人员进行处理， 禁止工人穿拖鞋上班，每天班组长开工前要对工人进行安全文明施工教育。 “质量第一、安全第一”，在作好质量控。