配送与配送中心课程——配送中心规划与配送业务方案设计

配送与配送中心课程——配送中心规划与配送业务方案设计内容摘要：

信传输网络，基础信息资源一体化建设初见成效。 （三）水利 广东 初步建成区域和流域相 结合，以取水、供水、用水、排水、水生态保护和防治水害为主体的水资源管理机制，区域水资源开发利用体系和水政策法规体系初步形成，水务一体化改革稳步推进。 （四）交通运输 目前， 广东 已初步形成以广州为中心，铁路、公路、水运、民航等多种运输方式相衔接，连通全省和全国的综合交通运输体系，其中，高速公路网基本覆盖区域所有县（市），内河航道网以千吨级航道为骨干，主要港口出海主航道均满足 5 万吨级船舶通航要求。 2020年广东省公路旅客运输量、周转量和货物运输量、周转量分别为 亿人、 亿人公里、 吨、 亿吨公里；水路旅客运输量、周转量和货物运输量、周转量分别为 亿人、 、 亿吨、 亿吨公里。 全省沿海和内河港口货物吞吐量为 亿吨，集装箱吞吐量 万 TEU。 （二）定量分析 选址地点：利用重心法和数值分析法计算（计算过程见附件）得配送中心选址地点坐标为（ x,y)[( ， )],从运送成本上来说，兼顾当地的政策、交通、环境等因素，配送中心的五邑大学 配送中心规划与配送业务方案设计 9 最佳选址 应该坐落于 佛山 市。 四 ．配送中心的总体功能定位及规模确定 总体功能定位 根据钢铁公 司冷 板、线材等的业务发展需求，规划建设集进、储、配、送为一体的多功能、高效益的经济实用的物流中心，满足年进出货量 34500 吨以上的要求，实现最佳的社会效益。 通过不断优化资源配置，提高运营效率，切实降低物流费用，提升用户服务水平。 具体包括： ① 分销功能：满足和促进湖南地区薄板的市场需求和销售。 ② 储存功能：对从工厂进来的产品及将销售的产品进行储存管理。 ③ 加工功能：按客户需求进行集中的下料、定尺切裁或集中整形处理及除锈等技术处理。 ④ 分拣功能：按用户需求进行分拣。 ⑤ 配送功能：按用户需求订单进行有效的配送。 ⑥ 回收功能：对一些退货及废品等进行回收处理。 规模确定 ① 测定配送及储存商品总量 配送中心的配送量和商品存量直接受用户商品需求量的影响。 商品需求量越大，所需配送中心规模越大。 13 个销售点的销售总量是 34500（吨） ② 推算平均配送量 计算公式为： Q1=Q/T=Q D/360 Q1；平均商品储存量 Q；商品总储存量 T：平均周转次数 D；平均商品储存天数（按一年 365 天计算） 设周转次数为每年 12 次则： Q1=34500/12=2875 ③ 计算储存空间需要量 计算公式为： p=Q1 K p：储存空间需要量 五邑大学 配送中心规划与配送业务方案设计 10 K：平均仓容占用系数 设平均仓容占用系数为 35%则： p=2875 35%= ④ 计算仓库的储存面积 计算公式为： S=P/H S：仓库储存面积 H：商品平均堆码高度 设商品平均堆码高度为 2 米则： S=⑤ 计算仓库的实际面积 计算公式为： S1=S U S1：仓库的实际面积 U： 仓库面积利用系数 设仓库面积利用系数 70% 则： S1= 70%= ⑥ 确定仓库的面积 仓库的全部面积 =仓库实际面积 +辅助面积 =仓库实际面积（ 1+20%） =（ 1+20%） = 设辅助面积系数为 20% 五 ．中心内部设施构成、作业分区及面积规划 中心内部设施构成 ① 接货区 在这个区域完成接货以及入库前的工作，如接货、卸货、清点、检验、分类、入库准备等工作。 接货区域的的设备主要是：进货铁路或者公路 、 装卸货站台 、 暂存验收检查区域 ② 储存区 在这个区域储存或者分类储存所进的物质，由于这个是静态的区域，进货要在这个区域有一定的时间的放置。 所以和不断进出接货的区域比较，这个区域所占的面积比较大，在许多配送中心中，这个区域往往占总面积的一半左右。 ③ 理货、备货区 在这个区域里进行分货、检货、配货作业，为送货做准备，需要进行一些复杂的工作，五邑大学 配送中心规划与配送业务方案设计 11 所以这个部分占配送中心很大一部分面积。 ④ 分放、配装区 在这个区域中，按照用户的需要，将装配好的货物暂放暂存对待外运，或者根据每个用户货堆状况决定配车方式、配装方式，然后装车或者运到发货站台装车。 这个区域对货物是暂存，时间短。 