业务员绩效考核制度内容摘要：
业务员绩效考核表 （该考核表根据业务员的绩效计划和绩效考核指标建立） 考核项目 考核要点 评分标准 （分） 0 差 1 须改进 2 合格 3 好 4 优秀 任务绩效 销售目标达成率 达到 % 回款率 达到 % 新客户开发 率 达到 % 老客户保有率 达到 % 工作能力 专业知识 熟练地掌握所销售产品的相 关知识及市场营销知识 计划能力 对工作任务、时间及相关资源 能进行合理的安排 综合分析能力 能找出事物之间的内在联系 并据此作出一定的判断 沟通能力 能较好地表达自己的想法，获 得别人的理解和赞同 创新能力 思路活跃，经常有意识地利用 新知识和技术到工作中 工作态度 纪律性 自觉遵守公司的各项规章制 度 责任心 能够让领导放心交付工作 主动性 自觉完成工作任务 合作性 能够进行团队合作，在与他人 合作中寻求高效的工作效率 总分 考核者综合评价。阅读剩余 0%
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