xx段标准化堤防工程建设工作总结内容摘要:
服务合同。 以上各施工单位和服务单位(监理和设计单位)全部按照《合同法》的规定进行管理。 明确了项目法人,堤坝(路基)工程项目法人是水务局,法人代表由局长李国军担任。 质量管理体系的建立 针对工程战线长、投资大、困难多、地质情况复杂的特点,我们采取多种措施对工程质量进行管理,从项目可行性研究阶段、项目决策阶段 、工程勘探设计阶段、工程招标阶段、工程施工阶段、工程验收阶段几个阶段对工程质量进行控制管理,以确保工程质量安全。 一是委托具有水利行业甲级资质的 XX 省 水利水电工程勘查研究院对工程进行设计,编写《可研报告》和《初步设计报告》,召开专门的论证会对工程的走线、建设规模、投资以及长远发展规划进行论证,提出三套方案进行比较筛选,确定最佳方案。 二是 XX 省 水利水电勘查设计研究院设计人员多次实地踏勘,并参照相邻县(市、区)已经取得的成功经验资料,制定设计方案,精心设计;县堤防建设指挥部邀请水利、交通等行业的专家对 设计技术资料和图纸进行论证和修改,力争达到经济、合理、耐用,再由监理工程师审核、签发,交由施工单位施工。 三、根据国家有关建筑行业的法律、法规,按照相关程序组织招投标,划定具有水利、市政和交通行业三级资质等级的施工企业都可以参与投标,通过公开、公正、公平的竞争,选择了信誉好、业绩佳、势力强的施工单位负责穿堤建筑物和堤坝工程施工。 同时选择 了具有水利和市政资质的监理单位对工程施工进行监理。 四是选派施工管理能力强、专业技术水平高、施工经验丰富、工作责任心强的甲方代表常驻工地,协调现场监理工程师对工程质量进行监督和控制。 五是建立施工单位、监理单位和建设单位检测的三级检验质量保证体系,各级检验全部委托具有相关资质的检验检测单位进行检验,确保了检验数据的真实性;工程施工实行报验制,上一单元工程检测合格的,一律不得进行下一单元工程的施工。 自验不合格者,不进行初验;初验不合格者,不进行分部和单位工程验收。 管理监督 指挥部向各标段派驻了甲方代表,协助现场监理监督管理,检查考核组按月进行 考核,分管坝体工程负责人每日巡回监督管理,法人代表、副总指挥和总指挥不定期进行巡查,对发现的问题随时由监理和甲方代表监督整改。 工程质量检验情况 ( 1)穿堤建筑物。 共分 1 个单位工程、 12 个分部工程、144 个单元工程,其中 0 个优良,合格 144 个,优良 0﹪ .合格率 100﹪。 综合以上分部工程质量等级为合格。 ( 2)堤坝工程。 共分 7 个单位工程、 23 个分部工程、977 个单元工程,抽检 2792 个点,一次检验合格 2750 个点,复检全部合格,优良率 98%,合格率 100%,经评定 23 个分部工程全部为合格工程, 综合评定本 7个单位工程为都合格工程。 保证工程进展的措施和办法 一是加强管理和考核,调动施工单位的积极性;二是加大协调力度,排除一切干扰,调动一切积极因素为堤防建设服务;三是优化施工方案,调整进度计划,倒排工期,确保工程进度;四是克服困难,加班加点,在关键施工期,昼夜施工;五是想方设法筹措资金,促进工程进度。xx段标准化堤防工程建设工作总结
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