万丽大酒店机电设备安装工程施工组织设计方案

万丽大酒店机电设备安装工程施工组织设计方案内容摘要：

.................................................... 165 .................................................... 166 交工验收的依据 .................................................................................................. 166 交工验收的组织 .................................................................................................. 166 交工验收的步骤 .................................................................................................. 166 交工资料的编制及交付 ...................................................................................... 167 .......................................................... 168 江苏省工业设备安装公司苏州尼盛万丽大酒店项目经理部 1 1. 编制依据及执行的规范、标准 本《 施工组织设计》编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。 编制时突出两个方面：一是施工必要的准备，研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；二是规划施工活动，研究施工方案及实现方案的有关施工技 术、施工管理以及采取快速、优质、低耗地完成施工任务的措施。 . 编制依据 苏州尼盛万丽大酒店颁发的施工招标文件。 上海市机电设计研究院设计的安装工程施工图纸。 国家现行施工验收规范、规程及标准。 本公司质量、环境、职业安全健康管理手 册以及质量、环境、职业安全健康程序文件。 . 执行的规范、 规程及 标准 序号 编号 名称 1 GB5002693 工程测量规范 2 GB5016892 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 3 GB5018493 工业金属管道工程质量检验评定标准 4 GB5018593 工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准 5 GB5021291 建筑防腐蚀工程施工及验收规范 6 GB5022495 建筑防腐蚀工程质量检验评定标准 7 GB5023597 工业金属管道工程施工及验收规范 8 GB5023698 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 9 GB502422020 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 10 GB502432020 通风与空调工程施工质量验收规范 11 GB5025294 工业安装工程质量检验评定统一标准 12 GB5025496 电气装置安装工程 低压电器施工及验收规范 13 GB5025596 电气装置安装工程 电力变流设备施工及验收规范 14 GB5025796 电气装置安装工程 15 GB5026897 给水排水管道工程施工及验 收规范 江苏省工业设备安装公司苏州尼盛万丽大酒店项目经理部 2 16 GB5027598 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 17 GB503002020 建筑工程施工质量验收统一标准 18 GB503032020 建筑电气工程施工质量验收规范 19 JGJ332020 建筑机械安全技术规程 20 JGJ4688 施工现场临时用电安全技术规范 21 JGJ5999 建筑施工安全检查标准 22 JGJ8091 建筑施工高处作业安全技术规范 23 JGJ8892 龙门架及井架物料提升机安全技术规程 24 JGJ1282020 建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程 25 JGJ1302020 建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范 2. 工程概况 . 工程简介 工程名称：苏州尼盛万丽大酒店工程 工程地点：苏州工业园区苏华路 88 号 工程范围： 暖通、给排水、强电等的安装调试和弱电系统的桥架线管安装 . 工程及工程管理特点、项目管理的总体要求 . 工程及工程管理特点 （ 1） 施工工期紧：依据业主要求本工程计划要求在 2020 年 8 月 20 日机电设备安装、调试结束， 2020 年 10 月 1 日酒店目标开业。 （ 2） 本工程质量要求高，且施工技术含量大。 （ 3） 本工程社会影响大，规格要 求高。 （ 4） 本工程施工工作面积多，施工易于展开，相对而言对保证工期有利。 （ 5） 建设地点及环境特征：工程地点在苏州市工业园区，交通方便 ,周围环境保护要求高。 . 施工条件与要求 （ 1） 需提供能基本满足施工要求的场地（包括临时办公房、施工机械场地、材料堆放场地等）。 （ 2） 施工所需的水、电接至施工场地 业主负责协调土建承包商提供供电电源至各楼层面（标准层可两层提供一个电源 江苏省工业设备安装公司苏州尼盛万丽大酒店项目经理部 3 箱，裙房及地下室每层提供一个电源箱）。 承包商负责接至用电设备及电动工具。 业主负责协调土建承包商提供水源及接水点，每层提供一个接水点。 . 项目管理的总体要求 根据本项目 的具体要求组建项目经理部，设置管理岗位，制定项目经理部各岗位职责，在企业管理内部，优选施工管理人员和施工作业人员。 在施工中，我们将根据该工程特点，组织各专业均衡大流水施工，做好生产要素的优化组合和动态平衡，抓好施工前准备阶段的控制、施工过程中的控制以及施工过程所形成产品的控制，严格履约，确保项目目标的实现。 3. 工程项目管理 . 总则 施工组织管理网络针对工程特点，本着精干、高效，结构合理的原则，组建项目经理部，实行项目经理全权负责制。 