暂存周转快，所以占配送中心的面积比较小。 ⑤ 外运发货区 在这个区域将准备好的货物装入外运车辆发出，外运发货区结构和接货区域类似，有站台、外运路线等设施。 有时候。 外运发货区域和发放配装区还是一体，所分好的货物直接通过传送装置进入装货场地。 ⑥ 加工区 在这个区域进行货物的分装、包装、切割、切裁、下料、混配等各种类型的流通加工。 加工区域在配送中心所占的面积比较大，但设置装备随加工种类的不同而有所区别。 ⑦ 管理指挥区 这个区域可以集中配送中心某一位置，有时候也分散与其他区域中，主要的内涵是营业事务处理场所、内部指挥管理场所、信息场所等。 作业分区及面积规划 结合钢材配 送中心的特点：储存区面积 S1 约占 配送中心总面积 （第四步中仓库的实际面积） 总 S 的一半， 即 储存区面积 S1=1/2 S =1760㎡ ， 然后再根据各区域占总面积的比例，确定各个区域的面积。 其它区域面积： 加工区面积 S2= 1/10 S =350 ㎡ 理货、备货区 面积 S3= 1/20 S =175 ㎡ 分放、配装区 面积 S4= 1/20 S =175 ㎡ 外运发货 区面积 S5= 1/10S S =350 ㎡ 管理指挥区 面积 S6=50 ㎡（经验值） 剩下为 接货区 S7=660 ㎡ 中心内部布局 图 五邑大学 配送中心规划与配送业务方案设计 12 管 理 指挥区 50㎡ 线材储存区 880㎡ 线材加工区175㎡ 理货、备货区 175 ㎡ 外 运 发 货 区350㎡ 接 货区 660㎡ 板材储存区 880㎡ 板材加工区175㎡ 分放、配装区 175 ㎡ 六 ．配送中心所需主要设备 设备清单 七 ．配送中心的物流系统运行模式 序号 设备类别 设备名称 1 仓储设备 悬臂式货架、钢材专用托盘 2 搬运设备 起重机 、 叉车、吊车、龙门吊等 3 加工设备 钢筋调直切断机、开卷校平剪切堆垛生产线 、 剪床、 捆扎机、 切割机 4 自动分拣设备 带式分拣机 或托 盘式分拣机 5 运输设备 载重货车 6 其它 传送装置 、 计算机 、 地磅 五邑大学 配送中心规划与配送业务方案设计 13 物流 信息流 八 ．配送中心作业流程与分拣配货方法 作业流程图 配送中心 物流： 信息流： 湖南公司 广东配送中心 代理商 代理商 经销商 经销商 经销商 客户 客户 客户 客户 进货到库 搬运入库 进货验收 库存控制 入库帐务处理 入库单 出库送货 分放配装 分拣配货 流通加工 储存 拣货单 采购订单 货款结算 采购计划 订单处理 车辆配装计划 配送计划 加工计划 出库送货单 货款结算 拣货规划 需求订单 供 货 商 客 户 五邑大学 配送中心规划与配送业务方案设计 14 分拣配货方法 配货作业是配送的核心与特色作业环节，掌握正确的配货方法和搞好配货管理，对提高配送作业 生产效率与配送经济效益有十分重要的意义。 配送作业的基本方法分为三 种： 一 是拣选配货方法（摘果式） ， 这种方法是分拣货架不动，即货物不运动，通过人力拣取货物。 在这种情况下，分拣货架是静止的，而分拣人员带着流动的集货货架或容器到分拣货架，即拣货区拣货，然后将货物送到静止的集货点。 也有放到皮带上的。 二是分货配货方法（播种式） ， 这种作业方法是人不动，托盘 (或分拣货架 )带着货物来到分拣人员面前，再由不同的分拣人员拣选，拣出的货物集中在集货点的托盘上，然后由搬运车辆送走。 三是 自动分拣式配货 方法 ， 自动分拣式配货法建立在信息化的基础上，由控制装置、分类装置、输送装置和分拣道口组成。 自动分拣式 配货法因其系自动化、无人操作分拣作业，所以误差小，且不受气候、时间、体力等因素限制，能够连续作业，工作效率最高。 该配送中心根据所接受的订单和所配送的货物特征以上三 种方法均可。 下面重点介绍拣选配货方法（摘果式） ， 过程如下图： D D C A A C A A A D B A货物 C 货物 B 货物 D 货物 A A B B C C D D 订单一 订单二 五邑大学 配送中心规划与配送业务方案设计 15 九 ．作业管理单证 主要有采购订单 、 发货单 、 收货单 、补货登 记表、 拣货单 、 出库单 、 入库单 、库存情况登记表 采购订单 NO: 供应商名称： 送货时间： 送货地点： 联系人： 电话： 传真： 商品。