各岗位既独立有效运行，又密切协作配合。 组织项目生产要素合理投入和优化组合，管理 层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量，确保一流的工程质量。 操作层实施专业队负责制。 下设作业班组，优选技术素质高、劳动态度好，而且具有同类建筑施工经验的人员参战，同时储备一定数量的劳务人员，视工程需要，随时组织操作层人员有序动态流动。 . 项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构 江苏省工业设备安装公司苏州尼盛万丽大酒店项目经理部 4 . 项目经理部组织机构 管道专业负责人： 李洪奎 办公室：胡东 物资供应部：高家福 财务合约部：赵东宝 工程技术部：包林健 质量安全部：尹明赶 项目技术负责人：赵成显 项目副经理：刘竞、吴国强 项目经理：王金虎 空调专业负责人： 萧立明 电气专业负责人： 马继宁 设备专业负责人： 王恒崔 给排水 /热水施工员 空调水施工员 通风施工员 保温施工员 强电系统施工员 弱电管线系统施工员 设备施工员 给排水 /热水施工班组 空调水施工班组 通风施工班组 保温施工班组 强电系统施工班组 弱电管线系统施工班组 设备施工班组 江苏省工业设备安装公司苏州尼盛万丽大酒店项目经理部 5 . 项目部质量管理机构 物资供应部 工程技术部 : 质检部 项目经理： 王金虎 项目技术负责人：赵成显 管道专业负责人 空调专业负责人 电气专业负责人 设备专业负责人 给排水 /热水施工员 空调水施工员 通风施工员 保温施工员 强电 系统施工员 弱电管线系统施工员 设备施工员 给排水 /热水施工班组 空调水施工班组 通风施工班组 保温施工班组 强电系统施工班组 弱电管线系统施工班组 设备施工班组 江苏省工业设备安装公司苏州尼盛万丽大酒店项目经理部 6 . 项目部环境、职业安全健康管理机构 物资供应部 工程技术部 质检部 项目经理：王金虎 项目技术负责人：赵成显 管道专业负责人 空调专业负责人 电气专业负责人 设备专业负责人 给排水 /热水施工员 空调水施工员 通风施工员 保温施工员 强电系统施工员 弱电管线系统施工员 设备施工员 给排水 /热水施工班组 空调水施工班组 通风施工班组 保温施 工班组 强电系统施工班组 弱电管线系统施工班组 设备施工班组 . 项目部 岗位职 责 为适应建立现代企业制度的需要，提高企业的管理水平，现本着精干、高效，结构合理的组织原则，设置项目部各管理岗位。 管理岗位的设置要达到减少管理层次和环节，提高工作效率的目的。 岗位职责的制定要明确各级管理人员的职责范围，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级管理人员的积极性和创造性。 （一）项目经理 岗位职责 （ 1）认真贯彻公司质量、环境以及职业安全健康方针、目标，熟悉和掌握合同条文，严格履行合同，定期收取工程进度款。 （ 2）组织有关人员对合同在实施过程中的修订，主持合同修订评审。 （ 3）明确项目部主要管理人 员的分工及职责。 （ 4）组织有关专业人员编制“质量、环境和职业安全健康计划”、“施工组织设计 (施工方案 )”，规划施工现场总体平面布置，并确保有足够的资源履行合同。 （ 5）确定工程正式开工日期，填写开工报告，逐级上报公司有关部门。 （ 6）批准作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划。 （ 7）审批项目部编制的文件资料。 （ 8）参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会，主持召开项目部的工作协调会。 （ 9）负责对特种作业人员进行资格验证，确保现场人员持有效证件上岗。 （ 10）结合项目 的具体情况，对照公司《重大环境因素清单》、《重大危险因素清单》，列出本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素，并组织制定管理方案。 （ 11）参加质量、环境和职业安全健康事故的评审处置。 （ 12）向顾客提交工程验收报告，并参加单位工程质量验收。 （ 13）实施合同中规定的回访及保修服务。 （二）项目副经理岗位职责 （ 1）协助项目经理工作，具体负责整个酒店机电安装项目的管理工作。 （ 2）组织实施公司质量、环境、职业安全健康体系文件，对整个酒店机电安装项目的质量、环境、职业安全健康负责。 （ 3）负责整个酒店机电安 装项目管理范围内环境、安全、消防工作的检查和管理工作，组织编制应急响应预案。 负责轻伤、重伤事故调查处理后需要实施的整改。 （ 4）参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会，保证业主、监理的意见得到有效的贯彻。 （ 5）审核整个酒店机电安装项目的作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划；审批材料预算、月度要料计划。 （ 6）主持召开整个酒店机电安装项目的每月生产协调会议，总结当月生产以及质量、环境、安全、消防工作情况，安排下月生产计划，并形成工作量报表。 （三）项目技术负责人岗位职 责 （ 1）全面负责项目部的贯标工作以及技术、质量管理工作。 （ 2）执行公司质量、环境、职业安全健康体系文件，并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范。 （ 3）负责施工组织设计及质量、环境、职业安全健康计划的编制。 （ 4）主持项目部内部图纸会审和设计交底工作，批准质量管理方案、技术交底方案。 （ 5）参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会和项目部生产协调会。 （ 6）组织召开严重不合格品、质量事故的评审和处置会议，指定专人制订纠正措施并限期实施。 （ 7）审批严重不合格品和质量事故的纠正方案。 （ 8）负责汇 总纠正措施信息资料，组织质量、环境保护及员工职业安全健康事故的调查、分析，并组织相关人员制定纠正措施。 （ 9）审批预防潜在的不合格（不符合）发生的具体措施。 （ 10）组织项目部有关专业技术人员参加由业主组织或主持的图纸会审会议，并按要求做好记录及时传递到有关部门和人员。 （ 11）负责工程中新技术、新工艺的推广运用，识别外部来文、设计变更和监理指令单等技术文件，批转有关人员执行。